资产设备处年终工作总结

第页共页资产设备处年终工作总结资产设备处年终工作总结〔一〕国资处在学校行政的领导下，遵循“管理于效劳，管理就是效劳”的理念，务实创新，认真做好资产管理、设备管理和招投标工作，全处工作人员认真领会学校第一次精神，落实于各项工作理论中，根据学校中心工作和我处20xx年工作要点，比拟圆满地完成了繁重的工作任务。现总结如下：一、政治理论学习全处同志认真学习，践行科学开展观；认真学习学校第一次两委工作报告，讨论重点任务分解工作；认真学习领会上级、学校文件精神，以学校战略开展思想为引领，开展资产设备管理、招投标工作。二、主要业务工作〔一〕精心组织提升方案工程政府采购工作。科学制定20xx年高校开展才能提升方案工程政府采购施行方案，及时上报政府采购方案，其中设备物资采购工程108项，预算金额6300多万元，工程工程12项〔批准学校组织招标〕，预算金额1500多万元，共节约资金近千万元，所有工程已经完成政府招标采购工作，合同已签订完毕，我们及时下发了《关于做好开展才能提升方案20xx年工程验收工作》的通知，积极开展了工程验收与预算执行工作。暑假期间，全处大局部同志不畏酷暑，坚持在岗，加班加点，没有休息一天，任劳任怨，重点推进提升方案工程政府采购工作。〔二〕标准组织自主招标采购工作。组织招投标80多项〔涉及食堂、教材、校园规划调整设计及田径场、排水管网等提升方案工程〕，签订合同180多份〔含政府采购工程〕，召开招投标专题会议31次，撰写会议纪要〔开标纪要〕29次，参与组织校园规划、教工住房等工程实地考察10余次，完成自主采购金额4100多万元。深化到各部门各学院实地调研，核定、完成了全校新进人员办公设备、家具装备工作，完成学术报告厅、1215会议室、图书馆、视频会议室等设施装备更新工作，高效保障教学、科研、行政和后勤等各项工作正常运转和顺利召开。〔三〕多途径加强设备和资产管理，有效进步资产管理实效。1.遵循节约原那么，合理配置行政办公设备，严格审批手续，节约行政配置方案近8万元；2.设备技术参数的审核及分包工作。设备技术参数是设备采购的重要关口，编制的好坏直接关系到设备采购结果。今年设备采购种类繁多、涉及面广，由于时间短，加上很多人员无编写技术参数的经历，所提交的技术参数五花八门，有些所写与所需风马牛不相及，根本买不到所需设备。针对这种情况，进展大量的资料查找和调研工作，及时跟踪最新教学、科研仪器设备开展动态，采取上下结合的方式，对每一个工程技术参数经过多个来回共同修改、编制、确认，确保采购工作顺利进展，受到省装备中心的好评。科学合理分包也是招标采购顺利施行的一个重要前提条件，为便于设备招标采购成功施行，我们结合各类工程的要求及特点，对每一批的设备进展科学合理的分包归类。对电脑、打印机、投影机、照相机、空调、家具等分散到各个工程的通用设备提出来进展分类整理，同时将一样或相近的专业设备整体打包，形成采购规模效益。本年度提升方案按照各部门申报时间进度分为四个批次，第一批设备11包，中标价为1580万元，暑假前完成；第二批34包，中标金额为3120万，8月2日完成；第三批18包，中标金额为850万元，8月20日完成；第四批4包，中标价格440万元，9月11日完成，节余近1000万元设备于12月4日前已经完成。3.加强仪器设备和工程工程验收工作。今年我们先后组织了纺服学院机房设备、外国语学院语音实验室、体育测试设备、电气学院创新实验室、保卫处门禁系统、图书馆数据库系统、学生食堂浴室空调工程、各学院教学设备及专项设备等20多项验收工作。对于提升方案工程验收工作，我们与各相关学院〔部门〕及时沟通、正确引导、帮助推荐专家、提供验收所需的合同、标书等复印资料，确保验收工作标准进展。对出现的验收不合格工程及时进展协调处理，维护学校利益。组织完成了提升方案工程的实验室改造、学生宿舍改造工程、零星维修工程、节能工程、图书采购、道路改造、屋面防水等40余项工程的验收工作。验收前，认真准备验收资料，组织专家验收，严格按照招投标文件和合同进展，对验收不合格向施工单位发出“整改通知书”，限时整改，同时抄送到工程主管部门和使用单位。通过严格标准的验收程序，保证了工程的质量。4.进一步优化设备处置和销账程序，做好待报废设备鉴定工作。组织专家对机械学院、现教中心、后勤集团、计算机学院、管理学院、电气学院、纺服学院待报废设备进展鉴定，待报废仪器设备共计1328台，价值457万元，有109台32.9万元设备退回原单位修复继续使用，按规定程序完成了待报废资产的上报工作；由于报废资产近期不能批复，我们在后勤效劳集团及相关学院〔部门〕的支持下，用两天时间将665件报废设备集中收至国资处临时库房，为学院提升方案的新进设备腾出了空间。完成了图书馆电梯、财务处废旧电池和原老总机房的材料的处置工作，对膳食中心的报废设备和三台锅炉进展了处置，处置收入全部上缴财政专户。5.按照省财政厅、教育厅的要求，按期完成了8项资产管理信息等有关报表的上报工作：①房屋土地清查工作；②国有房屋和土地权证集中清查上交省财政厅资产管理中心工作；③公务车清查工作；④房屋租赁清查工作；⑤20xx年度综合财务报告附表的上报工作；⑥国有房屋租赁合同的核查上报工作；⑦资产出租等情况全面核查上报工作；⑧20xx年度资产信息上报和20xx年新增固定资产的上报工作。〔四〕圆满完成了日贷设备后评估迎评工作。按照教育厅的要求，日元贷款工程后评估____专家组对我校日元贷款工程进展后期评估实地考察。开展工程后评估工作是____协力银行贷款工程的规定程序，我校高度重视，认真准备迎评工作，工程建立到达预期目的，收到日方评估专家充分肯定。三、制度建立工作深化制度建立，不断进步资产管理和招标采购的标准化程度。起草了《安徽工程大学合同管理方法》，广泛征求相关部门意见，前后六易其稿，已上会通过，准备下发正式文件。修订了《安徽工程大学采购管理暂行方法》、《安徽工程大学招投标管理暂行方法》、《安徽工程大学固定资产管理暂行方法》，近期征求意见后报学校研究。四、其它工作〔一〕加强资产信息化数据的管理工作，20xx年新增固定资产17527台〔件、册〕，价值5675万元。及时对固定资产变更信息进展登记更新，共更新4814条信息，有效地实现了固定资产的动态管理。〔二〕认真做好招标工程档案管理工作。招标档案全部录入校档案管理系统，完成了案卷目录近120条，卷内目录1800余条，圆满完成了归档任务。〔三〕做好绘图仪器的日常借还工作。〔四〕做好设备家具类工程报销入账工作。〔五〕完成了招标采购、资产信息、实验室信息等三大类数据统计上报工作。〔六〕定期开展固定资产与财务对账工作。〔七〕组织相关部门完成了学校二、三、五食堂的资产及文化产业园房屋交接工作。资产设备处年终工作总结〔二〕光阴飞逝，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作根本完成了公司预定的设备管理工作方案和设备修理维护方案中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身平安事故及设备平安事故，现就详细工作做如下工作总结：一、年初消费繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，平安系数较低，设备比拟落后，但是职工对这套设备比拟熟悉，使用起来比拟得心应手，且老设备自身磨合非常充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的消费管理来讲，每口井开钻前的设备平安检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完好统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项非常重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利消费。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进展调试和安装过程中存在的问题进展讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作；二是职工陌生操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、消费两不误。二、工程严格巡回检查确保设备看管到位12月份，公司开拓域外工程，我队接手xxx3井，这是一大喜讯，这是提升队伍程度的大好时机，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克制重重困难最终顺利一开xxx3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外工程建立保持着良好状态。三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻报表资料标准填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个消费过程的平安可靠。并作为根据，有案可寻。四、进步职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久安康，如假设等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在幸运心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。总之，于狠抓落实设备管理，才有今年的良好消费场面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。资产设备处年终工作总结〔三〕20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目的。机电处严格按照公司方针目的积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的消费任务圆满完成，同时为20xx年的消费打下了坚实的根底；进一步提升公司设备管理的整体程度。针对20xx年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调平安作业：高空作业必须有监护人；必须配带平安防护用品；对高空作业车进展定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大平安事故。2、6s管理通过制定规章制度和员工的考核制度，标准了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格按照操作规程进展设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作〔1〕重视保养，减少维修按照制定的设备保养方案对公司行车、冲压车间冲压设备、总装消费线、涂装消费线、机加设备等全面进展二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。〔2〕对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进展监视，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。〔3〕特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和平安阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进展检验。〔4〕叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步标准了叉车操作工的平安操作和日常保养。通过每周定期的检查，催促叉车工必须每周对叉车进展保养和光滑。对违背操作规程的人员进展了相应的处分，做到了有章可循。3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进展了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进展了项修，整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进展清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年消费维修及时性。5、公司平安质量标准化达2级工作2