《经济与管理》题库答案(北科大非经管专业必修课期末考试)

精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《经济与理》题库答（北科大经管专业必课期末考试）一填题1．应不变的情况下，需求少，均衡数量会

减少。2．弹性系数大1的商低价格，其总收入会

增加。3．的四个基本职能是：计划，织，导，制。4．等值计算的三要素是：资额，

时点，

利率。5．际产量小于平均产量时平均产量呈下

趋势。6.

机会成本

是指一种资源用于某种用途而放他用所丧失的潜在利益。7

利润最大化的条件是

边际收入

等于

边际成本。8.环是指Plan，Do，Action。9.

利润

和

利息

是资金时间价值的基本表现形式某资项目折现率为1时净现值为00，折率为14％，净现值为-300，项目的内部收益率为12.8%管者应具备的管理技能包：

技术技能，

人际技能，

概念技能。某行公布的年利率为按息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为）4-1。某品销售单价为元产能力为2万。单位可变费用为3元总固定费用为28万则该厂生产此产的经营安全率为45.33。资项目可行性研究的主要容可概括为

市场分析、技术分析、

财务分析、民经济分。项总投资包括建设投资、动资金投资和

建设期利息。16.在术经济分析中，经营成=总本用折－销维利息支出。17．项目方案的内部收益率方有多个解，判断每一个解是否是该方案的内部收益率时，品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------需采用内部收益率的经济含义加检验。18.某行公布年利率为i，按计和月息实利分(1+i/4)i/4-1

和(1+i/12)i/12-1。19.某资项目的盈亏平衡分析，生产能力利用率40%，风较小。20.某资项目折现率1时现值400，折率9%，净现值200该项目的内部收益率为18%21.的含义是

项目未达到预期的投资回报率。22.价弹性系数大1的商，高格其收会

下降。23.当际产量大于平均产量时平均产量呈

上升

趋势。24.在不变的情况下，供给加，均衡价格会25.设的寿命有物理寿命，折寿命、技术寿命和

下降。经济寿命。26.对目进行不确定性分析所用的方法一般有盈亏平衡分析分析和概率分析。27.风是由不确定性引的28.等本曲线是指在这条曲线，投入要素的各种组合方式都不会使总成本变化。29.在定时期和一定生产规模度内，不随产量变动而变动的费用是固本。

发生30.经订购批量是指使

订购费用和

保管费用

总和最小所对应的批量。31.资等值的三个因素包括：金额大小，金发生的时间和

衡量标准（利率）的大小。32.某司存货A求量为6年，订货成本80次保存成本元，则存货最优订货次数为8

次。33.某行公布的名义年利率10％复形计月计息和按季计息的实际利率差额为0.09%。34.在率％况下3年的1元现的1000

元等值（取整法律上意义上，有两种人，即然人

和人36.矩

内部环境

和

外部环境

两个角度综合分析环境。品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------二、选择题1．规报酬递增是指所有要素投入量都增加后引起报酬增加的幅度A的幅度。A．B．小于C．D．大于也可能小投资项2．营成=___A_____A．本费旧及摊息出B．总成本费理费用C．本费售费用D．本费务费用3．总=____B______A销售收营成本

规模扩大B．销售收本费售及附加C．收本费用D.销收入－经营成本－折旧摊销4．银行公布的年利率为12%，复形计，按计按季计息的差为A。A．0．13%B．55%C30%D．0.5．资项目折现率为15%净现值为00，现率为8%时现值为380则该项目的内部收益率是B。A.14.32%B.15.32%品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C.16.32%D.17.32%6．X为投资方案X投于Y部益率分别15%、12%，基准收益率11%，DA行X不行B.X行Y不行C.均Y优D.均可行X优7．来一定时刻的资金额折成现在时刻的价值的过程是CA.等B.单C.贴D.复8．全面考察项目在整个计期的经济效果的指标是A。A.投回收期B.净值C.净值D.内收益率9．资项目NPV<0，说明_D___。A．目亏损了B．该项目超过了预期的收益率C．该项目恰好达到了预期的收率D．目未达到预期的收益率10对于管理人员来说，一般需具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员；其对概念技能能技技需要是按以下顺序排列___C___A．是概念技能，其次是技技能，最后是人际技能B．首先是技术技能，其次是概技能，最后是人际技能品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C．是概念技能，其次是人技能，最后是技术技能D．是人际技能，其次是技技能，最后是概念技能11．可出错的事，往往一定会出错他事情也跟着出错。在提示人们什么___C____A．的制订与实施一定要果且富有信心，否则就很难实现。B．制订计划应树立起权变的意，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。C．计划的制定是计划工作一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。D．意认真分析事物之间的联性，以期得到正确的结论。12在某条交通流量很大的公路，由于山洪爆发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来的手机通知交通部门请求援助的找清理工具的去安排食宿，大家在统一的指挥不紊、齐心协力地开展工作述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一评价____D____A．只是一个临时性的群体与企业中的非正式组织没有什么不同。B．当紧急事件产生时，人们会动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提组织的工作效率。C．的司机中大部分都具有献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首。D司实上已经形成了个组织他为实现共同目标而组合成了有机的整体。13田力是某大型企业集团的总助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总理由个谋人变部门的负责人是田力最近参与的几项活动起为与他的领导职能没有关系的是A．属传达明年的销售目标B．召集各地分公司经理讨论和调销售计划的落实情况C．公司有关部门的职能人开联谊会，鼓励他们克服难关，再创佳绩D．用户谈判以期达成一项售协议14企业管理者可以分为基层管者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者负责制定：___D______A．操作性决策B．常程序性决策C．程序性决策品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------D．全局性决策15表工段人员及总产值数据工费为0元人人员数2021

22

23

24

25总值（元日）

6500

7000

7300

7400

7450

7470A人B人C人D人16．公司对某产品的需求D件年购费用为6次，单位货物存储费用为货物价格10，单价12为使订货费用与保管费用之和最小，每年的订货次数是：____C______A．5B．10CD．2017利率为8，为计算3年得与2519.4等额的现金，需每年向银行支付多少数额的年金，需要采用的系数是____A_____A．B．C．D．18．企业从银行贷1元，率5偿还5年年末等额还本，外加当年利息，则该企业2年银行偿付的息为___B_____A元B元C元D．6000元19内部收益率是一个评价投资案是否可行的指标。根据内部收益率，投资项目可行的品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------判别条件是____B_____ABC．IRR<0D．IRR<ic20．面指标中，能够全面完整反映项目经济效果的有____D____A．利润率B．内部收益率C．回收期D．值21．为科学理论强调的是A．的中心问题是提高效率B．把计划职能同执行职能分开C．织机构的控制上实行例原则D．需要及人的相互关系对产经营活动的影响22．于人性假设的X理下说法中，不正确的是___C____A．员工天性好逸恶劳，以我为中心，漠视组织要求B．更多地需求强迫员工来实现织的目标C．通常具有创造性D．通常不会主动承担责任23．理人员与一般工作人员的本区别在于__D_____A．与他人配合完成组织目B．需要从事具体的文件签发审工作C．对自己的工作成果负责D．协调他人的努力以实现织目标24．技术专家，原来从事专业作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责的岗位。随着工作性质的转变，今后应当注意把自己的工作重点调整到C____品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A．技术工作，全力以赴，好管理和领导工作B．重点仍以技术工作为主，以身的榜样带动下级C．管理工作为主，同时参部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D．好技术工作的同时，做管理工作25张方是某大型企业集团的总助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总理由个谋人变独立部门的负责人面是田力最近参与的几项活动，认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无A．属传达他对销售工作目的认识B．与某用户谈判以期达成一项售协议C．各地分公司经理讨论和调销售计划的落实情况D．公司有关部门的职能人开联谊会，鼓励他们克服难关26般认为资项目盈亏平时的生产能力利用率___C___下时项目具有较强的抗风险能力。A．50%B．60%C．70%D．80%27.投项目流动资金投入的一规律是A．设期初一次投入B．在建设期各年按比例投入C．产期各年按比例投入D.在产期各年按比例投入28.内收益率是A.动投资回收期的倒数B.动投资利税率C.动投资收益率D.使态投资回收期等于计算的折现率29.资等值的三要素是D品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A.利、时点、现值B.现、终值、年度等值C.现、终值、利率D.利、时点、资金额30.已现值P，金A公是BA.（F/P(F/A,i,n)B.,i,n)C.D.31.有方案，连0年年末额900元现望到个方案，该方案是三笔相等的款项，发生在第12、1及2末。如果年利率为，第1及2年金额为C。A万B、0.80元C万D、0.67元32.一投资者购买一份用于出的资产，在年内每年的收入估计超过支出2元，这份资产在5年末能以5000出，请问这份资产应作价B以投资收益18%回的投资A元

才能使投资者在税前正好B、1.50元C元D、2.01元33.净值是反映项目整个计算内获利能力的综合性评价指标，是对投资项目进行动态评价的最重要的指标一。下列关于净现值评价标准的说法中，不正确的是D。A.NPV=0，可以考虑接受项，因为这时，投资收益率正好达到所预定的收益率标准。B.NPV<0时考虑不接受目为这时达到预定的收益率水平目已亏损。C.NPV>0，可以考虑接受项为这时除证以现的收益率外可得品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------更高的收益。D.NPV指主要缺点是确一个较符合实际的基准收益率是一个比较复杂、困难的问题。34.某对某产品的需求D件订购成本为0，单位货物存储成本为每月按货物价格0％计算，单价1元，每月订货次数为____C_____A.12B.14C.15D.1835．面能全面完整地反映项目济效果的指标是A___A．净现值B．投资回收期C．润D．利润率36．理活动的本质是：AA．对人的管理B．对物的管理C．金的管理D对技术的管理37．感性分析的结果可以提供决策者A．平衡产量B．NPV率C．能力利用率D．因素38.项的NPV>0，NAV会AA．于B．小0C．于品---------------------------------------------------------------------

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不属于变动成本。A、料B、管理人员工资C、费D、人工工资41.在MR＝MC时业的生产该C加减维变以增加也可以减少42.管学是一门软科学，人们有的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释：一种是不管，下属就不理你释是是（梳理）然后才能种释你看是前者代表了典型的集权倾向，后反映出一种民主的气氛。两种就是都片面地强调了管理工中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。后一种更科学，因为强调，管了。前者可应用于基层管理，后者可用于高层管理。43.某司新近从基层选拔一批理人员担任中层管理职务之司你对他们进行培训，你认为，这种培训的点应当放在：D总结他们在基层工作的经验教训熟悉公司有关中层管理人员的奖制度。促进他们重新认识管理职能的重所在。帮助他们完成管理角色的转变。品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44.管动既具有科学性又具艺术性。随着时间的推移研的不断深化，管理理论的不断繁荣，以及环境变化速的日趋加快，管理活动最有可能发生以下变化：D随着科学性的不断增强其艺术性呈下降趋势。其科学性和艺术性都将会不断增。随着艺术性的不断增强其科学性呈下降趋势。科学性不断增强，而其艺术性绝会降低。45.在出是否收购其他企业的策中必从个度全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况这时管理人员需要的技能主要是C诊断技能。人际关系技能。概念性技能。技术技能。46.从生的时间顺序看，下列种管理职能的排列方式，D计划、控制、组织、领导。计划、领导、组织、控制。计划、组织、控制、领导。计划、组织、领导、控制。

更符合逻辑些。47.大公司为大宾馆、高档写楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场司经理要公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆楼的整体布局与风格调整结构变与否型务动划等此还设计了专门的信息表定这些表多长时间必须填次好交给一个部门部何处理这些调查表等等。这一措施是：A组织措施。计划措施。销售措施。控制措施。48.甲司生产某种产品的固定本3万去成本外产品每单位成本4元市场售价10元，若要达6销售毛利的目标，该产品产销量应为C件件件件49.甲司生产某种产品的固定本15万，除去固定成本外，该产品每单位成本为.5元，若此产品市场售价7该产销量应为A件件件品

才能刚好收回所有成本。文

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批评小，并对他提要求，后不许在厂和他人足球B．严格执车间工作制，对擅违法规定者以严厉罚C．在强调必须遵工作制度的时，在间搞一个球协会，亲自加协会动

参D对上述况不闻不问任其自发展52．约尔提出了著名的管理五职能，下面属于这五个职能的有：DA．B．人事C．D．53．在置资源中被称看的手的CA．B．政策C．D．54．ISO9000系准的心标准的成员有：DA．1个B个C．3个D．4个品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13．高位置的等产量曲线总是表较小的产量[×]14．边际产量与平均产量相等，平均产量最大]15．关成本是指适宜于做决策的成本，增量成本是相关成本[√]16．经安全率是反映企业决水平的一个重要标准30以上为安全[]17．约尔讲求效率的优化思和调查研究的科学方法值得我们现在从事管理工作的人学习。[×]18．ISO是界上最大的具有政背景的标准化机联合国经社理事会和贸发理事会的最高一级咨询组织[]19．义利率是考虑资金时间价，用周期利率计算的年利率×]20．NPV反项目的投资效率在企业资金受限制的情况下对项目的优劣情况比较时非常有效[×]21有关系的两种商品品价格下降商需求会相应增加√22．需求不变的情况下，供应少，均衡价格下降[×23．求的价格弹性系数大1的品属于生活必需品[×24．产量曲线的一个重要特征：处于较低位置的等产量曲线总是代表较小的产[√]25．一定时期和一定条件下，产规模越大，单位产品的成本越低[]26．理的目的是为了实现个人既定目标[]27．利法（Henry）后人尊之×]28．过证的产品均合格产品[×]29．济订购批量是指订货费用保管费用总和最小所对应的订购批量[]30.对有互补关系的两种商品品价下商需求会相应减少×]31.在求不变的情况下，供应少，均衡价格上升[√]32.需的价格弹性系数小的商属于生活必需品[√33.当际产量与平均产量相等，平均产量最小[×34.等曲线的一个重要特征：处于较低位置的等产量曲线总是代表较大的产[×]35.在定时期和一定条件下，产规模越大，单位产品的成本越高[×]36.管的目的是为了实现组织既定目标[]37.弗德里克温斯洛泰Winslow之]品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------38.经购批量法，是指用算经济订购批量的方法，确定企业存储总费用最低的物资储备定额[]39.法是行为科学的创始之一[×]40.高理者花在领导职能的时间比中层及基层管理者要多[×]41.某的可替代品越多、质越接近，则该物品的需求价格弹性就越大。42.某目NPV<0，该项是亏损的。[×43.通认产品达世界先进的质量水平。[×]44.计态投资期时考虑了项寿命期内所有的现金流。[×45.互品的价格与需求的关系：一种商品的价格提高，另一种商品的需求会相应下降。46.在给不变的情况下，需求加，均衡价格下降[×47.泰（Frederick科的始之[×48.在定时期和一定条件下，产规模越大，单位产品的成本越低。[√]49.全质量管理就是把一个产的质量全面提高上去[×]50.风是不确定性的基础[×]51.设的寿命只有一种：即物寿命[×]52.计静态投资期时考虑了项寿命期内所有的现金流[×]53.对规性投资项目而言，基收益率越大NPV越[]54.内益率反映了项目的投回报水平的高低]55.商、版权属于企业的资本[]56.当际产量与平均产量相等，平均产量最小[×57.在场需求确定情况下，成的增加便是利润的减少[√58.机成本，可以为人们的决提供依据]59.价弹性系数大1的商，价增总入[×60.成的降低会引起需求的增。[品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------61.供不变的情况下，需求下会引起均衡价格的下[√]62.消者收入的减少会引起需的下降[√]63.所商品的需求都是随着价下降而增加]64.某的可替代品越多、性越接近，则该物品的需求价格弹性就越大。[√]65.计静态投资期时考虑了项寿命期内所有的现金流。[×]66.广费用的增加总是引起需的增加[67.如需求曲线是一条直线，么这条直线上各点的需求弹性系数都是一样[68.点性与弧弹性是两种完全同的概念69.高量产品通常指技术性能高的产品70.缺产品一定是不合格产品[71.ISO19011目的是为组织提业绩改进指组更地、构筑、实施质量管理体系并评价质量管理体系的完善度提供强有力的支持[四简题简感性分析4个。回要：）确析指2）需要分析的不确定因素设定其变化范围3）因素变动导致的经济指变动数量4）确感因素品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2．论施ISO标与开展全面质量管理的关系。回要：面管理与列标准在管理思想、管理方、管理内容上是一致的，两者是互相补充、相互完善相互促进的关系。标准从本质上看是协商一致的结果，具有系统性和一致性一定时内保持相对的稳定性最基本起要求TQC要始终不断地寻求改进的机会更要求说两者是动态和静态础展的关系。实践中是相互补充、相互促的，全面质量管理为ISO系标准的产生奠定了基础列标准又是全面质量管理断深化的基础之列标准是基础面管理是目标。3.论产品质量的意义。回要：从会和国家的角度来看；①提高质量是人类生产实践活动一个基本内容和要求；②提高产品质量是社会主义生产内在要求；③提高产品质量有利于增强我国品的竞争实力和我国的经济实力；从业的角度来看：④提高产品质量是企业生存的前和发展的保证；⑤提高产品质量的过程也是全面高企业管理素质的过程；从客角度来看：⑥提高产品质量是提高人们生活平的一条途径；⑦有利于社会效益的提高和社会安定。4.试用价格理论解释大量行货币会导致物价上涨回要：量货币，消费者收入增加，在供给不变情况下会向右上方移动，导致均衡价格上升，从而使价上涨。5.简面质量管理的涵义。回要：样量管理；全方位的质管理；全过程的质量管理；多种多样的方法与工具，其目标是客满意，持续改进。品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------12.如一个企业的一把手总觉别人跟不上他（她）的发展思路，你认为产生这种现象的主要原因是什么？可以采取什么决措施？回要：发展速度太快缺乏沟通意跳跃性思维属成熟度较低。加强培训；加强沟通；建立并实目标管理制度。13.什是需求价格弹?请释一论企实的导义回要：求变动率与价格的变动率之比。即需求变动对价格变动反应的敏程度。14.简际收益递减规律，并例说明。回要：技平不变的条件下，在连续等量地把某一种可变要增加到其它生产要素上去的过程中种生要素的投入量小于某一特定值时一该生产要素的投入所带来的边际产量增加要素的投入量连续增加到某个特定值时来际产量是递减的。15.企的资金筹措渠道总体上哪两种？每一种大致都有哪些资金来源？回要：益投资（财政投资、企业利润留存、股筹资、外商直接投资务筹资（国内银行借款、国外借、债券、租赁筹资）16.在术经济分析中，为什么进行不确定性分析？不确定性分析的主要方法有哪些？回要：因础数据是预测的，预测具有主观和不准确性主要方法：盈亏平衡分析、敏感分析、概率分析17.财评价要完成的基本报表哪几个？各报表主要反映了什么？回要：金表：反映现金的收入、支出、投资回收期；损益表：反映利润的实现和分配成本费用表：反映项目的总成本用、固定和变动成本、经营成本资金来源与运用表：反映资金运情况资产负债表：反映项目的偿债能和风险性。品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------18.简资金时间价值的含义。回要：金价值是指资金在时间推移中的增值能力；不同时间发生的等额资金在价值是不同的。19.简全面质量管理的特点回要）管理的对象是全面的：不仅产品本身（2）管范围是全面的：市调查、设计、采购、制造、检验、销售、售后服务（是TQC的要工作容）（3参加管理的人员是全面的从上到下（4）方法是全面的：工一般和数理统计）20.简项目静态评价指标的经含义及优缺点。回要：济：在一定程度上反映了项目的经济效果优点1）简单、直观2）定程度上反映了项目的风险大小缺点1）考虑资金的时间值2）能面整反项命期内的经济效果。21.风识别的步骤是什么？回要：风识别的步骤是：1明确所要实现的目标；2借助素层次图找出影响目标值的全部因素；3）析各因对目标的相对影响程度；4）据对各因素向不利方向变化的可能性进行分析、判断，并定主要风险。22.简规模报酬的经济意义。回要）规模报酬的含义：是指因生规模变动而引起的报酬（或产量）的变动。（2）有情1）报酬不2）报酬递增3模报酬递减。（3经含义行业或一工程项目一生产技术水平前提下有一个适度规模区域个适度域内以得好经效生产规模的确定原则是：尽可能使规模报酬递增，码应使规模报酬不变，避免规模报酬递减。23.什是机会成本？举例说明对人们经营决策的意义。品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------回要：会就是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧的潜在利益。24.简产量、平均产量和边产量三者之间的关系。回要：产平均产量和边际产量三者之间的关系如下：总产量是反映一个生产函数中某生产要素投入量与产出量之间的关系。平均产量是指总产量除以单一可生产要素的投入量所得之商边际产量指在其它投入要素不变情况下要增加一个单位的投入量而所带来的总产量的变化。三者之间的关系为：人数取某值时的边际产量等于产量曲线上该点的切线斜率。当边际产量为正时，总产量呈上趋势（斜率为正加能增加产量；当边际产量为负时，总产量呈下降趋势（率为负加反使产量减少；当边际产量为零时，总产量为最大（斜率为零工人人数取某值时的平均产量于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率。当边际产量大于平均产量时，均产量呈上升趋势；当边际产量小于平均产量时，平产量呈下降趋势；当边际产量与平均产量相等时，均产量最大。25.简静态投资回收期和净现的区别。回要：能反映项目的经济效果2）前考虑资金时间价值3）后全面反映项目一生的济效果。26.为么要进行敏感性分析。回要：虑未来的不确定性2）假定发生变化来预测风的大小27.人把全面质量管理归纳其义品---------------------------------------------------------------------

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精品文档就在这里文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------回要：全质量管理位的质量管理过的量理种的工具方法，其目标是顾客满意，续改进。28.简政府总是对农产品制定持价格的理由。回要）总是不断进步；（2农业生产的组织管理水平是不断提高；（3人们对农产品的需求的增却很缓慢；（4综上所述，为保护农民生的积极性，政府总是对农产品制定支持价格。品---------------------------------------------------------------------

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