加油站个人述职报告

加油站个人述职报告加油站个人述职报告1各位领导，同事们：大家好！我叫xx，现任油站站长工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞选为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经受了这些之后才能够健壮成长成熟。所以我告知自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，拓展市场，促进销量。同时也受到全站职工的大力支持和共同关怀，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的状况汇报一下。一、强化学习，重视思想和业务素养提升：自从20xx年竞选为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的”几年期间，在分公司的严格要求下关怀指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提升，明确了一个奋斗目标，一个怎么打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则主动投身到，加油站怎么强化安全管理，提升经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，主动向老党员老职工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防学问，油品学问，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，二、尽职，尽责，努力工作：1、抓住安全训练，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是职工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平常的管理中，特别重视安全工作：一是要提升职工的安全意识，时刻留意相互提示，每月要消防演练培训并训练。二是每位职工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，客户在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发觉加油机和加油枪有渗漏准时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，修理并检测做好每一项安全工作。2、采取灵敏性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取，在销售经营、安全管理、精神文明建设等方面取得新的更大突破，以扎扎扎实实实的工作作风和工作热忱，为工作做出应有的主动奉献。以上就是本年度个人工作述职报告，不当之处还请上级领导批判指正。加油站个人述职报告5敬重的各位领导：岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成果，得力于公司领导的正确指导和关怀，全站职工的秉力支持，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面就全年工作状况进行一下陈诉：一、营业状况以服务促销售，同时建立客户网络，健全客户档案。借助普兰店市第五届人大代表的身份，与地方政府和辖区内的企事业单位强化联系，发展、壮大、稳定客户，并建立健全客户档案，要求全站职工对老客户，知其名，认其人，关怀他们处理一些力所能及的”困难，与加油站建立信誉关系。大力宣扬长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、质量上找突破口。截止20xx年12月份，全年汽柴油销量达吨，完成年度任务的％，其中柴油吨，同比％，汽油吨，同比％。润滑油销售吨，同比％。二、加油站管理20xx年，我们狠抓规范化服务。从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，抓规范化服务，要求每个职工牢记加油“十三步曲”和收银员“六步曲”，严格按章操作，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，务必 做到：以“礼”待老客户，以“宾”迎新客户，让宽阔客户感觉到在中石油加油站消费放心、舒心。三、安全管理“安全无小事”，普兰店公司每年都举办不同形式的安全训练活动。同益加油站面积平方m，拥有四个储油罐，可以说也是一个“隐形炸弹”。因此，我们特别重视安全管理，保持始终如一。把每日的晨会作为安全训练的开端，给全部职工定期做油品、消防学问的宣讲，强化业务技能和安全意识的培训，使职工从自身动身，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为。同时在日常工作中，我们重视加油场地的管理，每日认真检查消防器材、准时补充消防沙堆等等；严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，准时开展隐患治理，完善应急预案，提升了职工安全防范力气和处置突发大事的力气，确保公司财产和职工生命安全。四、强化数质量管理，努力降低油品消耗保持对油罐车进行卸油前的精确     计量，油品的核对，对油罐做到每日计量、核算，同时按普兰店公司要求，定期校对加油机的精确     度。在校对加油机的精确     度时，务必 要考虑到发油方式、数量、频率等因素。总之，强化计量管理，明确计量员责职，发觉问题立刻查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。五、设备管理保持与加管部门的联系，本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发觉，早处理。基本保证了加油站设备全年运行正常，在公司加管部门的大力协作下，基本做到了加油站的设备完好。以上是我一年来工作的简要述职，因自身素养有限，从事本职务时间短等缘由，还存在诸多不足之处，比如：一是精细化管理工作做得不够好，各种帐薄填写有待进一步完善。二是职工队伍不稳定，素养不平均，给服务工作带来了一些负面影响，有待进一步提升。三是职工的规范服务意识还有待提升。四是设施、设备的维护和保养工作还做的不到位等等，我将在今后的工作中不断加以改进、完善。20xx年工作思路：我将普兰店公司的领导下，与业务部门密的切联系，严格依据要求，严以律己，脚踏实地，认认真真地开展工作，争取圆满完成我站的各项工作任务。1、确保“安全第一”，保证全站安全运营。2、强化日常