采购人员个人月度工作总结

采买人员个人月度工作总结工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的能力有所提升而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢？《采买人员个人月度工作总结》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。（篇一）采买人员个人月度工作总结在企业又一个月过去了，感觉在企业里一每日成长，相同，每日也感觉特别充分。在谷主任的教育下，感觉自由又向采买这份职位走进了一步!下边，我将九月份个人工作总结报告以下。在__月的采买过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大多数厂家报价总报过高价钱或不报价。针对这种状况，需对产品的原资料价钱和工艺有所认识，才能获知厂家的最后价钱或最底价钱，因此在询价前需对产品的资料及工艺要求认识后再询价，此外，常常我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并无实质的产品，关于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先认识产品后再询价，这样为进一步的询价获得更快更准获得最后价钱。在采买过程中我不单要考虑到价钱要素，更要限度的节俭成本，做到货比第1页共4页三家;还要认识供给链各个环节的操作，明确采买在各个环节中的不一样特色、作用及意义。只需能降低成本，不论是哪个环节，我们都会仔细研究，商议方法。此外关于厂家出货难的状况，一般厂家老是认为我司交货期能够延缓，所过去往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂迟延我们货的最主要原由，这对我司销售部在客户那处的信用都有所影响，此类问题固然在七月份已经发现，但仿佛厂家在上个月里仍是有迟延交货的现象，仿佛根本没有什么解绝，在这个月里，合同签订以前，先和工厂交流，在确立交货期后再签订合同，如再有迟延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量根绝这种状况的发生。最后，感谢企业领导和同事对我的帮助和教育，我会在下个月工作中，不停努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家同心合力，更希望企业欣欣向荣!（篇二）采买人员个人月度工作总结这一个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，固然牵强做到差强者意，可是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对__月份工作做个总结。一、__月份资料采买工作状况__月份生产局势有所好转，采买的工作量有所增添，加上采买部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采买，关于有第2页共4页些资料的实时度上有些影响。__月份最头痛的事就是电镀了，价钱提升了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不可以实时镀出来。关于生产上的采买资料，除了客观原由（如资本延缓，采买任务下得急，供给商来不及交货等）以外，基本都能即便到位。二、值得一定的地方1）采买的各项工作，包含各项计划、方案，向来与生产部门密切联系，确实知足订单的生产需求。2）与部分供给商成立了优秀关系，能够进行有效的交流洽谈，努力为企业争取了优惠条件，有效减少采买成本。3）在资本紧张的状况下，与供给商磋商，支持企业生产，并有效的成立了几家优秀的合作关系。三、工作中出现的问题1）资料在采买回来后，跟财务部门交流比较不实时，未能快速后清楚的报帐，以致财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，以致了个别供给商不满的情绪。四、解决的方法1）对支付采买花费的状况做好记录。让采买部各项支付状况清楚了然并有据可寻。第3页共4页（2）库存问题的办理，需要与物控部一同协调好。主动咨询，可一同达成采买成本与库存成本的衡量剖析^p等，更为密切联系两个部门。3）关于有计划外的交易出现，估算数额与实质操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部交流好，尽可能完美采买计划及采买估算。五、本部门的工作思路和采买员亲密交流随时对付紧迫采买任务，改良采买工作中的有关问题，沉稳对付各样计划外状况，更