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文档简介

\o"关于摄影工作室的创业计划书"关于摄影工作室的创业计划书一、投资案汇总1.公司简介：经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名。(约10-16人组成经营团队)。2.资金需求与预计用途预计总投入资金30万：(1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20xx0,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000。(2)数码后期及选片：电脑4台120xx，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000。(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰20xx。(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册20xx元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000，化妆礼服部装修5000，摄影部装修预计20xx0。(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)(6)房租(100000)其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000，预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000。周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等)。3.投资报酬率回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%。注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!二、公司基本资料1.公司的缘起：XX婚庆发起人张XX于20xx年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上。因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司。2.企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的3.XX企业文化主导：细心.热心.诚心.信心4.各项手续及其日程表(筹

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