版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
东华水泥精管理推行评标准（一）专一精管推（100）评项
细项
精管要
分
考值1组织建立精益管1
3
8分
2推
扣分。1
5
行组织有效对精益管
扣分。2
3）有精益管理推行组织活动记录。
4）精益管理推进工作措施得当，扎实有效。2培训参加公司精1）按要求参加公司精益管理培训学习
5
1人
益管理培训故缺席。
习
2）积极参加培训课堂各项活动。
加0.51）认真学习并完成相关考试和作业
5
1分
加0.5分1）结合公司培训进行内部培训
7
扣分。2）将培训知识转化为本单位改善应用；
3）有计划分步编制本单4有计划分步编制本单5
3宣传精益管理宣传1
5
扣分。5分
2群
34）相关宣传推进工作有记录、有活动照片；
用QQ群、看板、展板等展示改善成果，4诊断开展精益管1每月至少开展一
2）有效识别有关专题工作差距和问题；3）针对存在的问题有原因分析研讨；4）相关工作有文件和记录，有活动照片；5）每月10日前形成自
扣分。1
理
扣分。2）
3
4）提案汇总形成改善提案申报表及登记表，
21分月10日前报精益办；5）改善提案确保质、量，不得重复申报
减分。5改善按要求完成1）按要求完成公司安排的精益管理工作；
7
公安的精2咨
扣分。
3）按要求反馈精益管理改善工作进展；
4）相关工作有总结、有成果、有记录。1
9
单位改善策期工作；
扣分。2）
3单
4
排名第10
5）改善成果确保质、量，不得重复申报。
15.3红
1）按照“四定”要求，对红牌实责任，并抓好整改；2）做好红牌作战资料整理，形月度整改情况报告，于每
月10日前报精益办；3）整改完成的红牌每月10日前回精益办备案。
扣分。1分；
现问题反复分。6制度管制和标1
6
6分
2
扣分。
3）相关制度标准管理有效、便于使用。4）相关制度标准修订工作有记录。57总结开精管理1）按要求开展精益管理阶段总结，如
汇报月10
扣分。
2）注重改善实际效果，追求指标量化成果，
扣分。
3）按要求进行改善成果发布汇报；
4各单位第一负责人汇8考评精管考评1改
6
分）
扣分。2实
34）考评激励做到公平、公正、公开，接受员5）考评结果形成文件，并报精益办。
8评价项13细分55100分
照40%的比例东华水泥精管理推行评标准（二）专二精益理段结告（100分）评价对
领导
宣传
全员
现场
改善
计划
任务
自主
绩
重视
培训
参与
诊断
策划
实施
改善
改善
成额定分值
10分
10分
10分
10分
10分
10分
10分
10分
10评价要点
推
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高效学习的密码
- 2025年1月压力性损伤管理制度考核试题及答案
- 收费站液化气泄漏应急演练方案
- 2025年消毒隔离学习考核试题及答案
- 2025机器人技术考试题库及答案
- 2025年机械安全操作规范考试题及答案
- 2025年爆破三员考试题及答案
- 生产安全事故应急救援桌面演练方案
- 数字营销时代下的SEO实战策略与技巧
- 电力市场投资策略
- 工程审计结算管理办法
- 住培师资培训学习心得(总结文件)
- 2025年大型设备安装服务项目投资分析及可行性报告
- 运输公司全员安全生产责任制
- 心肺复苏试题及答案
- 2025年山东省高考招生统一考试高考真题历史试卷（真题+答案）
- 车钩减振降噪策略-洞察及研究
- 《商务数据分析与应用》课件 第3章 数据可视化
- 松江区2024-2025学年六年级上学期期中考试数学试卷及答案（上海新教材）
- 医院SPD管理制度
- 旅游景区综合建设融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)
评论
0/150
提交评论