降低设备维修费用的六大措施

降低设备修理费用的六大措施降低设备修理费用的六大措施

随着我国参加WTO制。如何强化治理，提高设备修理质量，降低修理费用，实现企业的可持续进展，成为企业响更为重要。一、设备修理费用居高不下的缘由无视设备前期治理。从设备的全寿命治理理论分析，设备的牢靠性、修理性在设备设设备选择不当，造成设备闲置；或由于设备设计制造缺陷，牢靠性低，使用期故障多发，修理性差，使设备维护保养工作量加大，修理费用高。企业传统的修理费用提取依据不科学，定额使用存在弊端。有的企业是按固定资产基掌握方面失控，简洁产生到年终定额没用完时滥用、铺张的后果。不留意设备使用、维护的经济性。企业在修理设备时，没有从动力消耗、原材料消耗、备件储藏等方面进展技术经济分析，没有从更、改造角度去考虑，造成修理本钱失控。二、降低设备修理费用的措施〔一〕留意设备的技术更改造这是指应用现代科学技术成就和先进阅历，在对其进展寿命周期费用分析的根底上，结合设备修理，通过转变现有设备的构造，加装和更换部件、装置、附件等，以改善原有设备的技术性能，增加功能，使其到达或局部到达设备的技术水平骤、有针对性地对落后设备进展技术改造，使其提高效率、削减故障率。在设备修理时，要重设备的技术改造。〔二〕把好备品、备件质量关备品、备件的质量不仅直接关系到其使用寿命，而且影响整个系统的牢靠性和设备维格外钟的运行，电机转速就下降，且温升较大，经检查该接触器线圈已烧损。由于接触器的质量低劣，使修理时间增加数倍，影响了设备的正常运行，增加了设备的修理费用，差点造成电机损坏的严峻事故。可见，把好备品、备件的质量关至关重要。〔三〕加强对修理中更换备件的治理在设备故障的处理中常常消灭这样的状况，此备件坏却把彼备件给换掉了，或者只是过度而造成损失。〔四〕加强对损坏备件的修理对换下的备件，很多经过修理后还可以再利用。特别是很多机械类备件，通过电刷镀、年度评优相联系，以鼓舞修理人员对废件修复再利用的乐观性。〔五〕加强对车间备件库的治理备件库应建立各设备领用备件台账，月底对设备领用备件台账与修理工对设备修理所的缺乏或缺乏，另一方面又存在着备件积压的问题，简洁造成较大铺张。为此，有必要对常用备品、备件，建立最高限、最低限台账，保证不超过上限，又不低于下限，在保证设备正转，削减备件的积压问题。〔六〕坚持保养制度及日常设备巡检制度制定严格的保养制度及保养规定，促使操作人员严格依据规定的要求去做，觉察故障隐患准时进展处理。同时修理人员加强对设备的点检和巡察。特别要通过询问设备使用者，以延长设备备件的使用寿命，从而降低设备修理费用。对于重点设备(包括高价值昂贵设备和一旦消灭故障可对生产全局产生重大影响的关键设备)应安装状态监测和故障诊断仪器，逐步建立起以效益为中心的设备治理体制现。现代设备治理追求设备寿命周期费用最正确为目标，设备修理就是在设备消灭故障或技术与治理的目的就是提高设备修理资源的利用率思想贯穿设备治理全过程，提高治理水平，降低治理费用。降低机械设备修理费用的思路及措施降低机械设备修理费用的思路及措施

随着国家对根底设施建设的高度重视和强有力的投入，大路建设事业进入一个高速发械修理费用，就显得特别重要。笔者结合多年的机务治理阅历，针对降低机械设备修理费用问题，谈以下几点看法。实际存在问题的分析当今，随着大路施工中机械化程度的不断提高，工程机务治理显得尤为重要。机械修理用居高不下，主要表现在:在整个大路建设行业里，尽管机务治理的重要性，必要性呼声比较高，但治理者对机务治理的真正生疏还是缺乏，具体执行的力度明显不够;没有切实完善的机械设备治理制度;费用超额、机械使用效率低下等现象的消灭。关于修理、保养、选购方面的相关制度。虽然有制度，但没有具体细化、量化，责任模糊，执行不力。机务治理人员、修理人员、选购人员的专业素养较低。机务治理者没能在修理、保养一系列的环节显现监管力度;在具体选购、加工配件过程中，发生错买、多买或加;在具体的修理过程中，修理人员责任心不强，材料铺张严峻，无谓地增大了人力、物力费用开支。机械设备的更换代较慢，报废机械和破旧机械的连续使用，使故障率大大增加，从而修理本钱不断上升，最终形成“弃之惋惜，用之太贵”的为难局面。降低修理费用的思路及措施加强科学的治理，适应市场经济的进展。引进以“牢靠性为中心的修理(RCM)”修理机制。RCM:对设备进展功能与故障分析;明确设备故障的后果;用标准化的规律打算方法，确定各故障的预防性修理对策;通过现场故障数据的统计、专家评估、定量化建模等手段，在保障设备完好的前提下，以修理停机损失最小为目标对设备的修理策略进展优化。低修理本钱把好第一关。其具体做法如下:第一、加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的奖优罚劣，以加强宽阔机驾人员的责任心、调动他们的工作热忱和乐观性，搞好保养工作，保证设备的正常运行，延长设备使用寿命，削减故障次数，缩小故障规模，降低燃油消耗，节约修理本钱。因此保养工作要从源头抓起，防止以修带养。其次、提高操作人员的技术水平，加强设备的日常检查工作。原理。对机械的日常检查工作是必不行少的。检查结果应具体记录，不但要包含以往的维障，准时而准确地消退故障隐患。第三、提高宽阔机务治理者的素养。在大路工程工程中，机务治理者应起到较强的联解全局，作出合理、具体的机械修理打算，并对修理作业、选购活动作出指示和监视，避开不必要的修理及费用的铺张。第四、现今，各施工企业逐年加大机务治理力度，也建立了一些机械设备治理制度，但在机械修理和保养方面的相关制度相对较少或缺乏，给机械治理工作带来了很大的难度。笔者建议，进一步建立健全相关制度，强调机务治理作用;完善数据统计系统，对大小故障建档备案;对机驾人员和机务治理人员作到奖罚清楚，明确责任;对选购、加工配件等工作加大监管力度。第五、在实际的机械修理保养过程中，应连续提高机械修理质量和修理队伍素养。现售后效劳和技术支持。对于在工程工程施工现场或公司外的机械修理，应中选用技术过硬、平和责任心，必要时进展业务培训和考核，建立一支有战斗力的机械修理队伍。第六、加快机械设备的更换代。一般来说，很多公司都有一些机械设备属于超期服对待此类问题，该废则废，该停则停。这对盘活企业经济，增加企业竞争力有很大的作用。第七，加强大路工程施工单位与机械部门的联系和沟通。“重使用，轻治理”现象还相运转，甚至24小时连续作业，不给休息、保养的时间。停机保养被认为是铺张时间、拖延部门加强联系和沟通，也是降低修理费用的有效途径之一。降低修理本钱的有效方法降低修理本钱的有效方法

企业为了提高竞争力量，提高产品质量、产品更换代、扩大增加品种、改进包装、般状况下，企业设备修理费用掌握在设备固定资产的6%左右这个目标。设备是不行能不修理降低设备修理本钱，这确实是值得我们关注和争论的。一、设备修理费用的组成这局部本钱大约占设备修理本钱的35%，也可称为固定本钱。由于设备的修理，总是要投入复，这局部本钱称为备件本钱，占修理费用的50%到65%之间，也可称它为可变本钱。备件本钱称为可变本钱不仅仅是由于它在设备修理费用中所占的比例较大运行前，受装配水平和制造工艺的影响，备件本身的缺陷，给设备在运行中埋下隐患。那么在运行中，又受生产工艺、操作行为和环境的影响，使备件的劣化程度加剧。另外，备件之3－4倍，这就为降低备件本钱供给了空间，从而为降低设备修理费用供给了潜力。二、设备备件本钱的构成前面我们了解了设备修理费用的组成，那么作为设备修理费用中占绝大局部费用的备年用不上就势必造成资金积压，维护和治理本钱上升，从而导致整个设备修理费用的上升。个因素，备件费用就会大大降低。三、掌握好购置本钱，实施“双赢”战略冶金企业的设备备件品种、规格、型号等都在上万种以上，但从购置的方式来看有两大类，即进口备件和国产备件，这些厂家分布在国内和国外上千家企业。从企业内部来讲，备件承制方的资料〔资质、生产力量、质量保证体系、工艺流程、价格〕，甚至到厂家实地成经济上的压力，甚至滋生一些腐败现象。既然要降低备件的选购本钱，减轻劳动强度，又“双赢”“双赢”的策略还可扩展到大专院校，利用大专院校的人才优势，解决设备备件的技术难题，廉质优的目的。四、降低时机本钱，盘活资产，实现备件品备件零存治理1、把好进口设备的前期治理，由于受技术制约和产品对设备功能的要求，我们有些设较盲从的，这既是一种资源的铺张，也会使企业背上沉重的本钱负担，与治理的目标相悖。这些“虚拟”企业为我效劳。2、依据设备使用寿命周期，编制设备备件更和选购打算。任何一种设备都有一个使备使用寿命周期的信息将会通过计算机呈现在我们的面前，所供给的设备使用寿命周期表，对编制设备备品备件打算供给了强有力的支持，可以极大地提高备件打算的准确性和适时性，从而降低时机本钱造成的压力。3、运用设备诊断技术，准时诊断和排解因设备劣化而造成的突发事故。设备事故造成的经济损失是巨大的，特别是一些突发事故既会造成人员损害，也会造成财产的经济损失。设备的特别状态，制定特别状况下的处理预案。诊断技术的应用这不仅仅是消退事故隐患，更是削减因设备事故而造成的巨大经济损失。五、加大备件修复力度，做好进口备件的国产化，降低修理费用备件修复是降低备件本钱的有效途径，在备件的修复中对进口备件的修复是备件修复效用功能。二是作为团队要赐予高度重视，建立鼓励机制，鼓舞员工进展技术攻关，并供给必要的资金支持和技术支持。设备备品备件的治理和本钱掌握，不是一成不变的模式，作为追求利润最大化的经济铺张，企业的经济效益就会上升，竞争力就会增加。科学掌握修理费实现设备效益最大化科学掌握修理费实现设备效益最大化

设备修理费是指恢复设备技术性能进展修理所发生的费用，主要包括维护保养费和大修费。修理费的掌握不能靠简洁的少修、不修等“拼设备”行为，而要通过治理和技术创，承受科学有效的措施降低修理费。运用系统工程的观点和方法就是要从设备的设计、选型、选购、安装、投产、运行、维护、检修、监测、改造直至报废处理的整个周期的各个环节入手，改善和提高设备的技术性能，使设备在生产中实现效益最大化。设备的前期治理是有效掌握修理费的前提与根底设备的前期治理对投产后设备的修理费起着打算性的作用。应努力把好设备的设计、选型、选购关，从设备的牢靠性、可用性、修理性、安全性等方面统筹考虑，削减先天缺乏良好根底。良好的设备维护与保养是有效掌握修理费的保证承受设备定人定机，将设备的现场维护责任落实到人，实现职责明确化，使维护人员明确自己在工作中应到达的具体目标，增加责任感，提高设备的维护质量。开展多种降故障活动，为确保设备的零缺陷、零事故、零故障运行，依据设备的“三化三零”百日竞赛活动、设备年审活动、雨削减修理费用。提高人员技术素养，保证设备的长寿高效。依据各单位的实际状况和工作要求，针对治理员、操作手和修理人员，定期组织培训，通过网络、板报、复习题等多种形式和渠提高和改进。同时要加强对职工的技术培训，做到一日一题，一周一课，一月一考评，并将觉性和乐观性，另外，开展应知应会考试、学问竞赛、岗位竞赛等形式，以提高理论水平和实际操作力量，削减各种人为故障的发生，避开消灭大故障，保证设备的长寿高效。治理创是有效掌握修理费的关键实行单车费用核算制度，有效掌握修理费用。立足本单位实际状况，实行措施，有效掌握修理费用。另外，协作微机化治理，对车辆日常的多项数据进展时时监控，包括行驶公里数、日常维护保养费用、修理次数等大大节约劳动时间和强度，而且提高了数据的准确性和真实性。加强设备治理质量监视检查，实现设备安全优化运行。制定月检查打算，每月依据打算，严格按《机动设备质量监视检查细则》定期或不定推动设备治理水平的整体提高。科技进步和技术创是有效掌握修理费的重要保证实行设备技术改造，提高设备使用寿命。例如，检验所直读光谱仪I980年投产，由于年限长，设备性能、精度、稳定性明显下降，为此对其进展了升级改造，由DV-4升级改造到达DV-5级水平，节约设备购置费￥5O多万元。CK3263B型数控车床为两坐标(x、z)连续掌握的卧式车床，用于加工139．7mm(5英寸)、177．8mm(7英寸)接箍。该车床常常消灭故障，尤其是精度始终不稳，严密距常常超差，z轴轴承座跑外圆，床头箱内的电缆磨损严峻等，大修改造后，CK3263B型数控车床故1O9／6959／6。加工接箍数量估量提高到10000只／a8000只／a2O，为单位制造经济效益￥100余万元。通过技术攻关，推行国产化。物资总库特种设备大都是进口设备，各部件都已老化，由于进口配件困难，修理难度大，费用高。为此，通过各技术人员屡次争论论证，屡