安全防范管理制度

3/3安全防范管理制度安全防范管理制度

一、安全防范作业制度

1.固定岗保安员每日当值工作应符合治安保卫部门岗出入管理标准中的各项工作要求。

2.巡逻岗保安员每日当值工作应符合治安保卫部保安巡视作业管理标准、小区出入管理工作标准、交通管理工作标准中的各项工作要求。

3.保安员在每日工作交接班时，应须依照保安员交接班管理工作标准的要求进行交接班。

4.停车场保安员（车管员）每日当值工作必须符合治安保卫部停车场管理作业标准中的各项工作要求。

5.当小区发生突发事件时，治安保卫部突发事件处理执行标准中要求参与工作的治安保卫部员工，必须依规程尽职尽责。

6.保安员的工作内容，作息标准应当达到治安保卫部制定的细则要求。

7.保安员每日当值时的仪容仪表、言行举止应符合保安仪容仪表标准的各项要求。

8.保安员在使用警用器械机动车时应严格遵守治安保卫部保安巡逻机动车保养维修使用管理作业标准和保安警用器械管理工作标准的各项要求。

9.治安保卫部员工必须按治安保卫部员工培训工作标准的要求参加培训和达到培训要求，培训合格后方可上岗。

二、安全防范工作程序

1.发生盗窃匪警时的处理程序。

（1）保安员在执勤中遇到有（或接报）公开使用暴力或其他手段（如

打砸抢偷等）强行索取或毁坏公司和用户财务或威胁用户人身安全的犯罪行为时，要在自己的能力范围之内制止犯罪，并同时寻求协助。

（2）当发生突发案件时，要保持镇静，立即通过通信设备呼叫求援并设法制服罪犯。

（3）所有持对讲机的保安员在听到求援信号后，要立即赶到现场，同时通知中控室封锁出口并录像，然后将情况向有关领导汇报。

（4）若犯罪分子逃跑，一时又追捕不上时，要看清人数、衣着、相貌、身体特征、所用交通工具等，并及时报告管理处，重大案件要立即拨“110”电话报警。

（5）有案发现场的（包括偷盗抢劫现场）要保护现场，任何人不得擅自移动任何东西，包括罪犯留下的一切手纹、脚印、烟头等，不得让外人进入现场；在公安机关人员未勘察现场或现场勘察完毕之前，不得离开。

（6）记录用户所提供的所有情况，记录被抢（盗）物品及价值，询问用户是否有线索或怀疑对象等情况。

（7）事主或现场如有人员受伤，要立即设法尽快送医院救治并报告公安机关。

2.发生斗殴或争吵的处理程序。

（1）执勤中（或业户投诉）发现业户之间有争吵斗殴的现象时，要及时制止。

（2）制止原则：

①劝阻双方住手、住口。

②将争吵或斗殴的双方或一方业主劝离现场。

③如是持有器械的斗殴则应先制止持械一方。

④有伤员则先送伤员去医院救治。

（3）迅速报告管理处主管出面调解，如个人力量单薄，应请求增援。

（4）在制止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗，不允许恶言相向。

3.发现可疑分子时的处理程序。

（1）门岗执勤中如发现可疑分子时，要审查其证件，对持无效证件或说不出正当理由的人员禁止进入小区。

（2）巡逻执勤中，如发现可疑分子时，要查验其证件，必要时带到治安保卫部办公室进一步审查。

（3）发现推销业务和散发广告的行为要坚决制止，并将人员带到治安保卫部办公室审查，如证件齐全则让本人写保证书一份，并把证件号码登记下，进行教育后放人。

（4）发现作案嫌疑人要严格审查，必要时可送派出所审查。

（5）在处理各类可疑人员时，不允许私自处理放人，更不允许敲诈勒索、私自罚款。

（6）对于必须罚款的人由管理处主管决定。

4.发现酗酒闹事或精神病人时的处理程序。

（1）醉酒者或精神病人失去正常的理智、处于不能自控的状态时，易对自身或其他人员造成伤害，保安员应及时采取控制和监督措施。

（2）及时通知醉酒者或精神病人的家属，让他们派人领回。

（3）若醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序的行为，可上报主管将其强制送公安部门处理。

5.值班人员在执勤中，若遇到不愿出示证件并强行进入或强行在不准停车的地方停车等情况时的处理规程。

（1）纠正违章时，要使用礼貌、规范的服务用语，以理服人。

（2）对不听劝阻者，要查清姓名单位，如实记录，并向管理处或治安

保卫部主管汇报。

（3）发生纠纷时，要沉着冷静，注意掌握政策和工作原则，若遇到蛮横无理、打骂值班人员的，可上报管理处，由管理处出面妥善处理。

（4）若外来人员到物业管理区域故意扰乱，不听劝告，自行其是，对情节严重的可报公安机关依法处理。

三、安全防范检查规程

1.管理处主任检查规程。

主要检查其是否履行了安全防范的职责：

（1）认真执行公司各项安全生产制度和公司领导在安全生产方面的指示和决定，对管理处员工在生产工作中的安全健康负全面责任。

（2）在计划、布置、检查、总结、评比生产管理工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

（3）经常检查管理现场和建筑物、设备、设施、机器安全装置等是否符合安全卫生要求。

（4）按时提出本管理处的安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。

（5）制定和修订本管理处的安全管理制度，经公司领导审查批准后负责执行。

（6）经常对本管理处员工进行安全生产思想的技术教育，对新员工进行安全生产现场教育；对特种作业的员工必须严格训练，经考试合格并持有操作合格证，方可独立操作。

（7）发生事故时，应及时向主管领导和公司安全生产职能部门报告，并协助公司领导和安全生产职能部门进行事故的调查、登记和分析处理工

作。

2.部门主管的检查规程。

检查各部门主管在日常工作中履行的安全防范职责：

（1）认真执行公司、管理处和所在部门的各项安全规章制度、规定，对部门员工在生产工作中的安全健康负责。

（2）经常教育和检查本部门员工正确使用机械、电气设备、工具、原材料、安全防护装置、个人防护用品等，消除危险隐患。

（3）监督检查本部门员工搞好文明生产，保持工作地点的卫生清洁。

（4）对本部门员工进行安全操作方法的指导和检查，并随时纠正其违章作业行为。

（5）如遇伤亡事故应立即报告，并保护现场、参加调查、分析原因，提出改进措施和处理意见。

3.员工安全防范检查。

检查员工在操作中的安全防范职责：

（1）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，杜绝与自觉抵制一切违章作业现象。

（2）保证本岗位工作地点和设备、设施、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。

（3）学习安全知识，提高操作技术水平，积极开展技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。

（4）及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。

（5）有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导人忽视员工安全、健康的错误决定和行为提出批评及意见。1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地走好人生路上的每一步3.花一些时间，总会看清一些事。用一些事情，总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既