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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！,未决估损充足率（一)理赔成本（权重40％），考核四个指标：综合赔率(10％）、万元以上车险赔案案均赔款（5%)。20%），考核四个指标:初次立案车险零结案重开率（5%）.25%）,考核五个指标：万(5%）、当年案件件数结案率(5％）、当年案件金额结案率(5％）。（四)专项工作成效（权重15%)，考核三个指标：反欺5％）、通赔专项考核（5%）、车损零配件系统点选率（5%）。15%。1/13+分保赔款支出—摊回分保赔款-追偿款收入）/（当期保费++年财务综合赔付率数据，参照预算目标降幅进行评分:分0％（含)到分下降在—5％(含)到分下降在—5%以下不得分,计算公式如下:2/132013.估损100%（含）到12分100%之间或在103%(含）到105之间的,得10分90％（含)到到1206分90%或大于120%（含)的，不得分,占比10％。算率）＊100％。.3/1396％（含)的,得分分105%(含)之间的，得6分105%的,不得分5％.评分办法:16分5分降幅在-5%（含）到3分5％案估损金额之差的绝对值与已决赔款之间的比率.=∑｜统计区间内车险已结案/4/13评分办法:20%(含）的，得6分得5分50%(含)之间的，得3分5％.指标定义:经超过两年（730=超两年未结案件占比=报案时间至统计日期＞730天未结案件件数/未结案件总件数＊100%6分3%（含)之间的，得5分3分5/13量与立案数量之间的比率.=统计区间内全险种被系统强制立案/统计区间内立案件数*100％评分办法:年6分3%（含）之间的,得5分3分5％=车险零结案件重开件数/车险零结案件总量*100%1％（含）以下的,得6分5分3分6/131评分办法:1种案件,从客户报案到付款的平均时间（剔除有报案等待期)。根据分公司指标6分5分得3分指标定义:1(不含盗抢(含核损和报价)、理算、核赔、17/13得6分5分之间的,得3分5％=当年（结案件数+立案注销件数+零结案件数+立案拒赔件数）/当年(有效立案件数+立案注销件数+零结案件数+立案拒赔件数）*100％新6分4%之间的，得5分8/133分以上的,不得分4．当年案件件数结案率,占比5％件数结案率=已结件数/有效立案件数*100％年新增的案件的处理比率,.根据分公6分5分70％（含)到3分额＋未结案件的总估计赔款金额）＊100%9/13.6分5分45％（含)到3分1．反欺诈成效,占比5%。指标定义:=分公司实际通过反欺诈追回赔款金额/反欺诈预算目标金额＊100％6分之间的,得5分3分5％。评分办法:10/13评为优等的,得6分5分3分5%。配件的系统点选报价情况,按照年所有完成定损单总数的比率.按以下方95%(含)的,得6分95％之间的,得5分3分11/13分按以下方式进行理赔质量分类:分(含)到D类（一)检查发现违反理赔“约法三章”情况的

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