策划部工作计划正式版

PAGE页码页码策划部工作计划正式版20____策划部工作计划策划部工作安排15篇时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，该好好安排一下接下来的工作了！信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我为大家收集的策划部工作安排，欢迎大家共享。策划部工作安排1我们08级策划人正在一步步成长，慢慢趋向成熟，积累了不少阅历，真正做到在实践中摸索，在摸索中成长。本学期制定如下工作安排：1提高部门执行力：对上级交给的任务，要“刚好”，“落实”，“按时”。“刚好”是指部长要刚好____任务要求和重点难点，刚好下达吩咐通知，刚好进行详细支配。各部员接到吩咐后刚好做好安排工作；“落实”是指部员将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；“按时”是指，在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。2工作问责制：将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由，这样做可以使分工更加明确，使问题快速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。3发展原创活动：主动策划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院学生的课余生活的以及激发全院师生的志愿服务意念。本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地熬炼成员的交际，实践，工作及领导实力，提高高校生应有的基本素养，接着发扬“奉献，友爱，互助，进步”的理念。现初步拟定活动如下：1天气预报为了更好的服务同学们，让大家留意天气改变，预防其带来的不便，拟定在近期开展天气预报工作，在各寝室楼下张贴其次天的天气状况的。2联谊活动为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解，增进彼此友情，在甲流疫情得到有效限制的前提下，拟定与广厦学院青年志愿者协会，____科技学院（主校区）校青年志愿者协会等高校实行联谊活动。3献血活动为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒状况的，拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合实行献血活动，我们会吸取上次活动失败的阅历和教训，仔细做好策划，做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。4国际志愿者日活动作为青年志愿者协会独有的国际性节日，拟定实行系列活动，中心活动有节日当天志愿者宣誓，前期的献血活动，防艾宣扬活动，还有后期一些针对校内内部的志愿服务活动。5敬老院活动接着以前每半个月活动一次的要求，扶住关爱老年人。以上只是一个初步安排，在实际工作中，我们要坚持着敏捷、机动、肃穆、和谐的原则，详细问题详细____，依据各种细微环节因素来调动活动安排支配，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各成员在新的学期中学习到新的学问，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划学问方面、管理实力方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统——团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一，我们会接着为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的才智和汗水！策划部工作安排2团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作安排：内部安排一、纳新：给使者注入簇新空气，让我们的团体更活跃，更具创建力，并且能够更好的帮助老师服务同学。二、培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后，每个人写份心得可带看法。三、沟通沟通：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通沟通的平台。四、总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望。外部安排感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过探讨确定最终方案。一、做好纳新工作本学期伊始文艺部就实行招新活动，教化系将主动协作为文艺部吸纳优秀人才，补充簇新血液。我们将仔细考核，慎重选拔一些能够担当团内文娱活动的同学，让真正有实力的同学加入文艺部，为文艺部今后的发展打下良好的基础。二、帮助其他部门工作我们文艺部没有什么实质性的活动，但是会协作团内其他部门做好工作。三、做好招牌活动我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，希望把我们的这个活动做好，接着做下去，在期末复习中舒缓一下惊慌的学习气氛，拉进团员之间的距离。四、培育新干事文艺活动吸引了同学多方位的留意，为了顺当开展这学期工作，文艺部将大力培育新干事实力，为使者团的更好的发展奠定基础。五、安排活动文艺部安排在十二月份实行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，详细事宜将做出具体安排并实施。策划部工作安排3创客联盟策划部安排书一、指导思想和主要任务：高校生创客联盟协会策划部以高校生学习、创业思想，不断提神自我形象、自身素养、学问水平，在工作中实行其指导思想；策划部其主要任务为协调各部门、公司关系，在其中间起到桥梁作用，为各个部门工作的开展供应策划方案，有利于各个部门在工作的执行。策划人追求的目标通过创建性的思维对产品进行精确的定位、推广，要用最少的投入为创客联盟创建更大的价值。二、工作目标：1、部门章程的制定、部门建立后期的完善2、部员日常出勤的考核记录3、日常例会召开的组织，工作心得的总结4、各项目公司聚集探讨活动的组织5、各部门之间活动的协作协调6、策划外联宣扬的资本安排7、对创业项目进行进一步的策划与引导安排8、策划部门活动的支配安排9、项目形象展示策划安排10、创客联盟宣扬策划安排11、费用安排与限制12、团队建设安排三、主要措施：1、部门任命两名副部，协调工作开展2、加强部员道德建设，全面提升部员素养3、加强部员执行力建设，全面提升工作效率4、明确工作任务，践行责任到人制策划部工作安排4为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对05—**年度工作开展的总支配如下：主要负责：1、策划____站总站活动，力求帮助师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多探讨多沟通，现将各人的工作初定如下：部长职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，刚好借鉴分站的阅历，推广至全校。副部长职责：1、做好总站的上传下达工作，刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动刚好进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长：1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。策划部工作安排5公司策划部门是为公司做____宣扬、品牌促销等的策划活动为主的部门。因为，工作落实的好坏干脆影响到公司的收益，为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对08—09年度策划部工作安排支配如下：策划部20xx年工作安排的内容有以下几个方面，主要负责：1、策划____站总站活动，力求帮助师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。20xx年个人工作安排如下：部长与副部长通力合作，大家多探讨多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）部长（xx）职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，刚好借鉴分站的阅历，推广至全校。副部长（xx）职责：1、做好总站的上传下达工作，刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动刚好进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长（xx）：1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。策划部工作安排6为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：1.干事、会员记分制（细则后详）2.小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3.纪录监察制度（1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。（2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1.10.28干事纳新（6人）2.10.30部内会员见面会：礼仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4.每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致（1）第一环节：会员多元化：多形式展示自己（2）其次环节：以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展：初定时间11.13、11.27、12.115.11.19:—11.21接着开展“瓶换花”活动6.11.28、29希望能够接着开展协会经典活动——“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7.12.16—12.23年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另与志愿者协会建立许久联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据志愿者协会活动再支配。以上便是我部20xx年度工作安排，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。可适当依据时间举办各样活动，如：1、11月10日世界青年节、11月17日国际高校生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动，详细方案后定。2、11月第四个星期四感恩节在校内举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣扬、签名方式4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的看法都不同，怎样才能优化校内这种状况？力求以此次活动起到变更这以现状的目的。策划部工作安排7新的一年，是策划部壮大和发展的重要机遇期。为了使策划部的工作更为详细明确，做出贴近校内生活、贴近学生关注话题的报道，用记者的眼光思索生活的标准，打造一个高效率、高水平的新闻策划部。结合我策划部的详细状况制定出我部的发展纲要：一、策划部发展的基本状况与记者团的发展方向。（一）、构建一个完善的部门已成为策划部工作的主要方向。策划部从成立之初，就确立了策划部的定位：贴近校内生活、贴近学生关注话题的基本要求。源于校内生活、用记者的眼光思索生活的总体定位。工作安排、招选干事、安排任务等事务须要更多人才的加入，在这个基础上，不断培育人才，已成为部门的主要工作。（二）、加强团员自身业务素养。对新闻线索的发掘、对新闻方向的把握、对新闻写作的写法、图文并茂的发稿等等问题，都须要进一步的提高。除了在实践中学习，也希望大家加强理论学问的学习。包括学习新闻理论学问、党和国家的方针政策，还要关注学校的热点问题。成员在重大事务的报道、重要新闻的采访、热点问题的专访中应事先向部门提出，然后开会协商。做到事先策划支配，事后学习总结，以吸取阅历教训，不断提高；并在报道中把握广度、深度、新奇度，熬炼成员的业务素养。（三）、创新已成为策划部的主要战略目标。从提高团员的业务素养为基石，组织支配人员结合学生生活策划选题，进行新闻采访、答记者问、新闻调查和新闻评论等等。在深度、广度上下功夫，用不同的体裁表现新闻。二、不同校区的成员分布是我策划部发展的制约因素。就整个记者团而言，由于扩散、团员业务素养薄弱、团内成员间缺乏沟通等诸多缘由。新闻策划部的整体实力还不是很强，部门内缺少人才，应加快部门建设，适应记者团的飞速发展。（一）、团内成员对新闻理论学问了解少、驾驭少、应用少，尚未真正形成具有强大自主创新实力的部门。部门成员新闻素养又待提高，在大型活动采访、重要新闻报道、系列专题采写上更是如此。（二）、新闻采写的运作过程与新闻的'思路和方向滞后。策划部的记者在采访过程中还是采纳原有的运行模式，策划部存在采访方式不创新、人才匮乏、自身很难____完成新闻采访、新闻调查和新闻评论等问题。应当先对新闻理论学问学习，然后发挥运用、总结阅历，使得自身不断提高。（三）、在新闻策划方面的创新人才少，部门对新闻的策划有待提高。部门成员中优秀写手较少，尤其是在答记者问、系列报道等新闻方面的带头人，新闻评论、新闻调查等新闻的领头人，以及各类新闻报道的创新人才较少。三、走学习、应用、总结、创新的发展道路是策划部的必定选择。建设一个高效、完善的策划部，结合记者团的实际状况，实行学习、应用、总结、创新的发展模式；树立以人为本、创新跨越、多方合作的工作观念。四、指导思想、发展思路和总体目标。新闻策划部是记者团刚成立的部门，从组建到详细工作的开展，它都面临一个重要的发展机遇期。策划部本着“以贴近校内生活、贴近学生关注话题为基本要求；以源于校内生活、用记者的眼光思索生活为总体定位。”的指导思想来开展部门工作。（一）、发展思路。依据策划部工作的指导思想，结合部门将来的发展状况和趋势，部门的发展思路从以下几个方面绽开：1，狠抓业务成果。请专家学者为成员讲授新闻写作学问，建立了常常性的业务沟通制度，留意培育成员对业务的熟识度、驾驭度、应用度。2，写出更多贴近校内生活和学生关注话题的报道。“十佳高校生”、“人才”、“师生谈创业”等专栏文章，在学生严峻影响甚大。策划部将更多挖掘一些如“校内文化节”、“如何释放心理压力”、“校内____”、“校内其次勤工助学”等深受学生宠爱的栏目；以及一些诸如“迎新”、“考研”等的综合采访活动。3，加强部门内成员间的沟通。部分成员具有对大型活动采访的阅历和感受，通过不断的沟通，提高了自身的业务水平，使团员之间的关系更加融洽。4，在广度、深度、新奇度上下功夫。系列专题、重大事务、校内热点的报道，应当包括精彩的图片和翔实的文字。成员应当在文字报道中留意广度，在新闻点的挖掘中留意深度，在找寻新闻线索的过程中留意新奇度。（二）、总体目标。依据策划部的总体要求和指导思想，策划部的总体目标是：新闻采写的综合水平达到专业水平，初步实现创新型策划部的战略目标。策划部工作安排8在学校领导和老师的关怀下，在各部的努力工作与协作下，高校生校内____管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果，为全校各公寓开通校内网打下了坚实的基础，使我校校内网的工作更加顺当，并顺当的度过了校内____管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织，离不开有好的规划,因此，为完成本学期的目标和任务，活动策划部本学期有以下的安排：一，设计并完成好第一届校内网页设计大赛。1）在20ｘｘ年的10月30日到ｘｘ月27日为校内网页设计大赛，由于这是校内____管理睬举办的第一届全校级的活动，有许多领导和学生会参加进来，所以肯定要仔细细致的做好这项工作。2）策划书已经基本完成，我们会在今后的几天仔细细致的修改每一处细微环节，并虚心吸取其他人的看法。3）会根据策划书上的方案，主动协调其他部门的工作。4）做好我部的本职工作并主动协作其他各部工作，完成本次的校内网页设计大赛。二，组建部内工作小组。1）依据部内委员的不同特长和爱好，将其分成两个小组。2）一个小组主要负责策划，另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作，当然，两个小组也会相互帮助。3）小组之间也可以进行竞赛，输得一组将会给赢得一组一些小小的嘉奖，通过这个安排，会在我建立起一种相互学习，争创完备活策的氛围。三，加强组织内部的各部之间沟通。可以举办一个组织内部的竞赛，各部委员主动参与，增加各部之间的联系。四，做好遇到特别状况的应急打算。1）组织内部的成员应当团结互助，不要出现不和谐的因素。2）当委员之间出现不和谐的因素，应主动的和各部的部长联系，若部长之间出现冲突，要大事化小，小事化无，实在不行，与主任老师联系。3）当委员犯一些错误时，不要先急着责怪，问清详细状况，在做下一步的解决方法，部长应主动帮助委员改正错误。五，协作好各个部门的工作，使我们高校生校内____管理委员会这个大家庭更有凝合力，更加团结的共同完成校内网的工作使命。1）在其他部门工作缺少人手时，我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。2）主动协作各部的工作，在闲暇时可以帮助其他部门完成任务，有条不紊的让我们的工作更加顺当，更加有组织性，有纪律性。六，除了做好我活动策划部的本职工作外，我们每个人作为学生干部都应当起肯定的主动作用。策划部工作安排9团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作安排：内部安排一、纳新：给使者注入簇新空气，让我们的团体更活跃，更具创建力，并且能够更好的帮助老师服务同学。二、培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后，每个人写份心得可带看法。三、沟通沟通：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通沟通的平台。四、总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望。外部安排感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过探讨确定最终方案。一、做好纳新工作本学期伊始文艺部就实行招新活动，教化系将主动协作为文艺部吸纳优秀人才，补充簇新血液。我们将仔细考核，慎重选拔一些能够担当团内文娱活动的同学，让真正有实力的同学加入文艺部，为文艺部今后的发展打下良好的基础。二、帮助其他部门工作我们文艺部没有什么实质性的活动，但是会协作团内其他部门做好工作。三、做好招牌活动我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，希望把我们的这个活动做好，接着做下去，在期末复习中舒缓一下惊慌的学习气氛，拉进团员之间的距离。四、培育新干事文艺活动吸引了同学多方位的留意，为了顺当开展这学期工作，文艺部将大力培育新干事实力，为使者团的更好的发展奠定基础。五、安排活动文艺部安排在十二月份实行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，详细事宜将做出具体安排并实施。策划部工作安排10新的一年又起先了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx安排如下：一、指导思想：坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。二、20xx年全公司营销工作七项目标：(详见附表)1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%，高压10kV线损完成6.5%，低压线损完成11.2%。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的探讨，主动探讨市场、____市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，____电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。(二)加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，刚好化解风险;二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定安排结算协议，确保电费的刚好上收;四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的安排管理，推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统，充分发挥负荷管理系统作用，对315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位，稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度，抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,根据电费收入的0.05%进行嘉奖，完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位，根据电费回收单位奖惩结果的50%进行考核。对陈欠电费回收进行专项考核，把指标按月分解，对完成当月陈欠电费回收任务的单位，按回收额0.2%赐予嘉奖，完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施，确保电费回收率达到100%。(三)加强电价管理，努力提高市场营销水平。接着强化电价管理，加强电价探讨，努力提高电网效益。一是主动疏导电价多年来积累的冲突，缓解电网经营压力;二是加强电价管理，加强电价____，杜绝跑、冒、滴、漏，确保完成全年平均电价指标;三是要适应改的须要，眼睛向内，向强化管理要效益，确保完成平均电价承包指标。(四)抓好电能计量基础管理工作。接着完善四到户管理后电能计量管理体制的建设，仔细落实电能计量“五统一”管理规定，以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的须要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作，并主动推广。(五)加强营业管理，进一步提高企业经济效益。营业工作的重点是抓好营业普查，一是要充溢和加强用电稽查队伍，明确重点和目标要求，落实营业增收措施;二是加强警企合作，依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原则，加大防窃电技术改变力度，从技术措施上堵塞漏洞，削减违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理，依法规范供需双方的行为，仔细做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年，要完成全部客户供用电合同签约工作，对大客户和重要客户，要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件，对合同履行中出现的重大问题，要刚好向市局汇报;四是加强营业基础工作的标准化、规范化、制度化建设。高度重视经营队伍建设，结合经营体制改，选拔高素养的人才充溢到经营队伍中，推行竞争上岗，加强岗位沟通，加大培训力度，建设____业务素养高、懂政策、会管理，能够处理电力经营服务各种问题的经营队伍。(六)线损管理工作常抓不懈。线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和限制这一重要参数得以实现的重要手段。1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施，这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表，按规定的抄表日程进行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。2、低压配变台区落实人员管理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护。3、保证抄表的质量，统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。4、针对高线损的配变台区，每月定期召开线损____会，仔细____缘由找问题，相应制定有效的降损措施。5、注意抄、核、收的全过程，每个环节无论发生任何变异，刚好依据状况汇报、协商、解决。(七)深化开展“蒙电服务进万家”活动。把“蒙电服务进万家”作为一项永不竣工的工程，不断深化、完善、充溢、提高。把着力点放在抓管理，抓落实上，进一步转变观念，树立与形势发展要求相适应的思想，坚持以人为本，严细管理，延深服务，做到主动服务，让客户感到真诚。促进服务质量、管理理念和行风建设进一步提高，努力实现优质服务零埋怨，承诺服务零投诉，内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电服务进万家”活动。规范电力市场秩序和经营服务行为，公开电价标准和收费标准，杜绝乱收费和搭车收费行为，公开服务程序，依法规范公用电合同。充分发挥好优质服务“五个创新”，即：承诺内容创新、报修服务创新、报装接电创新、窗口服务创新、收费查询创新。最终，只要我部全体员工精诚团结、共同努力、仔细踏实的奋斗，才能使我们的目标得以实现，才能使我部的工作迈上一个新台阶。策划部工作安排11一、关于活动的策划和支配活动主要分为两类：一是自律内部活动二是面对全院师生或全校师生的活动。我们将传统活动按重要性及形式的大小分成不同等级。1、在上一次的迎新晚会中，策划部主要负责策划和工作支配，以及ppt的收集和播放。在活动中出现了许多问题，比如：4个部没有沟通沟通统一好，ppt的播放须要各部部长上台介绍，以便其他部的干事相识自己；部门介绍的ppt过于粗糙简洁，有待提高；节目的连接问题，道具要打算到位等等。这些问题须要留意和改正。2、11月9号“全国消防平安教化日”这次活动由孙扣华负责写策划书。主要形式为在水月广场摆摊宣扬，发放平安手册，让大家签字纪念。本次活动由信息部画宣扬海报，由学风部搜集平安手册内容。11月9号那天，上午两个部去值班，下午由另两个部值班，发放平安手册。3、11月中旬素养拓展本次活动由于人比较多，部长带队，所以部长的号召力尤为重要。本次策划的构想是，每个部长到操场带队玩嬉戏，以增加班级的凝合力，嬉戏分为两块，一块是班级与班级之间的竞赛，另一块是班级内部的互动。嬉戏中要留意时间的限制和纪律的维持。4、11月底话剧大赛本次活动属于院级活动，形式比较正式，主持人的着装、语言要正式；ppt也须要正式一点。早点定下主题，做好打算工作，进班宣扬，给他们充分的时间进行排列。4、12月20号四六级诚信签名帮助学风部做好此次活动。5、3月7号：女生节支配男生为女生做一些事情。6、3月中旬：征文活动做好宣扬工作7、3月25日：中小学平安教化日此次活动为校外活动，必需做好充分的打算。如与小学的联系工作还有与孩子们的互动工作。嬉戏中要尤为注意平安，避开意外的发生；另外，活动要尽量新奇、紧贴主题，让中小学能够深刻相识到消防平安。8、3月底：心理健康教化帮助勤工部做好此次活动。9、微电影大赛此项竞赛是自律最为重要的竞赛，可是之前的两次活动并不令人满足。我们必需吸取之前的不足，如：____投票所占比例的降低，可以尝试走出学校进行宣扬。校级活动拉赞助也是很重要的，有了赞助才能更好的办一场活动，更好的宣扬。二、策划部内部团队的管理责任的细化与分工，须要详细到什么人什么事。每个活动都要提前支配到位。因此，任务的支配和安排我们会依据干事的特性和办事习惯进行相应的支配。同时，赐予他们公允表现自己的机会，激励他们突破自我，一步一步成长为对策划部有用的人才。团结工作，责任到人。部长须要加大对干事生活与学习的关切。成为好友，共同成长，一起努力。例如____，聚餐和春游等内部活动使大家心放到一起，让他们觉得温馨和舒适。部长须要更多供应机会给须要的人，加大对他们的关切。让他们学会成长与自我熬炼。激励他们，引导他们，健康发展。策划部工作安排12志愿指导中心项目部20xx022工作安排书本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身发展为主线，以项目部发展及部员自身发展为重点起草本安排书（一）工作目标愿景：将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、主动向上的部门，从而极大地推动组织的发展1.充分发挥项目部的职能使命，使本部的职能更加明确，使“项目”二字实至名归，为志愿指导中心发展做出更大贡献；2.将本部的品牌活动做好做大，并着力于推出新的有实际意义的活动；3.从多方面、多角度熬炼，指导热心于青协志愿服务的部员，让在志愿指导中心的工作经验对其自身成长有所裨益。（二）工作安排一、项目部人员编制1.纳新。纳新前要做好宣扬，要充分、精确、有力度地宣扬出项目部的特色及其精彩之处；纳新时要严格把关，吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的起先，纳入的新成员为项目部带来新的血液，他们是项目部的将来和希望。2.分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的，将不同性格，不同优点的人组合在一起，让有爱心、有实力、有志于志愿工作的干事担当组长，使项目部组织细化，充分发挥团队的力气。二、项目部建设管理1.部长工作分工。对于本部的工作要做好分工，既不大包大揽，也不放任不管，例如例会部长轮次主持。总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。2.例会与签到。每周例会一次，正副部轮番主持部门例会，例会时，要激励部员主动发言，建言献策。每次例会进行签到，记录实到、迟到、请假、无假未到状况，请假的须要提前请假获批后才算请假。3.部员完成策划或参与活动的评价与建议。对于部员完成的策划，要进行点评并提出建议，激励他们自发构想活动策划。部员参与活动后，要赞扬他们在活动中做的好的地方，并含蓄的点明其须要改进的方面。4.沟通联谊。团结和谐的氛围，才有家的感觉。每学期加大部内沟通力度，可以采纳外出游玩、k歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情意，加深他们对项目部的感情，激发他们对志愿工作的主动性。此外，每学期还要和其他部的进行沟通活动，可以采纳工作沟通会、辩论赛、球类竞赛等活动形式。三、活动与策划1.继承、持续、创新以往项目部的活动。要在做大做好品牌活动的同时，兼顾以往本部的小活动，将其做精做美（例如艾滋病日的宣扬活动）。以下是本部做的较为胜利的品牌活动的概况:2.推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内，同时兼顾校外。要充分调动部员的主动性、创建性去想创意，并落实创意为策划，做好指导工作并以身作则。在数量上要量化，每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划（贵在精，不在多）。要形成新的有实际意义品牌活动，扩大志愿指导中心和项目部的影响力。3.刚好仔细地完成部长例会时安排和主席团安排给项目部完成的任务。对于策划任务，可以安排给部员，但必需自己把关，策划要有可执行性并刚好交付；对于部员参与活动，要做好指导（时间、地点、负责人、活动内容、留意事项），第一学期肯定要本部部长亲自带领他们，活动做完后要赐予他们激励表扬和建设性的看法。____铁道高校志愿指导中心项目部策划部工作安排13敬重的董事长和各位敬爱的同事、员工挚友们：下午好!今日召开20xx年首季度工作总结与二季度动员大会，也是________悦国际酒店试业一来的首次大会，首先感谢在座的各位：风雨同路一起历经筹建筹备，顺当进入全面试业的今日。酒店20xx年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、消遣、客房、西餐的试业，历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整，经营环境和员工福利得到了进一步改善，特殊是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言，也为整个酒店试业奠定了基础，通过中餐、消遣带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气，也提高了我们的经营信念，特殊是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务，在此让我们全体员工报以热情的掌声庆贺。筹建、筹备工作由董事长作表彰，总办仅总结试营业状况，通过营业部门的相继试业，虽然比较顺当、但总体来说该旺的还没旺(比如消遣)、该平稳前进的还没前进(比如客房、西餐)，通过客人来检验我们的标准、酒店收到许多反馈看法，主要表现在以下几点：1.酒店意识不强，感觉不到一个星级酒店的档次与氛围：酒店行业的文化核心是“礼仪”(礼貌、看法、仪容仪表、行为举止的简称)，从一个员工打算上班(洗漱、面容、着装)、到迎接客人(笑容、标准动作、迎接距离、语气)、到为客人服务(速度、表情、语言习惯)、下班业余表现都体现在礼仪上。目前除消遣的鞠躬礼值得我们其它部门学习外，各部门还须要仔细参考《饭店行业礼仪标准》强化训练，酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。2.专业技能欠佳，不能供应有效的服务和优雅的环境：工作效率凹凸取决于专业技能的娴熟程度，大部分工作岗位人员缺少对相关信息的收集、整理、记忆，如：菜式品种、价格、消费项目、相关政策等;缺少对各种作业工具练习，如：电脑系统的操作(点单、结算、预订常常找不到想要的东西);缺少对运作流程的反复实践，常常做了这样忘了那样、工作速度特别慢;缺少自我学习完善的心态，因为培训无法一个个单独进行，新来的或没做过基层工作的干脆做更高一个职位导致无从下手、出错不断。3.互动实力欠佳，导致连接不顺畅，影响客人满足：一个岗位只知道简洁的本岗位学问，遇到一些小问题要这人帮忙、那人帮助，拖延了时间。相互协作不足，一人做着一人看着的现象还时有发生。4.营销意识还很淡薄，客人进店和消费的过程中没有得到重视：营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去。在酒店自身管理方面也存在较多问题：1.对部门组织结构的调整，相识不够：总认为少人、而不愿去尝试整合，也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。2.执行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如标识化工作、能源节约限制表制作、电脑系统的投入运用、卫生跟进等。3.管理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的限制____力度须要以身作则，对接触到的消极思想行为要有自我消化调整的实力，不要再允许扩散，这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。酒店管理是一个持续完善的过程，我想针对前期的不足和其次季度工作安排作以下10点布署：1.稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路2.全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣扬片和效果图、营业部门做好其次季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特殊是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接____中心预订系统、GDS全球预订中心和销售____的发展签约。3.做好酒店基础培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。4.细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。5.落实节约成本措施：做好夏季能源限制和宣导。6.多元化建立编内、编外人力资源聘请引入渠道：主动参加聘请会、校企合作、广布____等。7.落实平安责任制：履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。8.做好沐足、____、日本料理的开业前各项打算工作。9.各部门细致跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程不足，避开后期增加酒店工程部的工作难度。10.努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改变和硬件投入。酒店在开发区拥有配套齐备、规模档次最高的独有优势，只要我们有信念、相互协作，各部门负责人尽职尽责，带好自己的团队，勇于挑战，与总办、董事会团结在一条线上，我信任肯定能达成目标，实现酒店的价值观和个人志向。感谢大家，总办工作报告到此结束，感谢!策划部工作安排14主动策划原创活动，协调各部门之间的关系，并努力开创属于我们自己的活动，丰富办公室内部和我校各部门学生的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责，也是我们努力的方向。工作职责：一、时刻保持机灵的头脑,努力做好原创活动的策划工作，为学生服务办公室各项活动的开展供应有用的参考，并全局指导每次活动。二、充分调动起每一位成员的主动性，对学生服务办公室的各项工作的开展供应资源保障。三、帮助学生服务办公室其他部门开展各项活动，做好活动的构想与策划。四、支配好每次活动中各部门的职责与工作内容。工作理念：“刚好”，“落实”，“按时”。工作特色：策划部是学生服务办公室的指南针，导航仪，用我们灵敏的思维，聪慧的才智，踏实仔细的看法及较强的语言组织实力和逻辑思维实力，发挥我们部“领头羊”的作用。本学期工作安排：1.协调各部部长，做好学生服务办公室信息平台的建立与完善工作。2.安排与实践部合作组织勤工助学学生实行“象棋”竞赛，,加强各个部门的沟通合作.，以及同学们之间的相互了解，为我们今后开展活动做好打算。3.做好办公室后期的工作规划，协调好各部门之间的关系，以充分发挥办公室的作用。4.做好本学期工作总结，和下学期工作预想。策划部规章制度一：岗位责任制1：部长必需负责每学期的工作安排，对各项活动进行监督指导，同时做好协调工作。2：各成员必需对工作兢兢业业，努力工作，在学期起先时帮助部长做好本学期的工作安排，在学期末要对工作进行书面总结。二：例会制度1：不定期召开部门会议，对一段时间的工作进行总结，落实安排支配，布置下阶段工作。2：本部成员不得无故缺席，迟到或者早退。每回会议均实行签到制度，凡是因有事不能参与会议的成员必需事前向负责人请假。三：报账制度1：为满意活动须要，购买东西须向部长申请，报办公室审批，通过方可购买。2：凡购买的东西必需有正规发票，尽快将发票交到办公室进行统一报账。四：评优惩罚制度1：在每学期末各项活动结束之后进行一次评优活动，由部长优秀干事人选申报办公室评审。人选必需符合以下要求：(1)：全部会议缺勤不得超过两次。(2)：主动协作部长开展工作，在工作中表现突出，仔细负责，并能提出对所开展工作有建设性建议，有肯定领导创新实力。(3)：不得有违纪行为。策划部工作安排15一、部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二、成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划实力,理论与实践相结合的实力，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合实力。三、详细支配：（一）在招新期间做好部门宣扬，招收新干事打算，汲取更多有才之士加入组织策划部。（二）招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。（三）邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果刚好反馈。组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员（四）每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。（五）每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。激励干事踊跃发表看法，在实际中视察他们各方面的实力，加以培育部门内部定期聚餐或者实行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范：１、部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良好的部门形象。２、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。３、充分发挥自己的创新思维及策划实力，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。４、应主动参与学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。５、部长要不断提高自身素养修养和专业实力，严于律己，做到以德服人，并主动为干事创建各种形式的业务实力培训的机会，让干事能够在各方面得到提升。６、干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。五、活动规划１、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。２、十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联谊活动支配组织策划部篇二：策划部安排书20xx—20xx学年其次学期高校生职业生涯规划探讨协会工作安排转瞬间，这个学期伴随着我们辛苦的劳作，时间一下子就到了期末。在这个学期，我们职协在院团委、各级领导老师、主席团的领导下，我们职协顺当完成了我们的每项活动，会员对我们协会也非常的信任。每个人都喜爱不断追求进步，不断发展自己。所以，为了我们协会的更好发展，未雨绸缪是必需的，所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作安排。以下是我们策划部下学期的工作安排：20xx年3月：协会内部联谊时间：1—3周（详细时间待定）内容：以外出春游的形式进行，在某个地方游玩，玩嬉戏20xx年4月：会员活动时间：4月中旬（详细时间待定）内容：职业生涯规划之访谈节目为了让职协的会员在新的学期有的气象，同时早点确定职业目标并为之奋斗。职协特殊邀请了获得“____职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同学（暂定）参与本次的访谈节目。流程包括：魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性，她参与竞赛的感受和收获，展示她的职规策划书，自由提问（中间可加嬉戏环节）20xx年5月：简历封面设计大赛（竞标胜利的话）时间：5月中旬（详细时间待定）内容：包括初赛；参赛者的培训；决赛面对全校的同学（主要针对大三），实行下一届的简历封面设计大赛。备选方案：专属于职协的文化节，即在一个星期内或一段时间内实行一系列的活动。20xx年6月：干部欢送会时间：6月初（详细时间待定）内容：在这金色6月阳光的照射下，我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们，奔赴人生中新的征程。此时此刻，我们唯有感谢，感谢师兄师姐们在三年的付出，感谢师兄师姐们孜孜不倦的刻苦工作，感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐性栽培与此同时，我们将会秉承师兄师姐们的心愿，无怨无悔的做好本责工作，使我们的协会更上一层楼。千言万语终凝为一句肺腑之言：一路有你，你我情系天际，一路有你，你我天际比邻！流程：播放我们自己拍的视频，嬉戏环节，表演，嬉戏（可一起外出吃饭）篇三：活动策划部安排书文档高校生校内____管理委员会20xx022学年度第一学期工作计划活动策划部书目一、策划第一届校内网页设计大赛3二、组建部内工作小组4三、加强组织内部的各部之间交流4四、做好遇到特别状况的应急打算4五、积极协作好各个部门的工作5六、如何起到学生干部的带头作用5七、其他6工作安排在学校领导和老师的关怀下，在各部的努力工作与协作下，高校生校内____管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果，为全校各公寓开通校内网打下了坚实的基础，使我校校内网的工作更加顺当，并顺当的度过了校内____管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织，离不开有好的规划,因此，为完成本学期的目标和任务，活动策划部本学期有以下的安排：一，设计并完成好第一届校内网页设计大赛。1）在20xx年的10月30日到11月27日为校内网页设计大赛，由于这是校内____管理睬举办的第一届全校级的活动，有许多领导和学生会参加进来，所以肯定要仔细细致的做好这项工作。2）策划书已经基本完成，我们会在今后的几天仔细细致的修改每一处细微环节，并虚心吸取其他人的看法。3）会根据策划书上的方案，主动协调其他部门的工作。4）做好我部的本职工作并主动协作其他各部工作，完成本次的校内网页设计大赛。二，组建部内工作小组。1）依据部内委员的不同特长和爱好，将其分成两个小组。2）一个小组主要负责策划，另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作，当然，两个小组也会相互帮助。3）小组之间也可以进行竞赛，输得一组将会给赢得一组一些小小的嘉奖，通过这个安排，会在我建立起一种相互学习，争创完备活策的氛围。三，加强组织内部的各部之间交流。1）可以举办一个组织内部的竞赛，各部委员主动参与，增加各部之间的联系。四，做好遇到特殊情况