建设工程软地基处理施工组织设计

建立工程软地基处理施工组织设计施工组织设计审核会签表工程名称方案名称部门审核人意见栏项目经理技术部门负责人质量部门负责人施工部门技术负责人总工程师第一章工程概况第一节工程概况本工程为；工程建立地点位于,建立单位；本工程包括：软根底处理工程。具体详见工程量清单与图纸。总工期日历天，具体开工时间以开工令为准。质量标准：合格第二章施工组织管理1、施工组织机构如能中标，我公司将成立本工程项目经理部〔项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员、材料员、造价员等岗位，各工作人员一律持证上岗〕进展现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理负责本工程的工期、质量、平安、保卫、消防、文明施工和本钱核算等管理工作。公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况，催促项目部按期、按量、优质地完本钱工程。以项目经理为首组织施工生产，在项目经理部的领导下，组成施工队和施工班组。施工队设队长，全面负责该队的施工工作，各班组长率队，直接完成施工任务。2、施工任务的分工2.1项目经理：是本工程实施的直接责任人，全面负责该项目的施工管理，组织项目管理班子、组织施工力量，建立质量保证体系，合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素，实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的具体职责，保证项目实施的质量、平安、文明施工、工期等符合合同要求。2.2项目技术负责人：在项目经理的直接领导下，对负责施工项目的施工过程进展全面技术控制，负责向班组进展技术平安交底、技术复核、平安生产，组织技术革新和技术革命活动，推广先进经历。2.3施工员：协助单位工程技术负责人向班组进展技术平安交底，进展施工检查，指导施工，发现问题、分析原因，提出改良措施，使整个施工过程按计划进展。2.4质检员：对工程施工质量，进展检查、监视、指导，协助施工班组做好三检工作。纠正不符合质量要求的操作方法，做好分项工程质量等级的核定。2.5平安员：负责施工现场的平安工作，负责组织工地平安活动、平安教育、平安检查和平安交底，制定现场施工平安措施，平安操作规程，深入现场检查、监视，制止违章作业，对违章作业与有平安隐患的现象要立即制止。协助项目经理做好施工平安的管理和监视检查工作。2.6材料员：对进场材料、构件、半成品等进展质量验收。2.7设备员负责对机械、设备的检修保养等工作。2.8资料员：负责收集与整理资料，同时注意对资料进展审查、核实、并归类存档。2.9核算员：负责项目部工程本钱核算、收集各项结算资料。3、施工人员配备为了高效、优质的地完本钱工程的施工，经公司研究决定，抽调管理经历丰富的职能人员和高素质的施工人员组成强力的项目管理班子和施工操作队伍进场实施。4、施工准备工作4.1技术准备工作4.1.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，了解设计要求。4.1.2认真学习施工组织设计，组织向工人技术交底，预算员做好工程量计算与分局部项工程的工料分析。4.2进场前准备工作4.2.1认真检修和保养各种设备，确保开工时设备正常运转。4.2.2施工人员进展开工前发动和必要的培训。4.2.3根据实际情况和采用的施工方法，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合施工队伍。4.2.4按照劳动力需要计划，组织工人进场，安排好职工生活，并组织进展工地平安等教育，健全各项规章制度，加强对职工的遵纪守法教育。4.3建筑材料〔原材料、半成品〕和施工机具准备。4.3.1编制需要量计划。4.3.2签订供货合同。4.3.3确定运输方案和计划。4.3.4按计划进场供给和储藏。4.4劳动力准备4.4.1根据工程规模、结构特点和装饰要求，按照合理分工，密切协作的原那么，组织高效的专业施工队伍。4.4.2做好施工人员现场教育工作，包括平安、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级公布的各项规章制度。4.4.3对特殊工种人员进展岗前技术培训，持证上岗，严禁无证上岗。5、现场准备工作5.1根据施工机具需要量计划组织施工机械、设备、工具材料进场。5.2做好季节性施工准备工作。第三章各分局部项工程的主要施工方案挖运土方方案一、工作目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同全条款要求与现行标准组织施工，工程质量优良。二、平安目标：按##省文明平安工地标准施工，并充分利用我单位的优势，对现场需要帮助的兄弟单位进展帮助。三、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插。四、施工准备：〔一〕、作业条件1、土方开挖〔1〕制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序和边坡防护措施，选择适当的施工机械。〔2〕将施工区城内的地上、地下障碍物去除和处理完毕。〔3〕做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，必须经过检验台格，办理完验线手续。〔4〕假设设计根底底面低于地下水位，要提前采取降水措施，把地下水位降至低于开挖底面0.5m以下。然后再开挖。〔5〕夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。〔6〕熟悉图纸。2、土方回填〔1〕回填前，对根底、箱型根底墙或地下防水层、保护层等进展检查验收并办理隐检手续。〔2〕将基坑内的杂物、积水等清理干净。〔3〕房心、管沟的回填应在上下水道的安装完成以后进展。〔4〕施工前，做好水平高程的设置。在基槽边上钉水平撅，在根底墙外表划分层线。〔5〕做好技术交底。五、质量要求：〔一〕施工机具铲土机、自卸汽车、挖土机、铲运车与翻斗车等、铁锹、3～5m钢尺，20铅丝、尖、平头铁锹、钢尺、坡度尺、小线等。六、工艺流程：1、土方开挖确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底2、土方回填基坑(槽)底地坪上清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收基坑底地坪上清理→检验土质→分层铺土→分层碾压密实→检验密实度→修整找平验收。七、操作工艺1〕、土方开挖1、机械开挖一般深度2m以内的大面积开挖，宜采用推±机或装载机淮土和装土；对长度和宽度较大的大面积土方一次开挖，可采用铲运机铲土；对面积大且深的基坑，可采用液压正、反铲开挖；深5m以上的设备根底或高层建筑地下室深基坑，宜分层开挖。一般机械土方开挖由翻斗汽车配合运土。机械开挖时，要配合少量人工清土，将机械挖不到的地方运到机械作业半径内，由机械运走。机械开挖在接近槽底时，用水准仪控制标高，预留20～30cm土层人工开挖.以防止超挖。开挖到距槽底50cm以内后，测量人员测出距槽底50cm的水平标志线，然后在槽帮上或基坑底部钉上小木桩，清理底部土层时用它们来控制标高。根据轴线与根底轮廓检验基槽尺寸，修整边坡和基底。基坑打钎探测完毕后，会请设计、监理、勘探与质监站等单位人员验槽。对不符合要求的软弱土层等情况作出处理记录，处理完全符合要求后，参加各方会签隐蔽工程记录。雨期施工时，要加强对边坡的保护。可适当放缓边坡或设置支撑，同时在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。冬期施工时，要防止地基受冻。2、考前须知〔1〕开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度，并在开挖过程中试打钎，防止大面积的二次开挖。施工时尽力防止基底超挖，个别超挖的地方经设计单位给出方案用级配砂石回填。〔2〕尽量减少对基土的扰动，假设根底不能与时施工时，可预留200～300mm土层不挖，待作根底时再挖。〔3〕开挖基坑时，有场地条件的，一次留足回填需要的好土，多余土方运到弃土处，防止二次搬运。〔4〕土方开挖时，要注意保护标准定位桩、轴线桩、标准高程桩。要防止邻近建筑物的下沉，应预先采取防护措施，并在施工过程中进展沉降和位移观测。第二节建筑垃圾清运施工方案施工组织与现场管理措施施工现场防尘措施：临时搭设围挡，运送垃圾时车下垫草帘子并清洗轮胎，保证出工作区域车辆不带泥上路。〔1〕施工现场防尘措施：临时搭设围挡，路面回填后采用机械夯实，保证次日车辆通行，运送建筑垃圾时车下垫草帘子并清洗轮胎，保证出工作区域车辆不带泥上路。〔2〕防止施工扬尘管理措施：每开场施工，由专人负责指挥交通，至施工完毕后，将建筑垃圾与时清运并清扫干净防止扬尘。〔3〕防止建筑垃圾运输遗散扬尘管理措施：建筑垃圾运输车采用封闭式保证建筑垃圾车不超载，以防止运输车遗散扬尘。〔4〕防止建筑垃圾乱倒乱卸管理措施：将建筑垃圾卸到市政部门指定的消纳地点，保证做到不乱倒乱卸。〔5〕现场周边的环境保护措施：当日的工作完成后，将施工现场回填夯实并清扫干净，以保证周边环境整洁。〔6〕确保平安文明清运输组织措施顺为认真贯彻中华人民##国建立部令第139号，落实市委市政府精神，严格执行##市城市建筑垃圾管理规定，特制定此方案。1、为保证建筑垃圾平安文明清运，本公司决定成立建筑垃圾清运工作组。主要任务：负责清运建筑垃圾，确保日产日清，保证平安文明，为广阔人民群众创造清洁优美的工作环境。2、清运的工序方法为了确保建筑垃圾的文明平安清运，本公司决定分类定时清理。〔1〕施工现场必须设密闭式垃圾站或大容量垃圾箱，施工垃圾和生活垃圾分类存放。〔2〕施工垃圾和生活垃圾清运时提前适量洒水，并按规定与时清运消纳。〔3〕建筑物内的施工垃圾清运采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛洒。3、投入的主要机械为了确保建筑与生活垃圾能与时平安文明清运，本公司决定投入洒水车1台，长安密封式垃圾车5台、东风多利卡车厢可卸式垃圾车5台，柳工50铲车1台，大小生活垃圾箱20个。4、劳动力安排计划为了确保建筑与生活垃圾能与时平安文明清运，本公司决定安排司机10名，负责人2名，协调员1名。确保建筑垃圾与时清运。抛石挤淤工程一、施工程序测量放线—挖沟排水—分段清淤—抛片块石—挖掘机整理碾压—再抛片块石—挖掘机碾压挤淤至清淤线外—循环抛片块石至设计图要求并用重型压路机碾压后在其顶面铺设50cm砂砾石垫层—重型压路机碾压—沉降观测—土工试验合格后进入下一道工序。二、材料与试验抛石挤淤所用材料，抛石先用片块石，宜就地取材，片块石料径不小于500mm。片、块石、砂砾石都经过抽样送检合格后用于工程施工，并随时承受监理工程师的抽样复检。抛石挤淤与砂砾石铺设完成后，碾压密实至重型压路机无明显轮迹后，在现场埋设沉降观测点，实测沉降观测点高程，再次用重型压路机进展压实，压实后测量，沉降量小于3mm以内，视为已碾压密实，沉降稳定，进入下步土工实验。四、施工方法按设计图要求进展测量放线，确定抛石挤淤施工X围。从原有广场入口道路边线向施工区域用向前进占法进展施工。从原路边向抛石区抛填片块石，用挖掘机挤压整平，并逐步扩展抛填X围，每层抛石后用挖掘机先进展碾压，碾压时如仍有淤泥翻出，用挖掘机清理出施工区域进展晾晒，晾晒到装车不产生洒漏时用运输车辆转运出场。每层抛石后经挖掘机碾压至不下沉后可用压路机碾压。抛填至设计高程时经挖掘机整平碾压后用重型压路机碾压平整，在其顶面按设计要求铺设50cm砂砾石层。施工边界处理，按设计文件要求，抛填边宽超过路基外侧1m，按设计要求修筑边坡，拍紧压实，按设计要求进展护坡。五、施工质量、平安保证措施1、按设计要求选用材料。2、施工前进展定位测量，控制好中桩、边桩位置与高程。对于测量仪器做好计量检定工作，保证准确性。3、对技术人员、施工工人、机械操作人员做好技术交底和平安交底工作。4、对于淤泥厚度大，承载力低的特点，从满足机械、车辆承载要求的点向未处理区域依次推进的施工要求，放慢施工速度，在底层适当增大材料粒径，防止机械、车辆陷入淤泥。5、清理出的淤泥，其堆放高度不大于2.0m，对于流动性淤泥，堆放高度小于1.0m，堆放点必须位于施工区域3.0m以外，并做好标志，防止人员踏入淤泥中。淤泥晾晒至转运要求时，与时清运出场。6、抛填施工现场非施工人员禁止入内。7、施工时，机械、车辆有专人指挥。8、做到文明施工，不污染原有路面，材料堆放有序，车辆进出遵守交通法规，做到不洒漏、不扬尘。第四节级配碎石铺设工程一、施工准备情况1、施工测量准备水准点和导线点已经复测完毕，满足技术规X要求，已报监理工程师批准使用。二、配合比试验情况依据设计要求，我部工地试验室进展了级配碎石配合比试验，试验结果经监理组、总监办检测复核，试验结果如下：级配碎石集料配比：10-30mm碎石：10-20mm碎石：5-10mm碎石：0-5mm碎石=39：27：11：23，夯实后为200一层。级配碎石混合料最大干密度为2.24g/cm3级配碎石混合料的最正确含水量=3.6%(摊铺时含水量)材料、人员与机械设备情况1、原材料检验与准备情况碎石选用附近石料场生产的碎石，各项指标符合表1要求：表2级配碎石参考X围水采用当地饮用水。2、施工人员情况本工程施工的人员情况见附表。3、机械设备情况本工程投入的其他机械设备情况见附表。四、根据设计图纸与业主的要求，结合工程实际情况，垫层级配碎石采用集中厂拌法拌和。具体工艺如下〔流程图见附图〕：1、下承层检查施工前，认真检查下承层，并认真清扫，如发现下承层层面上有明显松散、坑洞情况，应对其处理至合格，之后适量洒水湿润，并在下承层顶面沿洗刨后的老路面边缘横向铺设一层单向土工格栅，宽度为4.8m。单向土工格栅设计要求抗拉强度≥80KN/m,对应延伸率≤10%。2、施工放样工程技术部用全站仪每10m定出级配碎石摊铺两侧坡脚线，在土路肩侧使用人工培土，以控制级配碎石摊铺宽度。测量控制桩间距设10m一个，采取内、外边桩控制标高。标高控制桩测设完成后，在施工段的两端打钢筋桩，用紧线器拉紧钢丝绳以不产生挠度为准，拉引力不小于800N,钢丝绳长度以100～200m为宜，且其直径为2mm或3mm。钢丝绳X紧完成以后，由测量人员把其固定在钢筋桩横杆的凹槽内用扎丝绑牢，接着调整横杆使钢丝绳平面位置等于垫层压实厚度乘以松铺系数加上摊铺机基准相对标高，松铺系数定为1.30。由钢丝线来控制摊铺机的传感器，以控制级配碎石面高程。3、碾压机械、摊铺机械就位混合料拌和前，认真检查摊铺机各个部位，保证各操作系统性能完好，然后移位就位、等料。压路机停于摊铺机之后，并清理压路机轮。4、拌和级配碎石采用集中厂拌法。采用WCD-600型和WCD-500型拌和设备集中拌和，保证配料准确，性能完好。为了使现场级配碎石能够在接近最正确含水量下碾压,在拌和过程中的加水量需要略高出配合比设计确定的最正确含水量0～２%，并根据天气、运距等因素实时调整，做到配料准确，拌和均匀，无粗细料离析现象。拌和现场配备一名试验员跟踪检测拌和料的含水量与各种集料的配比情况，发现异常与时调整或停止生产。含水量按要求频率检查，做好记录。各料斗配备1-2名工作人员，时刻监视各料斗的上料下料情况，与时排除下料堵塞，不出现卡堵现象。5、运输采用15～20t自卸汽车运料，料斗上用篷布覆盖，以减少混合料含水量的丧失。运料车装满料后由拌和站出发，经店忠路、合马路，从龙塘互通立交收费站上高速，绕机场互通立交至高速公路右幅，最后到达施工地段。运料车在摊铺作业面以外调头，倒退驶入摊铺现场，防止破坏下承层。为了保证连续摊铺，现场存料车不少于5辆，卸车时，由专人指挥运料车在摊铺机前10-30cm处停车，防止撞击摊铺机。6、摊铺摊铺前下承层路基外表应适量洒水，保持湿润。采用ABG423型摊铺机和中大摊铺机进展摊铺。在摊铺过程中，速度为1.5m/min～2.2m/min为宜，垫层在开场摊铺3～6米长时，现场技术人员立即检测摊铺面的标高与横坡，合格后，再继续摊铺。正常施工时，摊铺机每前进10米，检测级配碎石摊铺顶面标高，检测位置同路基顶面检测位置，记录下数据，并根据之前测量的级配碎石底面标高计算出级配碎石松铺厚度与横坡度。同时设专人检测摊铺平整度,不合格时,立即进展调整并记录。在摊铺机前进过程中，两机纵向距离宜保持在５～８米之间，且相对距离要保持稳定。螺旋搅拌笼两端的混合料高度要保持和送料螺旋同高或稍低，否那么应立即停止摊铺，等混合料输送充足后再开场摊铺。摊铺机行走时，应先传送混合料，再行走摊铺。运输车应距摊铺机料斗10～30cm左右停车。由摊铺机前顶靠住汽车后轮，再起斗卸料。摊铺机行进时，应始终保持同路线方向行驶，摊铺机行走时标尺上自然垂落的左右测平传感器的中心应对准级配碎石左右控制边线，以保证摊铺宽度、厚度准确。7碾压混合料经摊铺与整型后,立即在级配碎石垫层全宽X围内进展碾压。碾压过程中，级配碎石的外表始终保持潮湿，当混合料的含水量在最正确含水量〔-0.5％～1％〕时进展碾压。如外表水蒸发得快，需要与时喷洒少量的水，以混合料外表润湿为准。第一遍YZ18碾压,第二、三遍采用LSS220强振2遍，第四遍XP261碾压一遍后立即进展压实度检测，采用YZ18进展第5遍强振压实，第六遍采用YZ18强振碾压后，最后用XP261碾压收光一遍。压路机碾压速度头两遍采用1.5～1.7km/h,待混合料稳定后，然后用2.0～2.5km/h速度碾压。压路机弱振振幅为1.5～2.0mm，振动频率为29～32HZ，激振力为200～270KN；强振振幅为1.08～1.5mm，振动频率为32～35HZ，激振力为270～350KN。为保证底基层两侧边缘的压实度，采用PBVC-606型平板夯对边缘进展夯实。我们采用横向垂直接头，用3m靠尺检测在平整度符合要求处，划直线铲除多余料，用装载机装运，运离施工地段，为今后接缝做好了前期准备工作。在整个试验段的拌和、摊铺、碾压过程中，工程技术人员进展大频率的跟踪检测，检测结果见附表。终压完毕后，立即用土工布覆盖基层外表，并用水车均匀洒水进展养护。检验项目、频率与质量标准：外观鉴定：外表平整密实，边线整齐，无坑洼、软弹现象。9、接缝处理第一天完成的级配碎石接缝处的混合料，留5～8m不碾压,第二天洒水使其含水量到达规定的要求后和新摊铺的混合料一起碾压;10、成型后的管理成型后的级配碎石层实行交通限制，禁止急刹车和急转弯。五、平安保证措施1、建立平安保证组织机构，项目部成立以项目经理为第一责任人的平安生产组织领导机构，设专职平安工程师。工程队成立以队长为第一责任人的平安生产组织，工班设兼职平安员，对平安工作实行一票制，自上而下形成平安生产监视保障体系。2、认真贯彻落实“平安生产，预防为主〞的方针，建立健全平安生产组织领导机构，实行平安生产包保制。3、全面落实平安生产责任制，作到责权利相统一，层层签订平安生产包保责任状，把平安生产职责落实到每一级领导、落实到每一个职工身上，建立平安生产奖罚制度，采取不定期施工平安检查，进展平安施工评比，严格考核，奖罚严明。在施工过程中，严格按照制定的平安技术措施和操作规程施工，坚持“平安教育培训制度〞、“平安生产技术交底制度〞、“平安检查制度〞等行之有效的制度。强化干部、职工平安意识，严防麻痹大意思想，杜绝平安隐患。3.1、施工机械与施工人员平安：3.1.1.所有机械与人员必须严格遵守本项目的平安生产规章制度和平安操作规程。3.1.2.所有机械操作人员与特种设备操作人员必须持证上岗。3.1.3.坚持班前平安教育和检查。进入施工现场人员均须穿戴反光背心，严禁穿拖鞋、高跟鞋进场作业。3.1.4.所有施工人员上下班时必须乘坐指定的交通工具。3.1.5.所有工作人员进入拌合站必须戴平安帽与穿防护服。3.1.6.现场施工人员必须在指定的封闭区域内工作，严禁跨出隔离区，并设有专人负责戒备和指挥交通。3.1.7.测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的平安距离，遇雷雨时不得在高压线下和大树下停留。3.1.8.测量人员在测量时，必须在防护区内，必须穿戴反光背心，并设专人戒备。3.1.9.机动车从匝道驶入高速公路，应当开启左转向灯，驶离高速公路时应开启右转向灯，并要注避让行车道上的正常行驶的车辆。雨、雪、雾天时行驶速度不得超过30公里/小时。3.1.10.施工指挥车、施工运输车辆与上下班车辆必须严格遵守交通规那么。注意施工警示标识，不开英雄车。3.1.11.挖机与破碎机在施工地段施转时，严禁从行车道一侧施转，施转半径内严禁站人，以免发生平安事故。3.1.12.严禁机械带病运转，超负荷作业。夜间作业时，必须在作业区内设置照明灯，以增加照明度，照明应覆盖整个作业区域，但不应给车辆驾驶员产生眩光。3.1.13.拌合站施工机械容易造成机械伤人，防止高空坠物和高空坠落。3.1.14.拌合站施工机械穿插作业严重，防止造成机械伤人和机械碰撞事故。3.1.15.做好用电平安。工地的电动设备、电力线路必须由电工人员架设与管理，开关应防雨且安设结实，并设有漏电保护器，做到经常维修，保持良好。对不符合平安要求的电动设备与电力线路不得，使用非专业电工严禁随意接、动电力线路，以防止触电事故。3.1.16.做好防火工作，搭设的工棚与料库之间的距离，必须符合有关规定的要求。在工棚与料库附近要设消防器材，并定期检查。3.2．交通管制平安：3.2.1在拌和站路口设置醒目标志和警示标记，引导交通。3.2.2.在店忠路进入我项目部转弯处设置车辆减速条，平安警示标志、减速标志，以利于提醒过往车辆，确保车辆平安通行。3.2.3在封闭段施工路口设专职平安员，引导车辆通行，禁止社会车辆闯入施工区间。专职平安员应由经过考试合格的交通平安员担任。3.2.4.根据公路平安作业规程，将作业区划分为六个分区：警告区、上游过渡区、缓冲区、工作区、下游过渡区、终止区。3.2.5配合交通部门做好平安设施与布置工作,保障运输车辆平安通行。六、质量保证措施1、在项目部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，由工程部、安质部、计划部、物资部等部门负责人参加的质量管理领导小组，负责本项目的质量管理领导工作。项目部设专职质检工程师1名，负责对本项目质量检查与监视工作。2、主管工程师对参加施工的技术、质检、现场作业人员和操作人员进展详细的施工技术交底。在施工过程中随时进展检查，试验室和测量班进展抽检，假设发现问题与时调整解决。3、每道工序完成后，都需有技术、质检、试验部门组成质量检查小组进展检查。4、对参加施工的所有作业人员，进展定岗、定责，每道工序开工前，技术人员均进展现场示X培训，施工中要实行挂牌上岗。5、认真做好施工记录，作到准确、详细、工整，使整个工程质量检验资料统一规X化。七、文明施工与环保措施1、施工现场布局合理，各项管理制度齐全，责任明确。2、认真学习地方政府有关环境保护、水利设施保护、文物保护、防止水土流失、施工现场管理等规定和文件，制定相对应的措施和方法，并贯穿于施工全过程。3、将文明施工与环境保护管理纳入常规施工管理，安排专人负责，对用于工程的各种材料机具设备摆放整齐有序，并设立标志，防、排水设施齐全，性能良好，保持工地整洁。4、采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、污水、固体垃圾与噪声对环境的污染和危害，不在现场燃烧各种有害的物质。1.对石屑、便道等经常洒水，保证石屑、尘土不致到处飞扬。5.距离居民点较近的施工地段,夜间不使用躁音较大的机械施工。6.运输和储存材料时,采取可靠措施防止材料漏失,污染环境。7.遵守有关部门对环境卫生的规定,现场做到文明施工,各种材料、机具要堆码整齐、场地要平整，经常保持工地清洁。8.遵守合宁高速公路扩建工程指挥部、监理单位现场文明管理规定，服从管理，切实做好各项工作。八、应急方案对现场出现的问题制定应急方案，由项目总工程师和副经理负责实施。1．发生人身伤害，立即拨打120急救，报告安质部，同时医务人员应立即采取止血措施；如果呼吸停止应由医务人员进展人工呼吸和胸外心脏按摩；防止颠簸，平稳运送。2．发生触电事故，第一发现者应立即切断电源，现场观察伤员的呼吸、心跳，有无休克现象，报告安质部杨宝君，做好现场复苏〔人工心肺复苏〕。通知急救中心3．发生火灾，第一发现者立即报告项目部安质部王圣胜，由王圣胜报告项目部平安副经理与平安质量委员会，并报告公司办公室与公司调度；项目部平安质量委员会成员应以最快的速度赶到现场，指挥救灾工作。所有部门和人员都应密切配合，服从指挥和调动；迅速将受伤人员送医院或通知医院赶赴现场进展紧急救护；组织人员进展自救，同时向消防队报警，报警时应讲明起火地点、火势大小、起火物资、项目部等详细情况，并派人到路口接警。主要施工机械设备一览表灰土垫层施工方案一·施工准备1.技术准备施工前先仔细勘查施工现场，测量填土外表高程，根据设计要求，计算出灰土的用量，从而计算出灰土机土料的实际用量，并制定周密的施工计划、安排施工周期以与施工机械设备，从而保证施工技术措施能彻底贯彻落实。施工前先在基坑中、基坑边加密放置杨桩，用水准仪放出灰土高度，要预留松铺抛高系数1.2-1.5，在整个过程中遵守“宁高勿底，宁铲勿补〞的原那么。技术交底。专业项目技术负责人须对进场施工的所有人员进展平安、技术交底，并签字做好记录。2.材料准备〔1〕土宜选用粘土作为填料，淤泥、沼泽土、冻土有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐蚀物质的土不得用于灰土垫层。土的塑性指数一般要求在15-20之间，土的有机质含量应不大于10％，颗粒粒径不得大于15mm。〔2〕石灰应采用熟化石灰，熟化石灰可采用磨细生石灰粉〔亦可用粉煤灰代替〕，粒径不得大于5mm，石灰等级不低于Ⅲ级。〔3〕要求6%石灰土夯实后为200一层，分三层夯实，夯实系数≥93%。3.施工机械与劳动力准备〔1〕筛土拌和机、压路机、装载机、环刀、水准仪、钢卷尺等。〔2〕主要作业人员15人，施工机械应有专人负责使用和维护、持证上岗，主要作业人员须经平安培训，承受施工技术交底。〔3〕人员机具根据实际工程进展实时调整。二·施工方法1.工艺流程土方开挖→灰土拌制→灰土铺设→碾压密实→灰土养护2.土方开挖施工前先仔细勘察施工现场、测量填土面外表高程，基坑土方开挖采用机械开挖，人工配合修坡、清底的方法施工，机械挖至距基底余200mm时，宜改用人工随挖随清至设计标高，以保证基底土不受扰动。3.灰土拌制〔1〕灰土的拌制采用机械现场拌制混合料时。土粒直径要求小于20mm。根据设计要求严格控制掺灰量，并适当控制含水量，现场以手握成团，两指轻恰即散为宜，如土料水分过多或过少时，应晾干或洒水湿润。〔2〕当采用人工撒灰法时，在土层上划出2米×2米的网格，按设计用灰量采用人工均匀摊铺撒灰。撒灰完成后，立即进展翻拌，翻拌时应按顺序等距离循环拌制，先密后疏，保证翻拌均匀。翻拌次数不得少于3次。4.灰土铺设灰土每次虚铺厚度不超过300mm，各层厚度钉标桩控制，灰土翻拌到达现场后人工整平，平整度和标高用水平绷线控制。松铺系数根据试验段数据，整平时应按顺序进展，使灰土层密实均匀，应掌握"宁高勿低、宁铲勿补"的原那么，为保证基层的整体性，尽可能一次整平灰土层，尽量减少施工缝。严禁在己碾压成型灰土层上罩补薄层。5.灰土碾压碾压的遍数根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定，一般不少于七遍。其中先两遍静压，再三遍振压，然后再两遍静压。碾压时一轮压半轮，轮轮相接，行行相接，纵横穿插。用压路机压实时，应采用“薄填、慢驶、屡次〞的方法，碾压方向应从两边逐渐向中间，边角、边坡边缘压实不到之处，采用人工夯实。要求压实系数≥0.95、且要符合规X要求，并按验收规X要求做土工试验，与时整理二八灰土击实试验报告。6.灰土养护灰土碾压成型后，应注意早期养护，特别是在施工后一星期内，使灰土的外表保持湿润，但不得以水柱直接冲向基底表层。一般干热夏季须每天适当洒水，湿冷季节如外表未枯燥，可不洒水。灰土层压实后一星期内按一定的质量要求进展检查，以便与时补救不合格之处。三·质量标准质量检验标准2.技术措施〔1〕施工前先在基坑中、基坑边加密放置样桩，用水准仪测放出灰土高度，要预留松铺抛高系数1.2-l.5，在整个过程中遵守"宁高勿低,宁铲勿补"的原那么。〔2〕分层松铺厚度不大于300mm。〔3〕压实后的灰土宜采取排水措施，3天内不得受水浸泡，灰土垫层铺筑完毕后，加盖塑料薄膜要防止日晒雨淋，强度符合设计要求后应与时铺筑土层。〔4〕两个工作段的衔接处应搭接拌和，搭接长度1—2m，后一段施工时，将前一段未压局部一起再进展拌和，并与后一段一起碾压。〔5〕灰土施工使用块灰必须充分熟化，按要求过筛，以免颗粒过大。〔6〕用环刀取样检测灰土干密度，检查数量，每单位工程不少于3个点，1000㎡以上工程，每100㎡一个点，3000㎡以上工程，每300㎡一个点，干密度应符合规X要求，压实系数不得小于0.95。3.施工进度〔1〕工期要求：按业主审核的工期要求。〔2〕保证工期措施：根据现场与建筑物布置，合理安排各工序，技术人员与业主、##监理单位密切配合，与时向上述单位反应过程中遇到的意外问题，使问题与时得到解决，保证顺利施工。〔3〕认真做好劳动力调配。岗位明确，职责清楚，人员稳定，调配经历丰富，工作熟练的人员上岗。4.雨期施工〔1〕基坑〔槽〕灰土回填应连续进展，尽快完成。施工中应防止地面流入槽坑内，以免边坡塌方或基上遭到破坏。〔2〕雨天施工时，应采取防雨或排水措施。刚打完毕或尚未碾实的灰土，如遭雨淋浸泡，那么应将积水与松软灰土除去，并重新补填新灰土压实，受浸湿的灰土应在晾干后，再碾压密实。六·施工考前须知〔1〕未按要求测定干土的质量密度：灰土回填施工时，切记每层灰土夯实后都得测定干土的质量密度，符合要求后，才能铺摊上层的灰土。并且在试验报告中，注明土料种类、配合比、试验日期、层数〔步数〕、结论、试验人员签字等。密实度未到达设计要求的部位，均应有处理方法和复验结果。〔2〕留、接槎不符合规定：灰土施工时严格执行留接槎的规定。当灰土根底标高不同时，应作成阶梯形，上下层的灰土接槎距离不得小于500mm。接槎的槎子应垂直切齐。〔3〕生石灰块熟化不良：没有认真过筛，颗粒过大，造成颗粒遇水熟化体积膨胀，会将上层垫层、根底拱裂。务必认真对待熟石灰的过筛要求。〔4〕灰土配合比不准确：土料和熟石灰没有认真过标准斗，或将石灰粉花洒在土的外表，拌合也不均匀，均会造成灰土地基软硬不一致，干土质量密度也相差过大。应认真做好计量工作七·成品保护施工时，应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩，防止撞坏位移。〔2〕夜间施工时，应合理安排施工循序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚或配合比不准确。〔3〕刚施工完毕的垫层，雨天应做临时覆盖，3天内不受雨水侵泡。八·平安要求〔1〕灰土铺设、熟化石灰、石灰过筛时，操作人员应佩戴齐备的劳动保护用品。〔2〕碾压灰土前，应先检查压路机性能是否良好。〔3〕运输、堆放、施工土料过程中应防止扬尘、遗撤、沾带等现象，必要时采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等措施，机械的废气，噪声等应该符合环保要求。〔4〕施工现场一切电源，电路安装拆除必须由持证电工操作，用电设备做到一机一闸一保护。〔5〕机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。配合拉铲的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。〔6〕场内道路应与时整修，确保车辆平安畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导。〔7〕人员、车辆行走路线边上的基坑，应设警告牌和围拦。〔8〕所有进入现场人员必须做到三不伤害：不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。不熟练的机手〔包括新机手〕严禁在本地施工操作设备。〔9〕严禁带儿童进入现场，设备传送皮带必须有防护罩，杜绝一切事故发生。第六节钢筋网片施工编制依据：1、《冷轧带肋钢筋焊接网施工工法》SZJXGF06-20062、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/27-20013、《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-20034、《砼结构工程施工质量验收规X》〔GB50204-2002〕5、《钢筋混凝土用钢筋焊接网》〔GB/T1499.3-2002〕；6、《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》〔JGJ114-2003〕。一、施工主要流程转化设计图→原材料进场、检测→现场焊接加工→吊运→铺设施工→验收二、转化设计图：转化设计图:转化设计总说明，除根底底板经过##同意采用绑扎外，其余楼层的楼顶都采用焊接网片，其中首层是底层楼板底筋网片是B14150，板面焊接网片钢筋规格、型号、间距B16150，首层夹层焊接网片板底、面钢筋都为B12150，二层屋面板都是双层双向的B12150焊接网片，由于焊接网片机械以与现场安装等具体情况，必须将焊接网片进展分段焊接和安装绑扎。面层钢筋在跨中处搭接，而底筋在距离支座处搭接，搭接方法采用平搭法。三、现场焊接加工1、生产准备根据##审核的深化图进展下料、编号、分段分批焊接加工，在大批量加工生产前，必须要求试焊做试验，待验收合格前方可大批加工生产焊接。2、焊接加工网片原理冷轧带肋钢筋焊接网是一种新型、高效、节能的建筑材料，是在工厂制造、纵向和横向钢筋分别以一定间距排列且互成直角、全部穿插点均用电阻点焊在一起的钢筋网片，即采用低电压〔焊接电压～7V〕、大电流〔～14KA〕、自动控制〔计算机控制〕、接触时间很短〔≤5秒〕、高温〔焊点中心温度达1300℃左右、外表温度达800℃左右〕电阻熔焊而成。3、技术参数冷轧带肋钢筋、冷拔〔轧〕光面钢筋强度标准值为550N/㎜；冷轧带肋钢筋强度设计值为360N/㎜。热轧2、3级带肋钢筋强度标准值为490N/㎜、570N/㎜；热轧2、3级带肋钢筋强度设计值为300N/㎜、360N/㎜。按照等强度钢筋代换要求，本工程现浇楼盖采用冷轧带肋钢筋焊接网施工工艺可节约用钢量。4、锚固要求：钢筋焊接网在楼板混凝土现浇结构中，网端部钢筋伸入梁内或支座内起锚固作用，安装时必须保证有足够的锚固长度，尤其是底网和边跨的面网。具体规定见表1。表1最小锚固长度5、加工焊接根据转化设计提供的图纸和现场进度分批分量进展加工焊接。〔1〕焊接网的出厂：主要是铺设单元确实定、各规格网片搭配、打捆；出厂标签应注名：工程名称、网片所在铺设单元、网片编号、网片外形尺寸等。〔2〕进场的焊接网按要求分类堆放，并设明显的标志牌。〔3〕焊接网吊装和运输时应捆扎整齐、结实，每捆重量不宜超过2t，必要时应加钢性支撑或支架，以防止焊接网产生过大变形，尽量防止露天堆放，以免锈蚀。〔4〕本工程的底网采用400间距的Ø8~Ø10的钢筋将主筋按150的间距焊接在一起。一般开间分两块网片焊接。而面网也是采用Ø8~Ø10的钢筋将主筋按150的间距根据深化图尺寸焊接在一起。七、铺设施工1、焊接网的铺设方法根据转化设计制定的施工方案，进展焊接网的铺设；铺设时主要考虑的因素有铺设顺序、搭接方式等在现场铺设时，由加工厂家派出专人进展现场技术指导。对两端插入梁内锚固的焊接网，当网片纵向钢筋较细时，可利用网片弯曲变形性能，先将焊接网中部向上弯曲，使两端能先后插入梁内，然后铺平网片；当钢筋较粗焊接网不能弯曲时，可将焊接网一端少焊1～2根横向钢筋，先插入该端，然后退插另一端，必要时采用绑扎方法补回所减少的横向钢筋。2、网片的吊装搭接方式〔1〕网片的搭接方式有：扣接法、叠接法、平接法。三种搭接方式的图示与相关说明见《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》〔JGJ114-2003〕〔以下简称《规程》〕。钢筋焊接网平搭法为了铺设方便，并符合《规程》的有关规定，在工程中双向板的底网铺装均采用分布筋法。1〕底板网片：分布筋法就是通过分布筋来确定受力钢筋的间距。采用分布筋法网片的纵向钢筋的直径和间距按照结构设计要求，网片的横向钢筋一般采用R8400。由于双向板的配筋为纵横双向。采用分布筋法时先铺设短跨度的钢筋网片，再铺设长跨度的钢筋网片。这样就防止了在双向板长跨跨中的三分之一X围内设置搭接接头，同时也节约了钢筋，改善了结构性能。2〕在本工程中板面的钢筋也采用焊网。网片主筋间距为150，当首层受力筋为16时分布筋采用R10的按照500间距焊接。其他采用R8400来连承受力筋。具体详见深化图。一般工程中的面网铺设采用了按楼板跨度的1/3为搭接点，搭接长度为600.。还是先铺短跨，然后是长跨安装铺设。3、网片进场钢筋网片一般在安装的前一天进入施工现场。进场时，接货人员应验证进场网片的型号是否符合要求，以免因网片型号错误而影响工程进度。进场后，网片应堆放在铺设区域塔吊的工作半径以内，防止二次搬运，堆放的场地应平整。工地应做好网片的成品保护工作，防止在堆放期间因其它原因使网片变形或焊点开焊，禁止工作人员撕掉网片上的标签。4、网片的搭接和锚固长度网片的搭接和锚固长度按《规程》的要求和布网图的结构说明执行。本工程中锚固长度25d且不小于370毫米。出于减少焊网型号原因，工程中的焊网锚固长度一般会超过梁中。5、网片的铺设顺序1〕铺设底网--绑扎底网的附加钢筋〔附加网片〕--铺设板面钢筋网片铺设时，按先后顺序把铺设房间的一捆网片吊装到该区域或相邻区域的模板上。控制好第一片网片距梁边的距离，保证网片的第一根纵筋到梁边的距离，第一根纵筋到梁边的距离不应大于该方向钢筋的间距的1/2且不宜大于100mm。如果大于100mm应绑扎一根一样直径的纵筋。对采用分布筋法布网的双向板，先铺设短跨度的钢筋网片，再铺设长跨度的钢筋网片，在两层网片的边缘和中间相交处，用绑丝绑扎结实保证两层网之间没有间隙。布完后，在搭接长度方向上、中、下三个位置分三排绑扎，每排至少绑扎三点〔帮扎的主要目的是为了防止网片位移，帮扎点数可调整〕。网片与网片的距离为受力主筋间距。2〕网片的铺设方法网片铺设方法详见下列图：八、应注意的问题根据《规程》5.1.14，钢筋焊接网可与I级或II级热轧钢筋搭接使用，I级钢代换的直径为相应冷轧带肋钢筋的1.3倍以上，II级钢代换的直径为相应冷轧带肋钢筋的1.05倍以上。1、柱角钢筋的处理方法如下列图所示，由于设置附加网片，顶板在主、次受铺设板面钢筋网片力方向上钢筋仍成为一个整体。2、后浇段钢筋焊接网做法：一般情况下，网片的设计人员会预留后浇段位置的网片的搭接长度。如果后浇段位置改变或者设计人员没有考虑，可将底网在后浇段中部部位剪断，待浇注混凝土时，附加一片钢筋网。附加网片的搭接长度要符合《规程》要求。在没有附加网片的情况下，可采用同等级别和直径的钢筋直条手工帮扎，间距和相应的网片间距保持一致。3、提高网片安装的速度，网片在出厂前已经进展编号，运抵现场后只需按编号分轴安装即可。但是，安装的时候最上层的网片往往不是我们最先需要的，所以常常会把它搁置一边而去寻找所需网片。这样会大大降低安装效率，同时会占用很大的作业面。建议施工人员事先在模板上用粉笔写好网片编号，这样工人可以自行取网按编号安装，且不用分先后，任意取用。4、两X网片搭接时，在搭接区不超过600mm距离应采用钢丝绑扎一道。在附加钢筋与焊接网的每个节点处均应采用钢丝绑扎。当双向板底网〔或面网〕采用双层配筋时，两层网间宜绑扎定位，每2m2不宜少于1个绑扎点。5、采用单层底网布置，板短跨方向钢筋不设置搭接，直接插入支座锚固，板长跨方向钢筋可设置搭接，搭接位置不限，搭接方式通常采用叠搭法。第五章人力、物力、设备计划1、人力1.1、劳动力配备保证工程施工的作业工人素质，投入本工程施工的特殊与重要工种等均使用我公司长期合作的、自身管理力量技术素质较强的劳动队伍。所有工人进场时均需进展操作技术和平安知识等方面的考核和岗前培训。各专业工种人员必须持证上岗，要求各专业班组设置兼职质量员和平安员，纳入项目质量、平安管理体系。根据本工程施工工期安排需要，按两班制进展施工，公司将按需要抽调各专业优秀作业班组投入施工，细化专业分工，提高专业操作技术和熟练程度与分项工程施工质量。1.2、劳动力的管理对现场的施工队伍进展严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、平安的管理人员。1.3、劳动力组织和管理的关键环节施工现场项目经理与主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图。拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，在使用人力上执行竞争上岗制度。2、物力2.1、工程用材施工材料计划是按照工程合同规定，承包X围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分局部项工程施工进度计划日程分类、分期、分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。2.2、施工周转用材为加快施工进度、保证工程质量，施工过程中将加大周转材料的投入，以防止停工待料现象的出现。施工用材料计划由项目经理、技术负责人、施工负责人等共同提交，由材料员负责采购。2.3、材料控制与管理2.3.1、物资管理机构现场项目部材料员、材料保管员在项目经理的领导下，行使材料管理职能，并实行一级供给，分级管理。材料管理人员应按甲、乙双方签订的工程合同规定和材料分工协议，全面完成工程所需物资的供给。2.3.2、验收入库1〕一般要求进入现场的材料应按采购文件、订货合同与有关标准规X进展数量、质量和资料的验收，并做好验收记录。进货验收应保证必要的条件，使用的检验器具应满足检验质量等级要求。凡涉与检验需要的标准规X必须齐全。2〕产品的数量验收应根据装箱单位和进货清单，对产品的数量进展清点验收。按国家持量规定，可采用过磅检斤、量方检尺、理论换算、过目点数等方法。3〕产品的质量验收产品的质量验收应针对该产品订货合同中的质量要求确定检验方法。凡用外观检查就能确定质量情况的，可用外观检查验收。凡用外观无法判明材质的，必须有产品合格证或质量保证书。对有复验要求的产品，按采购文件和复查标准执行。凡暂时无法验收的，应在安装考核中进展。对所有的无法质量检验记录，应妥善保管，作为产品使用依据。当产品验收发现质量不符时，应先将合格的验收，对不合格的要分开存放，并做明显的标识，做好记录。同时通知供方进展退货、调换或索赔。未验收合格的产品，不准入库。4〕产品的资料验收产品技术资料应包括供方提供的装箱单、说明书、合格证、质量检验证明、检验、试验、试车记录等有关资料。经核对无误、物证相符后作为产品入库验收和产品的使用依据。产品技术资料验收后登记并妥善保管。技术资料不齐全时，应向供方索取，并将该产品作为待验收处理，等资料齐全后办理正式验收手续。2.3.3、产品的标识1〕标识的目的保证施工过程中不发生混用，误用不该使用的产品，以与在必要时对产品追溯，即通过标识可追溯到某产品原始状态。2〕产品标识的X围包括对最终产品质量有较大影响的产品、业主必做验证的产品与法规中规定的产品〔如易爆、易燃、在毒产品〕。3〕标识的内容产品的品种、规格、产品来源与特殊专用产品的最终使用部位。4〕标识的方式采用盖章、挂牌或色标的方式，并做相应的记录。记录包括：进货验收记录、入库验收单、保管台帐、产品的质量证明书或有关技术资料与业主要求的其它标识形式。5〕检验试验状态标识在施工全过程中，对规X或技术标准中要求须检验试验材料在进货时应对检验和试验状态进展标识，防止误用未经检验或不合格的产品。分为经检验和试验后合格产品、经检验和试验后不合格产品、经检验和试验后待决定产品与未经检验和试验〔待验〕产品。检验不合格产品要在明显标识、隔离存放、限期撤离现场。标识的转移进入现场材料一经发放安装，其材质说明书或复印件交施工员保存，并建立其资料的转移记录。2.3.4、贮存发放材料贮存是一个非常关键的要素，也是一个非常容易被无视的问题，以下将主要对保管与发放举例作详细阐述。1〕产品的保管：现场仓库设置要因地制宜，应设在平安、枯燥、通风易排水、便于车辆通行的地方，并配有足够的消防设施。特殊贮存的仓库应符合有关规定要求。产品保管应做到数量不缺、质量完好、堆放结实、平安有序、整齐清洁。产品的存放要有防止自然危害的措施，性质相抵触以与防护方法不同的可燃、易燃物品，应分库隔离贮存。由于条件限制，露天存放的产品必须做好上盖下垫，以防日晒雨淋。裸露存放的所有进出口接收理体制要封死，以免雨水或异物进入。特殊产品的保管应执行使用说明书所规定的保管条件。产品保管应有明确标识，不合格产品应标识清楚隔离存放。贮存产品必须建立台帐、记录收发情况和质保资料等技术文件的转移情况，便于追踪。2〕产品的发放：根据施工生产计划安排，计划员开具领料出库单，领料单必须填写单位工程名称或工程编号。保管员依据领料单清点发料，严格交接手续。产品发放原那么上按领料单数。因包装等所限或不可分割者，超过该批数量过多，保管员应征得计划员同意，并在料单上填写实发数。产品发放应坚持先进先发，易损先发，有期限的先发。技术资料原那么上随货同行，发复印件，留原件。因资料不全，且用于可拆换部位的产品，因工程急需，经批准可紧急放行，紧急放行的产品应明确标识，有可靠的返回程序，限期完善检验资料，经确认合格后办理消号手续。第六章确保工程质量的技术与组织管理保障措施第一节质量目标质量目标：蜀山区石头塘景观绿化建立工程地基处理质量合格认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、安康、平安综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。第二节创优规划一、创优目标1、确保全部工程到达国家、##省现行的工程质量验收标准。2、我公司已通过了ISO9001质量认证，我们将严格按《建筑工程施工与验收规X》进展施工，并按《建筑工程施工验收规X》进展工程质量评审，确保工程质量合格。二、创优规划严格按业主和监理工程师的要求进展施工，按ISO9001：2000质量体系标准贯彻于施工全过程，高标准、严要求，科学管理，精心施工，加快速度，降低本钱，确保全线创优良工程，争创精品工程。即：1、全线工程创优，无工程死角2、各类原材料质量合格率100％；3、杜绝重大质量事故的发生。第三节质量保证体系根据本标段的具体特点，制定全方位的质量控制体系。一、质量保证体系严格按照施工质量规X的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规X化、有章可循、责任清楚。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师与相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进展安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人与相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和催促责任部门进展质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监视、检查和总结。二、质量保证程序方方案责任工程师质量工程师监理工程师进入下道工序技术交底三工序操作审批不合格不合格不合格不合格第四节质量保证措施为确保本工程到达所要求的质量目标，根据以往的施工管理经历以与本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经历丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理平安按照ISO9001质量体系进展全过程的质量控制。在本工程的建立中，要求全体施工人员结实树立“质量第一〞的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉〞的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工〞的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规X的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确定工程质量的主要措施：一、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经历丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经历的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进展和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度与制订质量标准与操作工艺，并通过质量监视检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。二、人力资源管理1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经历丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进展培训，包括专业技术培训、平安、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证前方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，防止或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进展数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。四、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场〞质量观教育，使广阔员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存开展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规X和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的根底上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主〔或监理工程师〕批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况与时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人与各个施工作业小组与各专业工种队长进展施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。3.2认真进展技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进展书面与口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺与操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下根底。六、施工保证措施1、施工准备阶段1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进展分析、查找原因，讨论出如何解决方法，并在以后的工作中加以防止，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。2.2准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进展检定；与建立方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承当测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进展技术交底。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进展，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进展。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进展。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经历线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。3、施工质量保证措施坚持公司的管理体系方针：“保证质量、顾客满意、以人为本、消除危害、遵章守法、持续改良〞。3.1施工前由项目经理组织所有施工管理人员熟悉图纸以与施工规X，做好图纸会审工作，熟悉施工方案和详细的施工方法。3.2施工过程认真执行《建筑工程施工验收规X》和《建筑工程施工质量验收统一标准：GB50300-2001》，贯彻执行质量管理岗位责任制，现场派设专职质量检查员，各管理人员必须跟班跟点，以确保工程质量合格。3.3坚持“平安第一、质量第一、信誉第一〞的原那么，以得力的平安措施保进度，以可靠的质量保进度，以施工科学新技术、新工艺保进度。3.4开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底工作，以与有针对性地学习公司颁发的《建筑安装工程质量通病防治手册》，将理论和实际结合起来，做好隐蔽工程记录，各项工程施工完毕后，认真进展工程质量检查和评定，要求做好自检、交接检、专检工作；做好技术资料管理工作。3.5工程使用钢材、水泥、砌块等材料，成品、半成品等都必须有出厂合格证，并按规定取样送试验室试验，经检验合格后才能用到工程上，要严把进场材料质量关，确保工程质量。3.6砼搅拌站、砂浆搅拌站必须悬挂配合比牌；并设置磅秤，严格按配合比计量投料，施工原始资料随时整理归档。3.7把工程质量与工资挂钩，队组的工程质量好坏直接在工资中反映，不合格的产品不予验收，返工的工料损失由队组负责。4、工程资料和文件管理保证体系4.1质量保证资料按照以下五局部进展整理收集：4.1.1主要原材料的质量合格证、试验报告、检验检疫证4.1.2施工试验报告和记录4.1.3施工记录4.1.4工程预检记录4.1.5工程隐检记录4.2工程技术资料管理收集主要按照下五个局部整理：4.2.1编制蜀山区南岗镇鸡鸣村民委员会办公楼改造工程施工各分项工程施工作业设计4.2.2编制施工进度网络计划4.2.3质量通病预防措施与治理整改措施4.2.4设备与材料使用登记表4.2.5施工涉与到的设计变更、洽商等。5、施工过程监视与检查5.1建立健全公司、指挥部监视检查和项目部、班组自检的质量监视检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原那么、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。5.2实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认前方可转入下道工序的实施。5.3对关键工序项目，实行旁站监视，全部施工必须置于质检人员的现场监视之下。5.4主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。七、竣工效劳承诺制度1、在合同规定的责任期内，进展保修、维护、养护管理等效劳。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询效劳。3、进展工程回访，听取用户意见，发现问题与时维修、维护。4、对重要部位进展专项观测，并做好统计工作。第七章施工总体进度的计划以与技术和组织管理保障措施第一节工程施工进度计划一、工程进度安排的原那么1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保平安、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程到达优良水平。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进展。必要时穿插施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。二、工程进度目标为了使业主能尽早使用，发挥投资效益，并结合本工程特点和我公司人员、机械、施工经历，本工程工期为20日历天。为此，我公司安排周密的施工进度计划。第二节工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规X、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：一、从优化施工方案上保证本工程施工中要保持各分项施工穿插进展。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。1、分段进展，平行施工，抓好各工施工工序的穿插点，合理安排，重点突破。2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按土方、混凝土、砌筑、装饰、安装等专业分工，统一组织施工。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。二、从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，与时进展安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位与时，保证工程的顺利进展。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监视、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，防止返工。2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经历，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。3、制定详细的材料采购计划，保证材料供给与时，专设材料供给组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。三、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。3、加强对材料质量的采购、运输、保管和供给，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。4、严格按照工期网络计划进展施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，与时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。四、从工序安排上保证1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合防止互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进展顺畅和连贯。5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证平安质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方、砌筑、钢筋混凝土、装饰、安装等工程的穿插作业。五、从平安生产上保证1、贯彻国家平安生产政策和各类平安法规，增强职工平安法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要与时排除，杜绝重大事故的发生。3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电平安，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立平安小组，设专职平安员负责日常平安生产的检查和监视，以便施工顺利进展，确保工期。4、平安质检人员应与时检查，隐患与时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。平安质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对平安工作进展交底，并且要宣贯平安操作规程，使广阔职工时刻保持警觉，严防事故的发生。5、项目经理部负责与当地派出所、治安防X组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进展，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。六、从后勤供给上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体安康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。七、从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题与时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比平安、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量平安完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处分，以提高施工人员的积极性。3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比平安、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。八、从外部环境上保证创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众与兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。积极主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。九、从资金上保证落实资金管理，以工程合同为准那么，搞好资金的管理，催促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进展。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。十、建立确保工期的应急预案1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司贮备备用人员，顶峰或抢工期时随时增加人员。3、根据情况安排夜间施工。4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便与时做出调整决策。第八章确保平安防护、文明施工的具体保证措施第一节平安防护措施施工平安是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命平安的大事，公司多年来一贯强调“平安第一、防护为主〞的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产与广阔劳动者的人身平安有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家公布的有关平安防护措施，切实作好自身的劳动平安防护工作，确保平安生产。在本工程施工平安总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无〞〔无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾〕。一、平安生产管理体系1、公司主管工程副总经理和平安监控部门作为公司一级的平安生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进展检查监视。通过严肃有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。2、施工现场成立项目经理为主的平安生产领导小组。项目经理为该工程项目的平安生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职平安人员，由他们统一抓各项平安生产管理措施的落实工作3、各生产班组建立相应的平安生产管理小组，设立兼职平安员，配合专职平安员工作。二、落实平安生产责任制公司设平安生产委员会，副经理为平安生产第一负责人，公司安质部为主管平安的职能部门，项目设平安生产领导小组，项目经理为平安生产直接领导人，项目设平安主任、专职平安员，负责项目的平安生产日常管理工作，各工种兼职平安员，负责本工段的施工平安管理工作。公司、项目管理责任明确，严格各级平安责任制，落实到人头，确保平安工作。公司项目有人管、有人过问、有人抓现场的管理制度能落实到实处，使平安工作时刻处于受控状态，保证平安生产的顺利进展。三、贯彻执行平安生产检查制度1、现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进展检查。2、施工机械不得碰撞支护结构与供电、排水系统。3、正在施工中的区域做好防护装置与保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和平安标志等。4、保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。5、作业台架与平安护拦等做定期检查，与时维护，预防平安事故的发生。6、未经施工现场负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。7、成立施工平安领导小组，设立专职平安员，平安员有权对现场内任何违反平安操作规程与规定的人员进展处分。8、施工现场用电应严格按照用电平安管理规定，加强电源管理，预防发生电气火灾。四、平安生产的管理措施1、健全平安机构，明确工地与各种平安责任人，建立领导平安值班制度，作好值班记录，发现问题与时整改。2、施工现场平安教育，树立平安生产的正确认识，培养平安生产必须具备的根本知识和技能。3、与时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立平安检查制度，实行定期的、季节性的、专业平安检查以与每周的平安巡检。平安检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主。4、在施工易发伤亡事故〔或危险〕地段设置明显的、符合国家标准要求的施工平安警示标志牌