诺普信21期深度合作会议1030am7客户

四川三台新秀农化公司蒋梦侠

（三年发展规划）目录市场及公司概况田田圈推进情况16-18年度目标规划目标达成举措人才队伍配置与建设12345一、市场及公司概况三台县隶属四川省绵阳市全国文明卫生城市全国粮食生产标兵县中国米枣之乡三台县位于四川盆地中偏西北部。人口148万以水稻、玉米、油菜、小麦为主要作物的农业大县，（全省排名第二）经济作物主要以麦冬、米枣为主三台县农业概况及市场概况农药市场总量约为5千万，肥料市场总量约为1亿元。

农资零售店年销量约在10至50万。★★★★★★★★

公司成立于2004年3月，地址位于三台县新西外街，注册资金500万元，现公司员工18人，下设加盟分公司近200家，是一家专业从事农药、种子、农肥等品牌农资产品区域代理的农业公司，公司专注于农资品牌，致力于为现代农业提供高效、绿色、环保的农作物解决方案，合作单位主要以先正达、拜耳、杜邦、巴斯夫、FMC、诺普信、田园、辉丰、中化等品牌农化公司为主。公司简介公司基地占地12亩，建有标准化仓储、农业技术培训中心、会议室、科技展厅以及办公中心公司聘用农学学士、高级庄稼医生米文龙先生出任运营总监人员方面公司聘用高级农艺师冯云斌先生出任技术总监合作社服务能力说明技术人员方面

二、田田圈推进情况7月31田田圈结盟大会田田圈店开业情况

已有4家田田圈服务中心开业！！其中，永新店开业当天共计办理会员140人，收取现款约27万元，开业销售约56000元。紫河店景福店富顺店永新店田田圈工作成果年份圈店（家）已开店（家）会员PCA（人）田哥田姐（人）201594278723田田圈门店系统交易额（万）农集网下单量（万）11引导中田田圈工作小结亮点团队协作人气爆棚官方关注农民笑脸厂家助力客户观摩PCA工作未能及时有效开展线上有效体念（下单、专家交流、系统运用）线下推广及服务工作开展……不足田田圈工作小结三、16-18年度目标规划1.未来三年规划纲要（①技术发力）技术部基地服务10万亩药肥全程方案3万亩最具价值的植保技术平台1.未来三年规划纲要（②田田圈事业）田田圈扩张与升华线上线下技术论坛终端配送通过田田圈模式的深化推广和深远影响，逐步实现镇镇田田圈，村村服务站，真正做到让种植更轻松，让农民更幸福。PCA、田哥田姐远程巡诊产品集采农资网购农产品平台远销1.未来三年规划纲要（③聚焦策略）聚焦凝聚品牌厂商做大单品拓展肥料种子市场全面开展统防统治服务，快速组建统防服务事业部，3年内建立20人的无人机飞防队伍。并实现统防统治每年10万亩的服务能力。1.未来三年规划纲要（④社会化服务）统防统治做方案、建队伍乡镇服务站村社服务点1.未来三年规划纲要（⑤直营）直营连锁合作改制收编借助互联网思维及电商事业发展，依托田田圈O2O模式，在传统渠道探索发展直营连锁，3计划年内发展直营店目标数量10家以上。2.销售目标规划（单位：万元）公司名称201620172018NPS全盘NPS全盘NPS全盘新秀农化1501900300250050035003.关键作物规划作物总面积2016年目标2017年目标2018年目标关键举措面积销量面积销量面积销量水稻504240848015900全程植保托管、飞防队伍麦冬40.31200.62401400技术队伍、试验示范、品质、产量果蔬20.1200.3600.6120方案推广、试验示范合计565.43808.97803.01420面积单位：万亩销售单位：万元4.田田圈发展目标年份圈店（家）旗舰店（家）标准店（家）挂牌店（家）PCA（人）田哥田姐（人）会员（人）201615112261005000田田店销量目标（万）增长额（万）增长率农集网上线流量（万）APP活跃度推送文章5003001504008000人/次100篇说明：1、通过线上线下活动，快速拉动会员发展2、要求田田圈店进货补货全部在线上下单交易；3、完善PCA/田哥田姐管理体系，带动田田圈app使用率。新业务16年目标（万）备注跨界电商10手机、家电等通讯业务5手机及话费活动金融贷款100农发贷相关业务农业保险20农业自然保险农产品销售50农产品销售渠道通过跨界业务，提升零售店销量及客源，促进本地田田圈电商平台的加速发展。5.新业务目标（单位：万元）四、目标达成举措1.传统渠道升级打造样板、树立明星打造3个销售额在100万以上的田田圈门店。打造7个销售额在60万以上的田田圈门店。做大单店扩大服务队伍、加大宣传为公司原加盟店导入农集网系统、培养互联网思维，为田田圈进一步扩展奠定坚实基础。1.传统渠道升级传统加盟店田田圈门店引导、升级1.传统渠道升级田田圈发展事业部全面推进64个镇乡的田田圈门店建设全面推进村级服务站建设2.基地农场开拓创新与国外知名企业合作，共同开拓基地大市场；方案推广、试验示范、观摩会议、农友俱乐部、电子信息平台…（1）（2）自营基地：成立种植合作社，建设1000亩水稻高产栽培基地，开展示范观摩，带动全程植保服务趋势。（3）五、人才队伍配置与建设人才队伍配置与建设技术团队公司门店肥料部门统防统治渠道配送由技术总监牵头的3人技术团队，为基地、田田圈统防统治提供技术支撑。现有4人（已完善）组建24人的专业统防统治团队，提供飞防、生产过程中的农机服务。现有配送队伍6人（已完善）现有肥料团队2人（已完善）财