怎样用职业规划提升员工幸福感_第1页
怎样用职业规划提升员工幸福感_第2页
怎样用职业规划提升员工幸福感_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第第页怎样用职业规划提升员工幸福感

步骤/方法

1当员工在进行职业生涯规划时，将能够对自我进行更深入的认知，援助他了解和进展自己工作中的爱好。有人会说，假如他正好对现在的工作没有爱好怎么办?有两个方法，一个是通过了解这项工作对其职业生涯的意义来激发爱好，其二假如的确无法激发他对这份工作产生那么一点点爱好，那么他能够有好的绩效吗?答案是否定的，所以援助他转向其他的`岗位可能是一个更佳的选择，事实上也援助企业降低了用人风险。

2员工在深入自我认知之后，能够从更多的角度、更客观来分析自己的技能和优缺点，包括正确面对绩效评估的结果，员工将会懂得如何在工作中发挥出自己的优势，并引发忘我的心流体验。员工工作表现不佳之处经常会和自己的弱势相连，但员工往往也会高估自己的工作表现，假如明白到工作表现和自己特质优劣势的关系并验证，那么员工将会变得更加客观。

3职业生涯规划援助员工将个人职业进展融入组织目标，把个人愿景和绩效目标相连接，建立一个共同进展的计分卡及个人计划，把组织绩效目标予以员工的压力转变成员工自我成长的仪表盘，这样，工作将带给员工更多的意义，员工将拥有更多的美满感，使员工从被动的“要我做”转变为主动的“我要做”，同时为了实现目标而主动的提高工作技能与表现。

4当遇到挫折时，由于对自己技能有更充分的认识，以及了解工作的意义，员工将拥有更为强大的抗冲击技能，更为乐观。

5在自我认知的基础上，员工也将会进一步理解到人与人之间的差异性，加强人际敏感性，这将会对团队的协作，员工以及部门之间沟通产生积极的促进作用，有助于员工实现工作的意义，进一步促进员工美满感。

考前须知

当员工将职业生涯给予更多的意义时，将会充斥生气勃勃，充斥激情和动力。另一方面，虽然意义对员工美满感有最大的影响，但爱好、心流体验、意义这三个部份存在着相互促进的作用。

最末，再说明一点，许多人在谈到如何在组织中援助员工进行职业生涯规划时，更多的谈到是告知员工晋升通道以及为此需要的技能进展，事实上晋升通道是会发生变动的，而在一些不够完善的公司中状况尤其如此，同时，这个时代也存在着诸多不确定性。一个清楚的晋升通道当然好，但其实更重要的是，要让员工体会到工作对他自己的意义，同时懂得如何运用自己的技能优势来应对未知，这样当工作

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论