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文档简介

一级建造师建设工程项目管理模拟试卷3

一、单项选择题单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意。总分为：70

1、建设工程项目管理的内涵是自项目开头至项目完成，通过项目策划和项目掌握，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对于施工方而言是()。

A．投资目标

B．成本目标

C．社会目标

D．进度目标

2、施工成本按成本构成分解，可以分为()。

A．人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费

B．人工费、材料费、施工机械使用费、税金

C．人工费、材料费、施工机械使用费、社会保障费和工程排污费

D．人工费、材料费、施工机械使用费、总承包服务费和企业管理费

3、在工程项目质量掌握系统中，保证施工质量的重要措施是()。

A．合理选择和正确使用施工机械设备

B．制定和采纳技术先进、经济合理、平安牢靠的施工技术工艺方案

C．企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训、合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制

D．针对工程详细状况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响

4、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于，项目总承包需要负责()。

A．承建项目的投料试生产

B．全部或部分工程的设计

C．总价包干

D．全部的主体工程、工艺和设备等的施工与下载

5、建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关平安与环境爱护方面审批手续的单位是()。

A．施工单位

B．监理单位

C．建设单位

D．设计单位

6、在双网络方案和单网络方案中，关键线路是()的线路。

A．总工作持续时间最长

B．全部的工作时间间隔均相等

C．总工作持续时间最短

D．自由时差最小

7、索赔根据当事人分类，不包括()。

A．承包人与发包人之间的索赔

B．承包人与分包人之间的索赔

C．分包人与发包人之间的索赔

D．承包人与保险人之间的索赔

8、项目管理目标能否实现的打算性因素是()。

A．项目管理的组织

B．项目经理的力量

C．项目目标的分解

D．项目合同关系

9、如按工程进度编制施工成本方案，在编制网络方案时应充分考虑进度掌握对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出方案对()的要求。

A．成本目标

B．项目目标

C．成本分解

D．项目划分

10、在施工期间，假如设计单位发觉设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则应首先将设计变更要求提交给()。

A．监理单位

B．施工单位

C．施工图审查机构

D．建设单位

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