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文档简介

个体软件过程

PSP实施方法商建云

PSP实施方法PSP实施的原则；如何帮助软件工程师作出精确的支配；确定软件工程师为改善产品质量要实行的步骤；建立度量个体软件过程改善的基准；确定过程的变更对软件工程师实力的影响。运用PSP的干脆效果高效工作支配和项目成本可控削减返工次数改进软件过程提高生产率如何入手

明确质量目标度量产品质量度量当前过程对过程进行调整度量实践结果将结果与目标进行比较持续改进PDCA过程练习一把学习本课程的主要活动列出来。估计这些任务可能发生的频率，及花费的时间提示：阅读课本、作业、写程序、准备考试PSP的实施方法做日志我们做工作学习笔记的主要目的，一是备忘录，以便日后整理深化；二是个人学问积累常常事先制定短期支配基于估计的支配方法PSP的实施方法一段时间后修改支配PDCA留出缓冲时间以便调整不要执着于一种方法软件开发中的二个基本问题如何作好项目规划时间管理、产品支配、产品规模、进度管理如何保证产品质量缺陷限制缺陷及其管理、缺陷查找、缺陷估计、缺陷解除产品质量过程质量项目规划如何作好项目规划时间管理产品支配产品规模进度管理项目规划：时间管理时间管理的逻辑原理人们很可能同上星期一样支配这星期的时间为了制订切实可行的支配，必需对所用的时间进行跟踪。为了检查时间和支配的精确性，必需把它们写成文档并在今后与实际状况进行比较。项目规划：时间管理时间管理的逻辑原理为了制订出更精确的支配，须要知道以前的支配中存在哪些错误，哪些地方须要改进。为了管理好时间，首先制订时间安排支配，然后依据支配去做项目规划：时间跟踪时间数据的粒度分钟时间记录日志日期、起先时间、结束时间、中断时间、净时间、活动、备注C(完成否)、U(单元数)中断处理中断时间净时间=结束时间-起先时间-中断时间

项目规划：时间跟踪

时间记录日志及其实例项目规划：时间跟踪提示随时准备好工程记事本当间或遗忘记录时，凭记忆尽早作出估计用秒表来跟踪中断的时间刚好总结记录的时间数据练习二运用时间日志跟踪你在本课程的不同活动上花费的时间，检查为练习一建立的活动表并对它进行必要的调整。每周五交一份时间日志(共6份)。周活动总结表姓名：日期：练习三分别完成并提交每周的周活动总结表，周五提交。项目规划：产品支配工作编号日志产品支配制定工作编号日志及其实例练习四起先记录工作编号日志项目规划：产品规模规模度量方法项目规划：产品规模其它规模度量方法-菜单、文件、报告等项目

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