医疗卫生单位固定资产管理研究

1Word参考资料，下载后可编辑医疗卫生单位固定资产管理研究要的作用，重视医疗卫生单位的固定资产管理，有利于提升医疗单位的服务水平和管理质量。医疗卫生单位属于事业单位，其固定资产包括医疗设备、医疗器械及有关医疗、教研专用设备等，在长期的医疗单位固定资产管理中，存在资产管理制度不健全、权责不明、重购轻管等现象，这严峻增加了医疗本钱和固定资产管理本钱，因此加强医疗单位的固定资产管理刻不容缓。本文结合我国医疗卫生单位固定资产管理进行探究，就固定资产管理中存在的问题进行分一、加强医疗卫生单位固定资产管理的意义(一)有利于实现医疗卫生单位固定资产的增值和保值。医院固定资产管医院综合实力的重要指标。我国医疗卫生单位属于公立性质医院，因此其固定资产购置资金局部来源于国家财政，医疗单位固定资产是国家资产的重要组成局部，加强医疗单位资产管理，有利于保证国有资产的完整性和安全性，进而实现医疗单位固定资产的增值和保值。(二)有利于提升医疗卫生单位固定资产利用水平。医疗卫生单位固定资产是保证医院正常运行的重要前提，医院固定资产配置效率在一定程度上决定了其医疗服务水平，医疗卫生单位在提供医疗等价值较大，加强固定资产管理，能够延长设备使用寿命，促使固定资产价值固定资产管理中存在的问题(一)医疗单位内部资产管理制度不健全。就医疗卫生单位而言，固定资产具有种类繁多、功能多样、价值差异大的特点，因此加强对医院固定资产的2Word参考资料，下载后可编辑处置、报废等缺乏一套系统的管理方法，最终造成医院固定资产闲置、白费严峻、利用不合理等现象[1]。医院不重视建立行之有效的资产管理制度体系，没有定期对医疗设备进行保养，导致设备使用寿命的缩短，另外对于医疗设备的领用等缺乏严格的领用制度，造成设备损坏严峻。医疗卫生单位盘点工作标准性缺乏，固定资产数据缺乏准确性，账实不符，导致医院对其固定资产情况了缺乏，不能科学合理的进行购置。(二)资产管理权责划分不明。医院资产管理，要重视明确权责，实行责任制管理，以保证资产管理的有效性。当前局部的管理人员采纳的资产管理方法不同，因此很容易造成账实不符。(三)医院存在重购轻管理现象。重购轻管也是当前医疗卫生单位资产管理存在的主要问题之一。当前局部医疗卫生单位在采购过程中能够按照相关的采购程序进行，保证院的医疗设备等固定资产闲置、白费现象严峻。另外，当前医院的设备大多属于高科技产品，设备更新换代比较快，医院财务核算过程中没有资产减值预备及相应的加速折旧，这使得医疗卫生单位的资产管理账目严峻失真，大大降低利用率。三、提升医疗卫生单位固定资产管理水平的有效对策(一)完善固定资产管理制度。医疗卫生单位价值固定资产管理，应建立产管理制度应从以下几个方面进行：1)对于医疗卫生单位的医疗设备、医疗器设备等，应纳入固定资产范畴，对其进行严格管理；2)建立明细3Word参考资料，下载后可编辑定期资产清查，医院资产管理人员应定期做好解决方案；6)建立资产管资产管理。(二)重视资产购置可行性分析和本钱效益分析。医疗资产购置是医疗卫生单位资产管理的重要环节，科学的购置医疗设备可以有效降低医本钱投入。医院在购置资产时应重视可行性分析和本钱效益分析，防止盲目购置。医疗卫生单位应加强资产统一购置，资产购置时，首先由各部门向其上级管理部产购置；在医疗设备采购过程中，可以采纳公开招标的方式，重视对采购设备投入本钱情况进行分析，确保资产购置的合理性和效益性。 (三)重视引入固定资产管理信息系统。医疗卫生单位应重视固定资产管理系统的运用，医院传统的固定资产管理主要采纳的手工记账的方法，但是随着医院规模的不断扩大，固定资产管理的工作量逐渐加大，采纳传统的资产管理方法，效率较低。在现代化医院固定资产管理中，医院应重视资产管理系统的应大提升资产管理的效率[3]。医疗卫生单位应结合自身资产管理特点，引入具备一定资产管理功能的系统，医院的固定资产引入资产条码管理，可以大大提升资产管理工作效率，简化工作流程。(四)提升资产管理人员专业化水平。医疗卫生单位资产管理水平的上下直接取决于资产管理人员的专业水平，高素养管理人员是资产管理水平和质量的根本保障。医疗卫生单位应重视对资产管理人员的专业化培养。首先，医疗卫生单位应为资产管理人员创造更多的学习、培训时机，通过接受更为专业的资产管理知识指导，提升医院资产管理人员的专业水平，其次，医院内部也可以定期组织交产管理人员的职责责任感。最后，医疗卫生单位应定期对资产管理人员的专业4Word参考资料，下载后可编辑知识进行考核，以促使资产管理人员在工作中不断学习，提升自身资产管理水综上所述，固定资产管理在现代医疗卫生单位内部管理中发挥着重要作用，加强医疗卫生单位固定资产管理，可以优化医疗单位的资源配置结构，推动医疗资源利用的合理性、标准性、科学性。新医改对医疗卫生单位提出了更高的要求，作为医疗卫生单位，应重视转变固定资产管理理念，创新资产管理方法，以提升医疗卫生单位的资产管理效率和质量。固定资产管理是保证医院其他医疗活动有序进行的关键