注册会计师《公司战略》测试题及答案

注册会计师《公司战略》测试题及答案2016注册会计师《公司战略》测试题及答案1、多选题甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用的方法有（）。投资回收期净资产价值（包括品牌）股票生息率投资回报率【答案】BCD【答案解析】对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法①市盈率法。②目标企业的股票现价。③净资产价值（包括品牌）。④股票生息率。⑤现金流折现法。⑥投资回报率。2、单选题甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力实现扭亏，实现净利润4.33亿元。若扣除6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损2.52亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元（约2.11亿元）。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是()。决策不当的并购并购后不能很好地进行企业整合支付过高的并购费用跨国并购面临政治风险【答案】【答案解析】并购失败的原因有：(1)决策不当的并购。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼，属于决策不当的并购。3、单选题：甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于()。领先策略匹配策略滞后策略人员推销【答案】C【答案解析】本题考核产能计划的类型。4、单选题：下列关于企业发展各阶段特征的说法中，不正确的是()。导入期的资金来源主要是风险资本成长期的资本结构主要是债务融资成熟期的股价是比较稳定的企业进入衰退期以后经营风险低，财务风险高【答案】B【答案解析】本题考核财务战略。成长期的资本结构主要是权益融资，选项B的说法不正确。5、 多项选择题甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的有()。(2013年)部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险【答案】C,D【答案解析】选项A属于“风险对冲”策略;选项B属于“风险规避”策略。6、 多选题甲公司是一家大型互联网公司，下设六大事业部，即企业发展事业部、互动娱乐事业部、移动互联网事业部、网络媒体事业部、社交网络事业部以及技术工程事业部，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括()。公司层战略业务单位战略市场战略职能战略【答案】A,B,D【答案解析】选项C表述本身没有问题，但是其陈述的是信息系统与业务流程重组的关系，业务流程虽然牵涉到组织结构，但与组织结构变革没有直接的关系，因此选项C不属于信息系统对组织结构变革的影响。7、多选题某企业与银行签订了金融合约，规定在两年内当某个特定事件发生的情况下公司有权从银行贷款，并为此向银行缴纳权力费。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有()。该经销商采用的风险管理方法是应急资本该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利该经销商采用的风险管理方法转移了风险该经销商采用的风险管理方法是一个在一定条件下的融资选择权，可以不使用这个权力【答案】A,D【答案解析】该企业采用的风险管理办法是应急资本，而应急资本的目的是降低风险，不是为了盈利，所以选项B错误;应急资本不涉及风险转移，只是企业风险补偿策略的一种方式，所以C错误。8、单选题明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中,更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率的层次是()。A、 公司战略B、 职能战略C、 业务单位战略D、 竞争战略【答案】B9、单选题甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是()。A、 提前性变革B、 反应性变革C、 危机性变革D、 必要性变革【答案】B【答案解析】本题考核的是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的.代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单，表明甲公司已经为过迟变革付出了一定的代价。10、 多选题下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有()。销售环节利润率较高的企业供应环节利润率较高的企业现有上游供应商供应成本较高的企业现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业【答案】BAD【答案解析】前向一体化是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权。根据其适用条件可以判断答案为AD。11、单选题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。削减成本放弃紧缩与集中转向【答案】B【答案解析】放弃战略涉及企业(或子公司)产权的变更，是比较彻底的撤退方式。具体包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易。12、单选题全球大型民航客机的生产企业只有波音和空客两家企业，面向全球各国航空公司进行销售，相对于各家航空公司而言，这两家供应商的讨价还价能力()。A、 强B、 弱C、 一般D、 不确定【答案】A【答案解析】供应商所处的产业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售时会提高供应商在产业中的讨价还价能力。13、单选题近年来，我国的劳动力成本不断上升。我国著名制造型企业A预计其竞争对手B公司将会大量采用工业机器人替代手工劳动以降低总生产成本。企业A对企业B进行的上述分析属于()。财务能力分析快速反应能力分析成长能力分析适应变化的能力分析【答案】D【答案解析】竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手以下几方面的能力：(1)核心能力;(2)成长能力;(3)快速反应能力;(4)适应变化的能力；(5)持久力。企业A对企业B进行的上述分析属于对竞争对手能否对外部事件作出反应的分析，所以，选项D正确。达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是()。A、 企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构