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文档简介

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护理下半年工作方案

护理下半年工作方案篇1

经过半年的学工作,发觉护理工作还存在许多的不足与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的长进,特制定护理工作方案如下:

1、加强急诊科工作管理,加强护理人员的专业学问培训,让每一个护士熟记各项救护紧张预案、救护器材的摆放位置、能够快速的协作医生举行救护;

2、加强病房专科学问培训。

3、加强手术室的管理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%,做好应急预备等。

4、完美骨科健康教导宣扬手册。从患者入院的宣教(如:防跌倒、防坠床、贵重物品随身携带等)标本的留取(如:大便常规等)常规的检查项目地点及注重事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如:复查的专家门诊、科室联系电话等)

5、加大医院感染控制力度。严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则举行消毒,一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。

6、开展优质护理服务活动提升护士服务品质

(1)为病人多做一点:多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。

(2)为病人多讲一点:多指导、多宣教、多交流、多解释病人疑问,主动

做好健康教导、主动征求患者看法。利用情景模拟和角色饰演,提升护士与病人有效交流的能力,提升护士服务意识和健康教导能力

(3)让病人便利一点:满足病人的基本需求,提供病人便捷的服务

(4)让病人惬意一点:利用开展特色护理温馨服务活动,创建护理服务特色,提升护士服务品质,提升护理质量。

(5)每月举行一次患者惬意度服务问卷调查。

护理下半年工作方案篇2

经过半年的学工作,发觉护理工作还存在许多的不足与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的长进,特制定护理工作方案如下:

1、加强急诊科工作管理,加强护理人员的专业学问培训,让每一个护士熟记各项救护紧张预案、救护器材的摆放位置、能够快速的协作医生举行救护;

2、加强病房专科学问培训。

3、加强手术室的管理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%,做好应急预备等。

4、完美骨科健康教导宣扬手册。从患者入院的宣教(如:防跌倒、防坠床、贵重物品随身携带等)标本的留取(如:大便常规等)常规的检查项目地点及注重事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如:复查的专家门诊、科室联系电话等)

5、加大医院感染控制力度。严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则举行消毒,一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。

6、开展优质护理服务活动提升护士服务品质

(1)为病人多做一点:多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。

(2)为病人多讲一点:多指导、多宣教、多交流、多解释病人疑问,主动

做好健康教导、主动征求患者看法。利用情景模拟和角色饰演,提升护士与病人有效交流的能力,提升护士服务意识和健康教导能力

(3)让病人便利一点:满足病人的基本需求,提供病人便捷的服务

(4)让病人惬意一点:利用开展特色护理温馨服务活动,创建护理服务特色,提升护士服务品质,提升护理质量。

(5)每月举行一次患者惬意度服务问卷调查。

护理下半年工作方案篇3

围绕医院工作目标,结合护理部门工作特点,制定如下方案:

一、加强护理平安管理

1、加强平安意识教导管理。把平安护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例研究借鉴,使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。

2、加强平安监督管理。定期和不定期护理平安工作质量检查,监督到位,并有监督检查记录。

3、加强护理工作重点环节的平安风险管理。采取APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配衰老护士和老护士值班,以老带新,不断增加衰老护士的平安谨慎意识。

4、加强重点病人的医护管理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时研究的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

5、加强重点新进人员平安管理。对新进人员加强法律意识教导,提升他们的抗风险意识及能力,指定有临床阅历、责任心强具有护士资历的护士做带教教师,培养新护士的交流技巧、临床操作技能等。

6、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要"客观、真切、精确     、准时完整',避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

7、完美护理紧张风险预案,平常工作中注重培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提升护士对突发大事的反应能力。

8、医院装修期间,乐观协作医院做好病人安置工作,确保病人的医疗平安。装修结束后做好搬迁工作。

二、加强人性化服务

1、加强服务意识教导,提升人性化主动服务的理念。

2、继续抓好优质护理服务工作。

3、每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士举行表扬和批判教导。

三、继续建全检查、考评、反馈制度

设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提升整改措施。

四、加强"三基'培训管理

1、每周晨会护士长提问2次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。

3、每周二为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注重事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

4、常常复习护理紧张风险预案并举行模拟演示,提升护士应急能力。

五、乐观投入创建二级医院

对比创建标准,逐一落实,迎接检查验收。

六、做好20xx年执业护士注册记下;继续教导学分记下统计工作。

护理下半年工作方案篇4

为进一步贯彻以病人为中心的服务宗旨,实现为病人提供优质平安的护理这一服务目标,按照护理部有关精神,结合我院实际状况,制定本工作方案。

一、加强护理人员学问的学习,提升护理人员的综合素养

1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的三基及专业技能训练与考核工作。

2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。

3、改变服务观念,改善服务态度。任何人任何状况下都不得推诿工作。试试推广一对一全程服务,由一位护士负责一位病人的全程治疗。

4、为每一位护士制造学习机会,利用院内听课、参与自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新办法,提升护理能力和技术水平。

5、护士长组织学习专科学问,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可利用请医生授课等形式更新学问和技能。

二、加强护理质量过程控制,确庇护理工作平安、有效

1、开发提升护理人员发觉问题,解决问题的能力,增加全员参加质量管理的意识,提升护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期举行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档。

4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度举行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复浮现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的管理,杜绝严峻差错及事故的发生。

6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。

7、加强护理隐患上报制度,鼓舞护士乐观上报不良大事,利用信息沟通,获得更多的协助,乐观实行有效措施,防微杜渐,削减护理缺陷、差错、事故的发生。

8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果,准时供给术中物品。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原则的人和事赋予准时订正,防止院内感染,确保无菌切口感染率≦0.5%。

三、深入亲情服务,提升服务质量

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患交流技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理服务需求信息,护理部利用了解回访卡看法、与门诊和病人的交谈,发放惬意度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护理人员工作赋予激励,调动她们的工作乐观性。

3、定期举行护理人员医德医风教导、爱岗敬业教导活动,提升护士队伍职业道德素养。

4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:服务周到、态度和气、语言文明,做到四心:治疗细心、护理精心、病人安心、家属放心;两惬意:病人惬意、领导惬意;努力实现护理服务零投诉。

5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的交流,收集病人信息,取得理解、相信和支持,以更好协作治疗。

四、和睦团队

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