传统媒体与新媒体融合的现状,mba毕业论文

传统媒体与新媒体融合的现在状况,mba毕业论文本篇论文目录导航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】传统媒体与新媒体融合的现在状况【第5部分】【第6部分】第3章传统媒体与新媒体融合的现在状况当前新媒体发展迅速，并对传统电视节目冲击很大，传统电视节目要想有更好的将来和发展空间，就应当顺势而为，将新媒体、新技术纳入自个的发展范畴，为自个所用。即便双方当前存在竞争，但竞争的双方又并不一定是完全对立的，并不是讲一方所得到的利益就一定是另外一方的损失，双方还是存在着互相合作的基础的，因而除了互相竞争之外，还能够选择互相合作，实现双赢。在电视媒体和新媒体的竞争中，双方其实有着合作的基础，能够在融合的经过中，实现双赢，与其针尖对麦芒地争夺，不如互相合作，扬长避短，互动合作，才能激发出更多、更大的能量，实现最大程度的利益。3.1新旧媒体融合是电视媒体发展趋势在社会发展的经过中，适者生存，要想进步就必须接纳新事物，这也是电视媒体发展的内在需求。事实上，两者互相融合已经不需要再去论证能否适宜，随着社会的进步与发展，新媒体的元素早已经开场和传统媒体，十分是电视媒体互相浸透，新媒体的技术也逐步在传统电视媒体中被应用。但是，传统媒体对于新媒体的融合仍然只是处在细枝末节的应用上，仍然显得有些落后和吃力，因而我们能够断定，与新媒体的结合是必由之路，也是电视媒体发展的内在需求。1、融合新媒体是电视媒体发展的需要新媒体具有更新快、搜索快、信息量大、超链接等优势功能，电视媒体则必须根据时间及节目布置，在播出时段之前完成所有节目制作，即便是直播类节目，画面和专题片也必需要在直播之前完成最后的剪辑包装，因而，在信息的时效性和内容的丰富性上都收到相当大的限制，更无法实时与观众互动，接收到来自受众的反应信息。从播出方式来讲，新闻内容的挑选完全依靠新闻从业者的把握，受众没有选择的余地，只能被动收看。新媒体不同，新媒体能够自主搜索、选择想看的体育新闻内容，或者直接打开视频观看，甚至是视频下载。另外，体育电视媒体也必须借助新媒体丰富自个的传播内容和传播方式，才能更好的知足现代网民观众的需求。2、新旧媒体融合是体育传播事业发展需要随着社会经济实力的加强，体育传播事业也必然要与时俱进。在这个经过中，电视节目的弊端开场逐步显现，这一点在本文之前的我们国家电视媒体的窘境中已经有所提及，当前体育节目发展的不平衡，赛事资源分配的不平衡，广告是唯一盈利形式，以及节目定位无法在互动中愈加明朗化，等等，都需要与在这些方面具有竞争力的新媒体进行扬长避短式的合作。新媒体的融入，对于进一步调动新媒体资源为促进我们国家体育产业的发展有着毋庸置疑的推动作用，也是促进我们国家体育传播事业更进一步的积极动力。3、政策助力新旧媒体融合发展在(国家十一五时期文化发展纲要〕中，明确提出了我们国家新媒体发展的详细目的。数字化转换和新媒体的开发任务将会是今后广电媒体的两项重要任务。在充分利用新技术的基础之上，还要对传统媒体进行进一步的改造，加快新媒体发展的步伐。新媒体将会是将来文化发展和宣传的重要阵地。数字奥运的策略是成功的，新媒体的作用正日益重要且明显。在这一前提下，国家开场将传统媒体与新媒体的结合与互补发展提升到政策层面给予推动和支持。在融合的经过之中，电视媒体能够选择渐渐转型，通过本身对新媒体的逐步吸收和应用与新媒体进行融合，可以以选择直接与成熟的新媒体平台进行合作，利用新媒体的既有平台和技术，进行快速融合。由于双方竞争环境的开放，加上三网融合的政策推动，新旧博弈双方能够拥有完全信息，因此新旧媒体之间是完全信息博弈，双方都把握了对方的战略空间以及战略组合的相关信息。由于双方的优劣势分析中，我们可以以看出，双方是存在互补空间的，并不是完全对立不可调和的存在。对于电视媒体来讲，假如选择本身消化，逐步将新媒体技术纳入进来，这个经过无疑将会非常缓慢。当前，新媒体技术在电视媒体中的应用基本也只限于两种：第一，设备的更新。这是比拟普遍的更新经过。新技术设备的应用对于提高电视产品的质量有着显而易见的效果。第二，就是对新媒体形式、内容，甚至是理念的移植。对于这一点，电视媒体的融合转型并不明显。更多的是一些小技术形式，比方手机摇一摇等形式的使用，而对于新媒体电视节目的拍摄手法，方式，以及为了到达吸引眼球、快速传播的目的而进行的特殊编辑手法，在传统电视节目中还没有得到广泛的认可。对于体育频道来讲，由于其对赛事资源的绝对依靠，新技术手法的应用似乎也没有更好的办法，也正由于如此，加上新媒体节目对赛事资源的缺乏以及人员的专业水平上和体育频道仍然有着很大的差距，以央视体育为主的体育频道仍然是安全的,甚至是领先的。但是，这样的领先并不能保证长期不变，因而，体育频道同样需要寻求自个在新媒体方面的成长。对于电视台来讲，本身的吸收转变，在控制权方面愈加安全一些，但是，发展将会非常缓慢，并不能保证在这个发展的经过中不被新媒体赶超，或者愈加严重的攻击，也不能保证在群众收视习惯逐步转变的情况下，持续留住观众的注意力，利于不败之力。另外一个选择，就是与新媒体的强手联合合作。这是比拟快速的选择方式，双方能够在都已经发展的比拟成熟的大前提下，就双方的互相需求：电视媒体对新媒体、新技术的需求，以及新媒体对传统媒体高品质制作的需求，互相结合。但是，这样的联合方式，对传统电视媒体的威胁也是很大的。新媒体对传统媒体品质的快速吸收，有可能造成新媒体的更快速成长，传统电视的主流地位有可能遭遭到更大的威胁。十分是对于体育电视台来讲，这种联合有可能造成资源的更大限度分享，这样曾经的资源优势将会被进一步削弱，令本来就靠资源打江山的体育频道陷入新的窘境。总的来讲，电视媒体与新媒体的融合是大势所趋，一个方兴未艾，一个苦中求变，在共同的利益追求下，会走向融合也是必然。3.2国际领先电视媒体与新媒体的融合新媒体技术在美国率先起步，几乎所有与新媒体的先进经历体验和最初的开发都是在那里起源，但是在那里却没有像我们国家这样的电视界人士对于新媒体发展的担忧，有的是对于新媒体技术的充分应用。尽管由于移动技术的完善，家里客厅的电视人口有所减少，而美国互联网的出现，也并没有让美国的电视事业从此低迷，他们仍然焕发着勃勃生机。在欧洲，天空电视台在意大利和德国得到长足发展；BBC等欧洲广播联盟的主力选手继续稳固着自个的地盘；在美国，NBC早在2020年初就已经把截止到2032年的奥运会版权购买到手；NFL也从NBC,FOX和CBA三家每年拿到20亿美元，卖出了自个将来10个赛季的节目布置，总收入超过了200亿；就连来自卡塔尔的体育电视集团也开场在欧洲和美国攻城拔寨。在历经30多年风雨后，美国的ESPN作为全球最大的娱乐与体育电视网，已经成长为世界体育传媒第一品牌，构成了它独具特色的品牌经营策略，也是世界上最有影响力的电视频道之一。在美国本土，ESPN拥有有8000万个受众，占美国家庭总数的80%,他的海外客户蔓延到近200个国家，在全球的电视观众更是超过了2.1亿。使观众发笑，使观众迅速得到知足是他们的频道口号，而ESPN更是以追求娱乐性为宗旨。将娱乐化发挥到极致正是他们一贯的节目风格，这也是长久以来造就他们独特经营策略的秘诀之一。新媒体潮流下，ESPN变身世界移动领先者,在当今的美国体育移动传播市场上，ESPN占据了35%的份额，竟然比排名第2至第4的三家竞争对手份额之和还要多。在新媒体时代，几乎拥有所有赛事转播权的ESPN并没有知足于单纯的体育赛事直播，他们选择尝试追逐社交网络的速度。1、几十亿美元重塑SportsCenterESPN长久以来的宗旨是体育迷在哪里，我们就在哪里.所以向电视之外的新趋势伸出触角是必然的--即便他们还不确定体育比赛的将来究竟是什么。当他们发现Twitter上仅仅一两分钟内就能够将一个体育镜头传播到泛滥的程度，而他们还需要15分钟才能在twitter上发布一张精挑细选的照片，这已经远远不能知足ESPN的需求。ESPN花几十亿美元打造的全新SportsCenter演播室位于崭新的2号数字中心〔DC-2〕。DC-2是ESPN园区的第18座建筑，占地194000平方英尺，建造历时3年，在去年夏天投入使用。DC-2的每个角落都具体表现出着体育与科技的交融：过道布满了大型的垂直屏幕，显示着这就是SportsCenter的标语。再向前走能够看到墙上宏大的自动计分牌，滚动着新闻和比分。主播能够在空间里自由走动，互动沟通，同时也能让节目赶上互联网的速度。在主持人的左边有几十块屏幕，右边有更多--加起来总共有114块。在下一个小时中，这些屏幕会独立显示、协同工作，在Negandhi和HannahStorm做直播的同时，播放tweets和视频片段。它像一个体育迷的(早安美国〕，告诉观众你错过了什么，还需要知道什么。主播花更多时间在新闻播报和分析上，用更少的时间播放比赛。它必须适应贪得无厌的观众--他们在白天已经看过比赛，只想知道还有什么是重要的，或者他们应该感遭到什么。电视仍然对ESPN非常重要。它仍然是ESPN挣钱最多的地方，在可见的将来也将是如此。DC-2是为将来的电视打造的。它能播放4K和8K的高清图像，并且准备好迎接可能到来的3D.但假如这一点将发生变化，ESPN讲它会做好准备。它移动了员工位置、建造了新楼、全面修整了公司的运作方式，来确保它有能力迎接当前尚不确定的将来。2、打造全平台上的一个ESPN保持ESPN领先地位的另一个策略是调整ESPN看待自个的方式。这家公司已经认识到增加跨平台共享的重要性，甚至启动了欢迎时髦词汇的内容共享计划。ESPN的电视网络、广播、杂志、Instagram账号和App都正在合力打造统一的ESPN.除了同时监看SportsCenter、App、Twitter等大大小小的一切，他们还将ESPN数字和印刷部门合并，使之成为一个单独的出版部门。还将公司中各自为战的突发新闻和亮点报道团队变成了跨公司的小组，在ESPN的所有平台的前哨阵地上发布信息。这还不够，他们还对ESPN的传输系统进行了升级，总长达1110英里的光纤遍布了DC-2,从根本上改变了网络传输的速度。光纤的速度比原来快15-20倍，一次能够传输比原来多达200倍的信号，这次升级能让ESPN能录制下更多的脚本资源。3、追上社交媒体的速度ESPN挣扎着追赶移动互联网和社交媒体的观众，对他们来讲，速度就是一切。ESPN的数字视频副总裁AnthonyMormile曾讲过：假如你很慢，想把东西做得很好看，那么你一定无法在Twitter上存活。由于有人会在电视前面举着手机，把视频录下来，传到Twitter上。假如有人已经做了个GIF或者Vine短视频，而ESPN在8分钟以后才发一条看！这个漂亮的开场，我们有音乐和自然的声音！那么观众会觉得老兄，我们早就看过了啊！为了更好地适应新环境，ESPN需要将体育报道根据每个平台的需求做优化。他们如今甚至都有了加油站电视，当车主在等待加油的时候能够看到ESPN的内容。ESPN以为，平台一直在变，无论是AppleTV、Roku、Snapchat或者Instagram,都要让内容准备好。当重大时刻发生的时候，ESPN的理想状况是：SportsCenter团队负责剪辑视频中的亮点，移动团队负责把精彩片段推送到你的手机，同时，ESPN.com的编辑会把史上最佳的五个接球做成合辑，而社交媒体编辑会在同时做出这一霎时的GIF.这是ESPN能够到达的、最贴近互联网的最佳状态：一切都在该在的位置，一切都是实时的。在美国互联网企业ComScore所发布的多媒体平台的数据，ESPN在2020年10月和11月连续两个月，都将移动端数据做得漂亮得晃眼。11月，受众在ESPN设置的手机和平板电脑等移动端上总共观看了41亿分钟的ESPN体育视频。数据显示，移动端的奉献占ESPN数字化媒体传播的54%,专家们就此预测，体育移动端传播超越PC端已成定局，且将来趋势不可逆。2020年8月，由于NFL季前转播，大学橄榄球的开赛，FIBA男篮世界杯，以及职业棒球联赛，使得ESPN的8月数字体育版块创造了一个新的记录。有8240万独立访客通过电脑、手机、平板电脑客户端访问，这是单一类别一个月访客的历史最高，相比前一年有42%的增长，如此图3-3所示。整个八月里，平均每分钟的访客量〔123160〕超过了福克斯体育、NBC体育电视网络一天的电视观看人数，参考图3-4.4、体育的可预测性让新闻能够更专业ESPN的成功来源于体育比赛的可预测性。RobKing讲，除了选举和龙卷风的季节，大多数事件是不可预测的。但是在体育世界里，你一定会知道什么时候会有一场重大比赛。也就是讲ESPN能够提早几周、几个月进行计划。在周一的时候就能够讨论周末的比赛。而他们如今就开场排两个月后，636个队员中谁会进入加时赛。但是在Twitter的时代，观众们热切渴望着预测料想之外的、棋逢对手的较量。一个历史性的体育动作出现时，ESPN需要考虑的是，人都去哪里了？这一事件会怎样在社交网络中出现？如何和其他接球比拟？还在7月的时候，你怎么知道这是不是一场能够提名为年度赛事的比赛？转播节目是容易的部分。这是ESPN已经做了几十年的事情。当疯狂的事件发生时，对体育迷来讲才是最棒的时刻，但对体育电视网来讲，却是报道中最难的部分。ESPN的目的是做伟大的电视节目。而将来，它要在Snapchat,Instagram,Twitter和Xbox上做一样好的内容。3.3我们国家体育电视节目的新媒体尝试早在2018年电视台体育频道成立了电视台第一个新媒体业务组。这个30多人的团队从最初的与央视网合作，共同建设中国网络电视台体育台，致力于打造中国体育赛事网络直播平台，到之后将战略重点转移到发展移动互联网与电视频道的双屏互动形式。1、微博、微信等社交媒体的应用当前，在央视体育频道的常规栏目中，包括体育新闻，CCTV-5官方微博，以及诸多其他专题栏目，包括(天下足球〕、(NBA最前线〕等都已经用有自个的官方微博，覆盖栏目预告、实时赛事新闻更新等内容，与微博、微信客户端的受众进行互动。而在大型赛事经过中，与新媒体平台的严密结合也首先具体表现出在微博、微信的互动上。2020年巴西世界杯，微博互动被提升到新的战略高度，成为央视体育占领社交舆论场的重要手段。在于新浪微博合作的经过中，双方互相配合、共同策划了一系列的球迷互动话题和方式，切实将央视体育CCTV5的官方微博与球迷们联络在一起，再关联当时的世界杯热门话题，构成线上线下的联动。在世界杯期间，CCTV5的微博粉丝增加了将近一倍，超过了410万人，而世界杯的互动话题微5世界杯的访问量也超过了30亿，讨论量超过了300万。华而不实的热议话题要数，乌贼刘事件，由于不少观众发现(我爱世界杯〕的女主持人刘语熙只要穿那个球队的球衣，哪支球队就会被淘汰。这一偶尔现象令这个看似无伤大雅的玩笑，使这个热门将电视节目与微博互动联络在一起。体育频道通过自个的新媒体平台发起投票，选择乌贼刘穿哪队球衣的活动，把选择权交给球迷。这一行为一下子拉近了电视与网民的距离，据数据统计，在投票活动中，最高一次有将近20万人介入了央视体育发起的微博微信投票互动环节。这一活动的成功，也再一次证明了电视与新媒体结合的优势特别明显，一下子将球迷拉近到节目的周围，与节目相照应，上下联动，相映成趣。与此同时，体育频道在世界杯之间也对官方微信平台进行了改版升级。很多项功能都属于首创，用户能够使用任意世界杯相关的本文关键词语索取视频、图片内容，前方评论员组、报道团队以及记者组都能够通过这一平台共享前方战绩、心情等等，类似于公众化的朋友圈,让官方微信在这个时间段成为前方团队成员的自媒体平台，而虚拟观众席也能让观众与直播节目构成互动。虚拟观众席通过体育频道官方微信向发放虚拟观众票.观众通过官方微信抢票，就有时机拿到虚拟门票。体育频道的电视直播节目，经常面临一票难求的局面，虚拟观众席的概念，就是让不能到达节目现场的观众通过新媒体的方式拿到门票，在家里通过手机参加演播室的互动，就好像亲临现场一样。这一双屏互动的新形式遭到了观众的热捧，天天放出的我爱世界杯节目的10000张虚拟门票，几乎都被秒抢。而收视数据分析，由于介入互动必须观看电视节目，所有这一形式也一定程度上提高了节目的收视率。微信拥有超过4亿的用户，体育频道着力利用这一宏大的入口发展自个的新媒体渠道和工具。改版后的体育频道官方微信号用户数也得到了爆发性增长，当前已经超过了80万订户，成为国内媒体类官方微信号的超大户。2、手机客户端的应用巴西世界杯之前，央视体育频道自个的手机客户端旗舰版正式推出。旗舰版的独特之处在于，它能够更好地利用体育频道的优势，进一步释放体育频道所拥有的独家