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文档简介
关于启动运营生产指标管理系统二期建设的请示集团领导：2014年，集团公司委托捷尚公司开发实施了运营生产指标管理系统一期项目，目前系统已经上线应用。该项目通过从报修系统、EAM系统提取运营生产基础数据，利用集团数据仓库对数据进行统计、计算、分析后，将各运营公司“两率一度”生产指标完成情况进行展示和分析，实现了从线路、系统、时间等多维度掌控设备设施安全运营状态。按照运营生产指标信息化管理工作计划及运管中心提出的全面推进运营生产指标考核工作的要求，我部拟启动该系统二期建设工作。二期项目主要内容包含：在“两率一度”指标基础上，在系统中完成运管中心发布的所有运营考核指标的数据建模；对集团报修管理系统、EAM系统、数据仓库进行功能改造，以确保运营指标信息化系统满足使用需求；根据运营生产实际管理需要，提供各类指标完成情况报表展示及数据挖掘功能。该项工作计划实施周期为6个月，预计2015年下半年上线试运行，费用估算约93万元（详细报价清单附后）。由于该系统一期项目由捷尚公司承担建设，报修系统、EAM系统的运维工作也是捷尚公司进行日常维护。因此，此次运营指标管理系统二期项目我部建议直接委托捷尚公司负责实施建设，项目费用依据合同谈判程序确定。可否，请领导批示！附：《运营指标管理信息化项目报价书》信息管理部2015年3月3日运营指标管理信息化项目报价报价总额：926,559（元人民币）工作量：41.09人/月人月单价：19350元人/月人天单价：900元人/天工作量核算标准参照《中国软件行业软件工程定额标准》工作量计算公式为：工作量=【估算规模】*【规模变更因子】*（【功能点耗时率】/（8*21.5））*【软件因素调整因子】=205*1.5*24.8/（8*21.5）*1≈41.09其中：1、【估算规模】=ILF*35+EIF*15=5*35+2*15=2052、【规模变更因子】：根据定额标准规定的领域分类取值为：1.53、【功能点耗时率】：根据定额标准的建议，按功能点上限耗时率（24.8小时/功能点）取值4、【软件因素调整因子】:根据定额标准规定的领域分类取值范围为：1工作量和报价明细：模块项目描述ILFEIF报修系统整改开发页面，实现二期指标基础数据录入；10其他功能调整报修系统与EAM系统接口单点登录11与故障工单管理实现无缝连接报修系统页面嵌入EAM系统及功能调整业务与数据权限整合指标BI图形化展示数据仓库与EAM系统、报修系统接口，完成ETL21二期指标数据建模图形展示设计报表功能各运营公司生产运营指标二期完成情况报表展示10合价（元）857,925合计52税费（8%）68,634报价总额（元）926,559重庆捷尚轨道交通
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