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公司员工犯了不成原谅的错误以后,为了以示防备通常会发布一个公司处置通报,下面我给大家带来员工处置通报范文,供大家参考!

员工处置通报范文一

各部(室)、物管中心、各管理处:

20**年11月23日上午9时05分,**花园管理处机电工xxx尚在睡觉,管理员xxx刚刚起床,两人均严重违反公司的上班时间规定,造成不良影响。管理处主任EE管理不力,负有直接的领导责任。经公司经理室研究抉择,为肃穆纪律,赋予xxx、xxx各扣罚当月浮出工资150元,赋予xxx扣罚当月浮出工资xxx元,并在公司内部通报。

公司要求全体员工自觉遵守规章制度和劳动纪律,专心做好工作,努力完成各项任务。

**市**物业管理有限公司

二0**年十一月二十三日

员工处置通报范文二

各子、分公司,各处室、中心:

近一段时间以来,集团片面单位频发员工更加是任职管理人员违章违纪等问题,给公司正常的工作秩序和生产经营管理及社会形象造成确定的影响。根据xx集团《任职管理人员责任追究制度》和《员工奖惩制度》等规定,已对违章违纪等问题和人员举行了责任追究。为了专心摄取教训,全面整改提升,现将有关处置抉择转发通报如下:

一、物料采供中心超额支付货款问题

xxx4年8至10月,物料采供中心在顶账支付倡源、xxx两个煤业公司的材料货款时,因工作不专心、流程不完善、内控不严谨,导致对三个供给商超额付款,造成不良影响。根据有关规定,处置如下:

1.郝xxx,物料采供中心驻xxx煤业公司供给站会计,工作不专心,对账不实时,导致超额付款。处以500元罚款。

2.张xxx,物料采供中心驻倡源煤业公司供给站会计,责任心不强,察觉问题不实时上报,导致超额付款。处以500元罚款。

3.郭xxx,物料采供中心筹划结算部会计,对超额付款负主要责任。处以1000元罚款。

4.温xxx,物料采供中心驻xxx煤业公司供给站站长,对工作过错、超额付款负管理责任。处以800元罚款。

5.赵xxx,物料采供中心驻倡源煤业公司供给站站长,对工作过错、超额付款负管理责任。处以800元罚款。

6.常xxx,物料采供中心筹划结算部部长,对工作过错、超额付款负管理责任。处以500元罚款。

7.田xxx,物料采供中心负责人,对工作过错、超额付款负主要管理责任。处以xxx0元罚款。

二、xxx煤业公司化定诚违反工资调配方案问题

xxx煤业公司机运队负责人化定诚在9月份的工资调配中,违反工资调配方案,在本队3名员工当月工资调配中分别虚增300元,10月份以1350元添置打印机一台。根据有关规定,赋予化定诚严重警告处分,扣减本人年收入的8%,一年内不得提升职务。

三、xxx煤业公司茹海宾等人交通肇事违法问题

xxx4年4月中旬,xxx煤业公司打定队员工xxx等四人下班后驾车加入酒宴,返家途中发生交通肇事。11月初,介休法院分别以交通肇事、包庇和消逝证据罪,对四人判处有期徒刑。根据有关规定,处置如下:

1.解除xxx等四人劳动合同。

2.茹xxx,打定队负责人,对茹海宾违法行为包庇、隐瞒,赋予严重警告处分,扣减本人年收入的8%,一年内不得提升职务。

3.温xxx,调度室主任,对下属疏于管理,未能严格执行考勤管理制度,处以3000元罚款。

4.贾xxx,生产副总经理,对下属疏于管理,未能严格执行考勤管理制度,处以xxx0元罚款。

5.宋xxx,总经理,日常管理不到位,处以1000元罚款。

集团所属各单位、部门要认清形势,提高熟悉,全面加强内部管理,严抓劳动纪律和工作作风,严查各种违章违纪行为,营造健康模范的工作秩序和良好空气。全体任职人员和宏大员工要专心摄取以上违章违纪行为的教训,对照检查,自我反思,自我整改,自我约束,自我提升,更好地担当起职责,肩负起使命,同舟共济,共克时艰,为xx集团的健康、可持续进展注入正能量、做出新付出。

特此通报,传达成全体员工。

xxxx能源集团有限公司

xxx4年12月5日

员工处置通报范文三

我公司xxx部门xxx员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第xxx

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