监理质量控制程序(附流程图)

质控程图材图2)测图3）试图4）分图见框审计图图分图7）隐图8)工图9）10.分项图10)11.分部图1112.单位图12）13.工程图14.质量图14）

1施工图）分项工程开工准备审批工程材料

复核测量放线

检查质保体系

核查机械设备

审批施工方案审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制工序质量验收分项完工质量验收

2图框图2）承包单位

监理工程师提交总体进度计划

审批总体进度计划编制材料进场计划和材料报验计划

审批材料进场计划和材料报验计划材料进场报验

材料进场查验材料试验

材料抽查材料使用申请

审批材料使用申请材料使用过程

材料使用过程检查若使用违规

指令或撤销审批

3图承包单位

监理工程师接设计桩

参与设计交桩基准点复查

基准点复核申请使用基准点

审批基准点使用引设工程控制桩

复核工程控制桩申请使用工程控制桩

审批工程控制桩分项工程放样计算

放样计算复核施工放样

放样抽测分项完工测量

分项工程验收测量

4(框图随机抽样试样填写委托单进行试样加工试验与记录计算与评定否合格否是签发试验报告

签发不合格试验项目通知单追踪记录处理结果

5(框图开工准备图纸审核及交

编制施工方案

进行测量放线

材料准备

机械准备

质量保证体系底准备完成提交分项开工申请监理审查与核查否合格证是监理批准开

6图6）承包单位完成施工组织设计审查内容：1．三控目标是否满足合同要求；2．场地布置，文明施工；3．是否符合强制性标准，环保水保要求；4．施工方案方法工艺；

的编制和自审填写报审表总监理工程师组织专业监理工程师审查

修改再报5．机械设备、劳力；6．质量管理体系；7．安全、消防措施；签认手续完善、合8

审查结果

不同意法

。

报送

同意建设单位

总监审查批准承包单位执行注:,施工单位应重新编制

7、分包图7）的业执证绩

审核内容

不同意

;

同意

8、隐蔽图8）前48

不合格

合格

不合格

9、工序图9）工序完工承包单位自检补救措施

否

合格否是填写报验收单并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收否

合格否是签认报验单下一道工序

图10）分项工程完工承包单位自检否补救措施

合格否是报请监理部验收监理部组织验收是合格否签发分项完工证书

图11）不合格

承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单由监理部组织有关监理人员审核，对《质量验收评定表》进行内、外业验收

不合格合格

12、单位工程竣工预验收图12)单位工程所含各分项分部工程全部完成承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核不合格

竣工文件全面审查

对照标准和施工合同对实物实施进行检查

不合格

限期整改合格总监签发工程竣工初验报审表承包单位向建设单位申请竣工验收

、工程质量缺陷、质图13）需要返工处理质量缺陷

质量隐患

一般质量事故

或加固补强的质量事故发出监理工程师通知，必要时发暂停工令承包单位整改监理检查整改结果总监签发复工令

总监签发暂停令，承包位整改监理检查整改结果符合规定要求总监签署复工令

总监签发暂停令，调查故承包单位报送事故调查报告单承包单位按要求整改

总监签发暂停令调查事故承包单位报送事故调查报告单总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究监理单位检查整改结果

设计方提出变更设计文件符合要求总监签发复工令

总监组织研究审查处理方案，报建设方审批总监指令承包单位按变更设计文件施工监理跟踪检查、鉴定和验收总监写出《质量事故处理