单位宣传部门工作总结范文(2篇)_第1页
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第2页共2页单位宣传部门工作总结范文辞旧迎新,我们走过了不平凡的____。首先欢迎____、____和____三位优秀成员加入学生会宣传部。因为一个部门的发展总是需要新鲜血液的注入,才可以更长久更富有生命力。通过招新实现新旧人员的交替,使各种力量实现优化重组,以发展壮大本部门力量,更好地为同学们服务。宣传部作为学生会对外宣传的一个窗口,同时也是院学生会的一个门面,它关系到整个学生会在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。我部门主要负责对我院的学生会活动的总体宣传及其他有学院关事项的宣传工作,在工作中,我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上,我们宣传部始终如一的用积极热情得对待每一张海报及相关宣传布置。本学期的工作即将结束,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。每个人的付出与收获,换来了我们系部学生工作的新发展。我们很幸运在学生会宣传部的位子上为学生会的各项工作的建设出一份力。宣传部的工作就是一直在进行中。这一点是大家都能看到的。总结起来真的有种不知从何说起的感觉,因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同各部门配合的过程中,我想我们的认真和责任心就是我们的品牌。不论是工作还是学习,总要建立在良好的沟通上。因此我部门每两周召开一次部门会议,以加强部门内部沟通,增强部门凝聚力。同时,我部门各成员与____月____日参加了缘来一家人南校宣传部交流会。交流会现场,各个学院的负责人进行了亲切地交流,增进了大家的感情。各学院宣传部的成员们还进行了海报展示和才艺表演的。这充分体现了各学院宣传部的特色,有利于各学院之间进行取长补短,同时也促进各学院之间的交流与合作。回顾逝去的这一个学期,我们学院举办的很多活动,其中包括我院的特色文化品牌——第十九届____文化节。在这种种的活动中,都少不了我们宣传部的宣传。我们部可以说是有求必应的,出了多少张海报,我们早就记不清了,也没法确切的说明,在各种关于体育,文艺,我们都做了大量宣传工作,我们用手中的画笔能让我院的活动在色彩斑斓中进行,真的感到很欣慰。宣传橱窗既是学院展示形象的窗口也是我们的挥洒青春的舞台,在这里我们充分发挥各自的特长,凝聚集体的智慧,打造更高质量的海报。由于经常在办公室绘制海报,这也使我部门人员与其他部门加强了沟通与交流。办公室的每日一签,自然也就不会落下。鉴于我们的优秀表现,____月份的部门便被我们当之无愧的拿下!总体来说,宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的。在过去的日子里,我们所做的工作,只是一个开始,不是____,更不是结果。我们正在探索之中,许多制度和安排还需要完善,我们和其部门应借助这次总结的机会,加强学习,加深了解。希望大家广开思路,为学生会的工作出谋划策,把学生会的工作做的更好。为同学们提供更好的服务。单位宣传部门工作总结范文(二)目前部门工作在同事和领导的共同努力下较____年有长足的进展。主要表现在确定品牌VI,设计能力上基本满足终端的平面设计需求,三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势,活动和会议能较好的策划和执行实施。尽管有一些工作上的突破,但部门的工作重点零散,人员配置不能部门工作正常运转的需要,品牌管理思维与终端的想法存在差异,这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。在人员管理方面,两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训,技能上有提升。工作心态也一直保持良好。____年____月新入员一名策划,正处于融入公司文化阶段,尚待进一步培养。遇到的问题:A、管理方面:1、项目多,任务不明确。在战略规划缺失的情况下,月度的临时项目较多,任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降,有些项目则不是部门能完成的工作,勉强接下任务,结果不是流产就是达不到要求,严重耗费部门的时间和精力。2、工作量大。3、一人多用。一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福,这需要这个人具备相当的实力才能完成多项不同的任务。反之,不仅不能完成任务,反而会让任务失败,团队信心倍受打击,成员没有上进心。B、业务方面:1、品牌管理原则性强。代理商不愿意受控制,想要按自己的想法进行广告宣传,这与品牌管理方式相冲突。2、橱窗推进困难。终端要求低成本制作橱窗,一般控制在____元以内是能接受的范围,而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。3、广告设计时间达不到终端的时间要求。代理商要求的设计时间一般都是“马上要”,目前部门很难一一满足“马上要”,这导致代理商的投诉和区域经理的不满。建议解决方案:1、根据运营计划合理配置岗位,用人所长,优化和调配岗位以提高部门的效能,解决工作积压的问题。3、制定和实施有效的品牌管理制度,部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时,更有效的进行远程品牌管理和监督。4、正确地做事,制定更合理的工作流程,减少无效率的沟通环节,阻止本

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