考试《管理学原理》记忆点

复习重点

2022年7月高等教育自学考试全国统一命题考试

治理学原理真题和答案

课程代码：00054

（该答案文档附带教材出处和评分参考）

请考生按规定用笔将全部真题的答案涂、写在答题纸上。

选择题局部

考前须知：

1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔

填写在答题纸规定的位置上。

2.每题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦

干净后，再选涂其他答案标号。不能答在真题卷上。

一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分）

在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相

应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.治理的艺术性主要是强调治理的（）

A.实践性B.有效性

C.科学性D.准确性

2.依据投资额和利润额之比，从绝对数和相对数两方面来衡量整个企业或企业内容某一部

门绩效的操纵方法是（）

A.损益法B.投资酬劳率法

C.资产负债率法D.速动比率法

3.按照方案所涉及的时间划分，方案可分为（）

A.长期方案、中期方案、短期方案B.生产方案、财务方案、供给方案

C.战略方案、战术方案D.指令性方案、指导性方案

4.在以下方案形式中，针对反复出现的业务而制定的是（）

A.目标B.规划

C.程序D.预算

5.依据西蒙的决策理论，决策方案选择的原则是（）

A.绝对理性原则B.最优原则

C.合理原则D.中意原则

6.依靠知识和经验，对决策目标及完成方法进行评价和选择的是（）

A.确定型决策B.风险型决策

C.主观决策D.不确定型决策

7.在组织设计中，需要依据组织目标的要求进行任务分工，以保证组织精干、高效、协调

运行。这反映了组织工作的（）

A.治理宽度原理B.分工协作原理

C.权责一致原理D.目标统一原理

8.组织由成长逐渐转为稳定，这种描述对应着组织生命周期的（）

A.诞生阶段B.青年阶段

C.壮年阶段D.成熟阶段

9.作为新上任的人力资源部门经理,小张决定在工作中严格贯彻“人尽其才"的原则，这

种做法遵循了（）

A.权责利一致原理B.用人之长原理

C.公开竞争原理D.不断培养原理

10.人员配备工作的内容不包含（）

A.选聘B.考评

C.培训1）.鼓励

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11.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）

A来源广泛，选择余地大B.更快地胜任工作

C.不会产生不满情绪D..能为组织带来新的观念

12.领导者应视环境、员工等的不同，采取不同的领导方法，这种观点源于（）

A.领导行为理论B.领导性格理论

C.领导权变理论D.领导风格理论

13.改良或开发某个具体业务过程的工程团队属于（）

A.过程改良团队B.工作团队

C.工程治理团队D.其他团队

14.生产部门认为产品设计方案难以实施，向设计部门提出改良建议，这种情况属于

（）

A,上向沟通B.下向沟通

C.斜向沟通D.横向沟通

15.张老师在学期初规定，如果学生迟到三次以上，将不能参加期末考试，该方法属于

（）

A.积极加强B.消极加强

C.消逝D.惩处

16.2022年“非典”疫情爆发时，国家及时公布了（突发公共卫生事件应急条例），这项公

共卫生防治工作属于（)

A.前馈操纵B.反应操纵

C.现场操纵D.间接操纵

17.操纵工作得以开展的前提条件是（）

A.建立操纵标准B.分析偏差原因

C.采取改正措施D.明确问题性质

18.用于企业固定资产购置、扩建、改造、更新等的预算是（)

A.全面预算B.投资预算

C.财务预算I）.运营预算

19.治理信息系统中的ERP系统是指（）

A.客户关系治理系统B.供给链治理系统

C.人力资源治理系统D.企业资源方案系统

20.提供模型以援助治理者更好地进行非程序化决策的计算机系统是（)

A.决策支持系统B.高层经理支持系统

C.物流治理系统D.中央处理系统

二、多项选择题（本大题共5小题，每题2分，共10分）

在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的

相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。自考赢家

21.与企业的常规治理相比，战略治理的特点有

A.系统性B.闭合性

C.长远预见性D.对外抗争性

E灵敏应变性

22.宏观环境中的经济环境因素主要包含

A消费者购置力B.利息率

C.通货膨胀率D.失业率

E.社会总体价格水平

23.影响治理者治理道德的因素有

A.道德阶段B.治理者个人特征

C.组织结构D.组织文化

E.道德问题的强度

24.集权组织的特点有

A.权力集中在高层治理者B.对下级操纵较多

C.统一经营D.统一核算

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E.对下级操纵较少

25.预算的含义包含

A.预算是一种方案B.预算是一种预测

C.预算主要是一种操纵手段D.预算只能采纳数字形式

E.预算是用财务数字或非财务数字来说明预期的结果

非选择题局部

考前须知：

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在真题卷上。

非选择题局部

三、名词解释题（本大题共5小题，每题3分，共15分）

26.治理操纵的例外原则

27.方案工作

28.职权

29.正式沟通

30.操纵工作

四、简答题（本大题共4小题，每题5分，共20分）

31.简述目标的SMART特性。

32.简述业务过程再造的根本含义。

33.简述治理者考评的方法。

34.简述麦格雷戈X理论的根本观点。

五、论述题（本大题共2小题，每题10分，共20分）

35.试述治理的任务及职能。

36.阐述领导者影响力的来源。

六、案例分析题（此题15分）

37.案例:

启明公司是一家大型家电制造企业，一直以来，公司按照职能分工原则设计组织结构,

设有采购、研发、生产、销售、财务、人事等部门，实行统一指挥、统一核算，近几年，

随着市场的不断变化，公司及时调整经营战略，运用多元化战略，相继进军个人电脑、、

房地产、餐饮等行业。然而，伴随着业务规模的调整，相应也出现了一系列问题：一方面,

业务规模扩大带来了治理决策难度的成倍增加，由于公司现有的决策机制过于僵化，不能

灵敏地应付，也延误了一些市场时机；