2023年理疗医生个人述职报告(四篇)

2023年理疗医生个人述职报告(四篇)理疗医生个人述职报告篇一

一、业务指标：

一年来共出院病人651人次，收治门诊病人684人次，住院三日确诊率94.2%，门诊—出院诊断符合率94.5%，入院—出院诊断符合率95.3%，病房中医治疗率97.9%，辨证论治优良率93.1%，中医疾病诊断精确率97.3%，辨证使用中成药率93.2%，住院病历甲级率94.1%，病床使用率98.3%，病房周转次数2.36次/月，治愈好转率95.1%，传染病登记合格率100%，门诊中医非药物治疗人次：647次，出院患者平均住院日：9.96日。

二、医疗业务工作治理

全体成员积极学习钻研医疗技术，提高医学医药业务素养，全科工作秩序协调，对就诊患者热忱接待，细心诊治，医德、医风、执业行风良好，医疗技术过硬，我科在患者的心目中有很好的信誉，在诊治过程中，不仅对一般常见病，多发病有很好的疗效，而且对不少疑难杂症也有独特的治疗阅历。目前我科除开展传统的针刺、灸法、拔罐等治疗外，还开展了头针、耳针、梅花针、热奄包、穴位敷帖等多种疗法，逐步开展穴位埋线疗法和针灸美容，收到肯定成效。

三、安全生产，严防过失事故

我科在严格劳动纪律的根底上，要求医务人员严格遵守各项技术操作规程及查房、查对等医疗核心制度。对病患者的安康负责，杜绝过失事故发生。

四、加强思想政治学习，提高思想觉悟

为了提高职工的思想政治素养，我科加强学习政治思想及医院各种规章制度。每月至少进展政治学习一次以上，职工经过政治思想学习，然后大大提高了思想政治觉悟，能够自觉遵守国家的法律、法规及各项院内规章制度。一年来，我科职工大局部能自觉遵守医院的各项规章制度，听从领导分工安排，按时上下班，极少消失迟到、早退、跑班、脱岗现象。

五、人才培育及硬件建立

积极申请派出人员参与各种学术研讨会，通过沟通学习提高科室医务人员整体医疗水平，开展新技术、新业务。

留意设备的使用及保养，保证设备的的顺畅运转。

六、缺乏之处及下一步工作展望

缺乏之处：

1、因我院业务用房面积小，病床有限，限制了病员的收治和业务的开展。在院领导的高度重视下，将原五官科的业务用房归于我科，今年又将病床增加至40张，使这一问题根本得到了解决。

2、医务人员外出学习沟通时机较少，引进新的技术和疗法不多。今年已派人到息烽县考察学习，下半年预备开展钩活术，以进一步提高疗效。

3、中医药学术进展相对滞后，中医人员科研意识、创新力量需大力加强。下半年预备将钩活术和面瘫穴位敷贴的临床观看纳于科研范畴。

4、局部科室人员学问构造不合理，中医根底学问薄弱，需加大培训力度。

总之，我们将以提高人员素养为根底，以加强内涵建立为内容，以减轻患者负担为目的，注意继承发扬中医药特色优势，进一步理清思路，明确责任，努力提高中医药学术水平和防病治病力量。在院领导的正确领导下，制造更大的社会效益和经济效益。

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理疗医生个人述职报告篇二

20____年对于针灸科来说是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇。在医院各级领导的帮忙下、支持下;在医院各部门的亲密协作下，围绕医院创立“二级”医院为中心工作，现将工作总结如下：

一、积极完成医院的各项指令性任务

1、我科在领导的关怀下，进展共有5个病房，19张病床,1间康复室，1间针刀室，1间熏蒸室;4个护士。围绕医院的中心工作，能较好地完成医院布置的各项任务。为了迎接创立“二级”医院检查，积极根据护理部制定措施完善相关资料及自我检查。针对护士培训针灸科优势病种及特色中医操作技术等相关专业学问。发动全科护理人员利用休息时间，参与合医下乡体检工作。

2、加强了院内感染治理：严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度，科室坚持了每天对治疗室、针刀室、熏蒸室进展紫外线消毒，并记录;每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理，并记录。对每种消毒物品进展了定期定点更换，坚持晨间护理一床一中一湿扫。

3、坚持每周组织全科护士卫生大扫除，根据科室制定专业学问培训规划赐予培训指导，并赐予护士及护生考核，合格率到达100%。

二、科学化、制度化的护理治理，重点监视制度落实状况

1、对全科护理人员进展明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等治理，大家相互督查发觉存在问题，准时反应并争论制定修正措施，保证科室护理质量。切实履行各项考评制度，使护理质控落实到位。

2、通过一年时间调整，护理队伍构造趋于合理，根本上按个人工作力量定岗，根本实现护士层级治理，到达人员的合理安排使用。

3、标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控。坚持了科室负责人每周例会制度，听取领导安排内容及夜查房关于科室消失的护理问题，落实到人并指导改正。

4、每月对护理质量及病房治理进展自查，定期检查抢救药品、满足度调查、物品治理等;发觉问题，并准时反应制定整改措施落实到位。

三、工作业绩

1、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市医保253人次，一般31人次，省医保21人次，合医130人次),(其中11月中市医保25人次，一般3人次，省医保3人次，合医15人次)占全年的5.5%。门诊人次15328人次(其中市医保4610人次，一般4663人次，省医保840人次，合医5215人次)，完成了总收入2440844.83万元，完成了年初规划的108%，1月至11月至今实际占用总床日数5094，出院者占用总床4342，病床周转次数26.82，平均病床工作日327.13，病床使用率10.7等数据，证明通过全科人员的努力超过了预定的目标。

2、护士在根底护理根底上，每天工作中还在增加了特色中医理疗工程;包括有热奄包、中药熏洗、三伏贴、三九贴等，担当了肯定的医疗仪器治疗。如今年的三伏贴总金额有13038.0万元。

四、护理人员较精彩的完成护理工作

1、在以前的根底上，我们仍坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的安康教育，通过责任护士以及管床护士的言传身教，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。

2、护士长坚持每月二次的临床查房，不断地增加了护士及护生对病情观看了解，针对病人的病情做出相应的安康教育及生活指导;使病员感受周到的效劳，促进护患之间的和谐。

3、每个护士都能胜任及把握各种班次的工作，新护士也能在自己的急躁下及指导下;很好地完成自己的职责工作。

一年来护理工作，取得了肯定成绩，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。在今后中我会更加仔细落实各项规章制度严格执行规章制度来提高护理质量及效劳质量，确保安全护理效劳为根本保证。

2023年理疗医生个人述职报告5理疗医生个人述职报告篇三

本人于20____年__月取得康复治疗技术治疗士资格，取得医师资格后，我更加珍惜这份来之不易的工作，我用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把这些年来的思想、工作状况从工作成绩、职业道德和业务水平三方面进展总结汇报：

一、职业道德

我之所以选择先汇报职业道德是由于：要想做一名合格的医务人员，首先要求要有较高的道德素养修养，一名医务人员可以技术上不高，但起码的职业道德必需具备。

二、业务水平

中医康复历史悠久，治疗范围广，疗效好，若没有深厚的理论根底就不能很好的指导临床实践，学海无涯、学无止境，才能取得为患者效劳的资本。我科在患者的心目中有很好的信誉，在诊治过程中，不仅对一般常见病，多发病有很好的疗效，而且对不少疑难杂症也有独特的治疗阅历。目前我科除开展传统的针刺、灸法、拔罐等治疗外，还开展了头针、耳针、梅花针、热奄包、穴位敷帖等多种疗法，逐步开展穴位埋线疗法和针灸美容，收到肯定成效。

三、工作成绩

在工作上，围绕中心的全盘工作思路，对比科室自己分管工作的相关标准，严以律己。独立或协作完成了自己分管的工作。用自己的专业技术为多个腰椎病、颈椎病患者减轻病症，专心开导病人过分担忧的心理、心态。

五、缺乏之处

廉洁行医、诚信效劳、以患者为中心的理念，还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政治理、医疗治理水平仍有待提高。撰写论文工作没有实质性的开展，专科影响力也有待提高，医疗技术形象仍旧未被广泛认同，专业技术水平仍有待提高等。

总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们要连续发扬好的做法，改正缺乏之处。2023年的工作将更加繁重而又艰难，我们有信念做的更好，把科室打造成患者温馨的安康之家。

2023年理疗医生个人述职报告4理疗医生个人述职报告篇四

一、工作方面

1)不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们将来一年的第一目标。

2)科室治理到达新的水平，各项治理制度和治理程序更加完善：科室治理是我们科室工作良好实施的重要保证。

3)争取在学科建立、技术创新方面取得新突破。

4)效劳态度进一步好转，医疗质量进一步提高，病人综合满足度进一步提高，科室综合实力及可持续进展力量明显增加。

二、详细措施方案

1.以提高医疗质量为重心，以确保医疗安全为基线，强化根底医疗和护理质量建立，为促进医院协调进展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必需树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作要做到：

2.强化职责意识、风险意识、科学严谨意识;

3.健全医疗质量治理考评体系、护理治理体系;

4.重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的严格执行;

5.着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要加强医疗护理文书书写的标准，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案治理委员会监控措施，注意细节，定期组织对有缺陷的病历进展分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量。要标准医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作标准，切实防范医疗过失事故的发生。

我们要通过科室文化的创新和建立，实现科室文化与医院进展战略的和谐统一，结合医院进展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，提炼既具仁济特色、又符合医院实际的治理理念、经营理念、效劳理念。

转变效劳模式，改良效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平。

三、工作中的困难

1、需要安装呼叫器：我科工作环境分为两层，人流量大，工作任务繁重，没有专用的护士平台，工作中常有不便，为工作中增加了许多麻烦，有时会因消息传递不准时引来患者谩骂。对此建议医院在我科室安装呼叫系统，有利于我科更好的开展工作，准时效劳于患者。

2、科室需要更多的医护工作人员：我科本年度始终处于饱和状态，住院病人常需排队等待住院。同时门诊病人络绎不绝，而我科工作性质以操作为主，我科相对人员匮乏，