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文档简介
行政文员培训计划篇一:行政文员培训方案
行政助理培训方案表篇二:员工培训方案书员工培训方案书
为提高公司员工队伍的素养及专业技能,增加企业在市场中的竞争力量,公司打算对员
工进行有效培训,特制定公司年度培训方案如下:
一、参与培训人员各部门人员,包括:人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采
购等。
二、培训方案大型培训课程方案
(1)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。
(2)部门协调、沟通技巧:各部门的连接、合作、分工、问题处理,增加企业分散力。
(3)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。(4)如何打造高绩效、
学习型团队(5)人力资源管理实务(6)内部培训(外培)(7)卓越班组长的现场管理(8)
客户关系管理及金牌服务(9)创新思维的培训
(10)政令法规合同:包括货款方面政令及合同规范。
(11)电脑应用:普及电脑基础应用,熟识硬件软件基础学问,对常用软件进行专业培
训。外拓训练方案按每个季度一次全年四次1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训
练2.以提升沟通沟通为主的户外训练3.以提升创新思维为主的户外训练4.以提升经营
管理为主的户外训练公司内部培训:
(1)企业文化:公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化
氛围、整合营销、营销技
(2)公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备
管理制度等各项规律制度。岗位聘训:人事行政部、文控中心:(行政/文控人员培训内容:)
(1)行政管理制度:包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。(2)
企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。(3)公文书写:
包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。
(4)计算机办公软件应用:包括办公软件word、excel、point;硬件管理:电脑配置、
构成、基础修理。
(5)法律、政策学问:包括装修、住房、货款等相关信息。
(6)合同管理:包括租、售、承包、借贷、合同的书写规范、法律依据、纠纷处理。(7)
突发大事应对:包括对突发大事的预见、方案、调解、处理。人事行政人员培训方案表注:
部门每次培训支配1-2小时工程/工模部/生产部门:(培训内容)
(1)管理制度:计件工资、奖金、业绩考核、管理方法。
(2)规范工艺:包括作业规范程序、留意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标
准。(3)平安文明作业:平安文明作业应留意的问题。
(4)材料、新工艺:介绍材料的特性、技术工作人员供应演示操作方法。(5)文明
素养:争做文明员工、争当良好市民,加强素养训练。(6)与设计员协作:解决在作业过
程中消失的问题。
(7)现场问题处理方法:现场的工序、作业管理方面的协调工作及处理突发大事的力量。品管部/qa部培训方案(质检员培训内容)
(1)质量检验标准:仔细学习质量验收规范和质量检验规定。(2)检验法规、标准:
仔细学习检验法规、标准汇编。
(3)环保创新:坚持技术创新和可持续性进展的原则,贯彻节能、节水、节材和环保方
针,讲解材料有害物质,国家限量标准。
(4)现场问题处理:现场处理客户看法、问题、投诉的方法和技巧
(5)质量管理:学习如何提高质量管理效率,使检验实现有序化、条理化、标准化。质
检员培训方案表注:部门每次培训支配1-2小时营业部(业务人员培训内容)
(1)公司业务制度:包括薪金、提成、设计、产品质量、售后服务。
(2)营销基础学问:目标与使命感、入门须知、基本动作训练、早会进行方法、实行计
划与决心宣言、营销骨干研习
(3)客户心理把握:了解把握客户心理测试、提高工作效率.
(4)市场了解:了解开发客户、数量、交货日期、到贷期限。把握第一手资料。(5)
市场分析:比较分析各企业收费、质量、售后,着重了解本公司的的配套体系、设计力量、
售后服务。
(6)用户100问:收集、整理客户提问率最高的100个问题,由经理总结出最合理的答
案,为业务员的作答统一口径。
(7)素养培训:综合素养、职为道德训练。业务代表培训方案表注:部门每次培训
支配1-2小时人事办公培训内容
(1)规范工艺:产品规范操作工艺、步骤、验收标准。
(2)设计规范:包括图纸、封面的线型、文字(字体、字号)、标注、尺寸统一标准及
设计制度。篇三:行政文员工作方案内勤文员工作
一、对工作岗位的熟悉首先,公司文员这一位是中介性的职位,整个公司的上传下达和
经纪人业务开展都是由文员承接帮助的,因此文秘的地位至关重要
1.听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配。
2.领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事。
3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好文员工作总结。然而听从并不是被动,许多工作可釉提前猜测、乐观主动地开展,准时精确 地把握各方
面的工作动态,准时向领导反馈各方面的信息,注意调查分昔,为领导供应决策参考;同时,
办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与
部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、消失工作空档。其次,文员工作相当于公司的小管家,办公室日常的物品选购、发放;常用物品的登记、
备案等都由文员完成,因此文员肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。
二、对将来工作的方案
1.在日常事物工作中,做到以下几点:
(1)帮助办上级做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整
理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好每日对外房源更新。
(3)做好办公室耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。
(4)帮助上级领导做好合同票据管理工作。严格执行公司合同票据管理规定,不滥用合
同票据。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不铺张,按
时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,
(7)帮助领导做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的平安保卫工作。
(8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,干
标准活,站标准岗,严格根据公司的各项规章制度办事。
2.在行政工作中,做到以下几点:
(1)做好领导服务:准时完成上级领导、公司各部经理和部门主管交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。
(2)做好各分行服务:加强与各分行之间信息员纺联络与沟通,系统的、快速的传递信
息,保证信息在公司内部准时精确 的传递到位。
(3)做好直工服务:准时将所处单位部门员工的信息向公司领导反馈,做好直工与领导
沟通的桥梁。
(4)帮助办上级领导完善所处部门分行各项规章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要准时、精确 、
全面的收集各方面信息并做好存档工作。
(6)做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自
身写作功底。
权利
有权拒绝不符合公司要求的部门或人员查阅文件篇四:行政文员工作方案2023年工作思路
在公司领导的带领下,本人在2023年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既
往的根据公司领导的工作部署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、乐观主动、
制造性的开展工作”的指导思想,根据“公司司训”、“执行四十八字真经”以及“八荣八耻”
的内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针,制定完善的工作方案,按时保
质保量完成工作。始终把工作放在第一位,不得消失应付现象。工作过程中乐观发挥主观能
动性,独立思索,与其他部门或个人进行必要的工作沟通,协作部门其他成员完成既定的工
作任务。在日常工作过程中,发觉错误问题,假如自己不能解决就在事前汇报予你的上级领
导共同解决;在完成本职工作的同时乐观主动为领导出谋划策,收集有利信息、献计献策,
协作领导管理好本部门。现将2023年度工作支配如下:
1、帮助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。
2、仔细完成公司下达的各项目标任务。
3、协作监督、执行公司行政方面费用支出状况。
4、帮助经理制定本部月、季、年度工作方案及总结报告。
5、负责处理本部与其他部门外事活动的协作工作。
6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。
7、负责公司生活用品的催调工作。
8、负责公司、本部门会议记录并整理睬议纪要。
9、帮助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。
10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。
11、负责行政资料整理归档、文书打印。
12、负责公司内部员工通讯名录整理。
13、负责保证公司通讯畅通无阻。
14、按《档案管理制度》要求,做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和平安等工作,对过期无利用价值的档案资料,经有关领导组织鉴定后方能作销毁
修理,做好公司资料的保密工作。
15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。
16、电话接听、记录转达。
17、房产软件信息输入、使用。
18、传真、收发、复印、通知。
19、每日留言板登记。
20、办公室接待。
21、办公室管理及办公室财和物的管理。
22、完成部门经理临时交待的工作。工作中存在的不足:作为刚入公司不久的员工,在工作过程中还存在许多不够熟识的地
方,且做事不够仔细认真,难免略显浮躁。因此,在新的一年中,我将秉承着将“仔细认真”作为第一工作态度的思想,随时留意
改正自己性格的缺陷,不断进行自我否定,培育自己主动学习的意识和习惯,汲取先进的经
验,用学问来武装自己、提高自己,竭尽全力为公司服务。本人承诺,履行好自己的职责,
包括公司临时支配的工作,工作肯定的听从。如若自己的工作出了问题,工作未完成,不管
是在质量上、平安上的问题等,自愿扣除当月5%~10%的工资,同时年薪按5%扣除(含当月已
经扣除的工资)承诺人:
2023年2月9日篇五:行政文员工作方案范文行政文员工作方案范文
一、对工作岗位的熟悉首先,办公室文秘这亿栋位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承洁→
办的,因此文秘工作肯定要做到以下几点:
1.听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配。
2.领悟,要完佺理解、遵照领导的意图办事。
3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员。然而听从并不是被动,许多工作可釉提前猜测、乐观主动地开展,准时精确 地把握各方
面的工作动态,准时向领导反馈各方面的信息,注意调查分昔,为领导供应决策参考;同时,
办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与
部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、消失工作空档。其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品选购、发放;各子公司
常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职
工作。
二、对将来工作的方案
1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整
理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各冷钆件的收发工作。
(3)做好锻值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。
(4)帮助办公室主任做好公章的管转载自百分网,请保留此标记理工作。公章使用做好
具体登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用肚记,按需所发,做到不铺张,按时
清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,
(7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安佺保卫工
作。
(8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,
干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。
2.在行政工作中,我将做到以下几点:
(1)做好领导服务:准时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。
(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员纺联络与沟通,系统的、快速的传递信
息,保证信息在公司内部准时精确 的传递到位。
(3)做好直工服务:准时纺将集团员工的信息向公司领导反馈,做好直工与领导沟通的
桥梁。
(4)帮助办公室主任完善集团各项规章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要准时、精确 、
佺面的收集各方面信息并做好存档工作。
(6)做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自
身写作功底。
篇二:行政助理培训方案表
行政助理培训方案表
篇三:行政文员工作方案
2023年工作思路
在公司领导的带领下,本人在2023年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往的根据公司领导的工作部署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、乐观主动、制造性的开展工作”的指导思想,根据“公司司训”、“执行四十八字真经”以及“八荣八耻”的内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针,制定完善的工作方案,按时保质保量完成工作。始终把工作放在第一位,不得消失应付现象。工作过程中乐观发挥主观能动性,独立思索,与其他部门或个人进行必要的工作沟通,协作部门其他成员完成既定的工作任务。在日常工作过程中,发觉错误问题,假如自己不能解决就在事前汇报予你的上级领导共同解决;在完成本职工作的同时乐观主动为领导出谋划策,收集有利信息、献计献策,协作领导管理好本部门。现将2023年度工作支配如下:
1、帮助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。
2、仔细完成公司下达的各项目标任务。
3、协作监督、执行公司行政方面费用支出状况。
4、帮助经理制定本部月、季、年度工作方案及总结报告。
5、负责处理本部与其他部门外事活动的协作工作。
6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作
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