钢铁行业企业供应链管理系统项目可行性报告

钢铁行业企业供给链治理系统工程可行性报告钢铁行业企业供给链治理系统工程可行性报告在学习、工作生活中，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的根本要素。写起报告来就毫无头绪？下面是我整理的钢铁行业企业供给链治理系统工程可行性报告，仅供参考，期望能够帮助到大家。工程名称：钢铁行业企业供给链治理系统建设单位：东方网络开发股份oo名目一、工程担当单位介绍东方网络开发股份介绍东方集团电子商务进展之路二、市场分析目前国内scm市场现状国内钢铁行业scm市场潜力巨大将来几年我国scm市场分析三、工程的意义及必要性四、工程建设的目标、内容和方案4.1、工程建设目标、工程建设内容、工程建设方案承受先进的软件开发技术组织专业的工程开发队伍五、工程建设条件技术根底物理根底六、工程总投资及资金筹措方案工程总投资及阶段目标资金筹措方案七、工程展望一、工程担当单位介绍东方网络开发股份介绍东方实业集团是以e化的钢铁物流、钢铁企业erp软件开发、钢铁加工配送为主的股份制企业集团，拥有东方网络开发股份、东方投资治理、东方实业等十余家控股和参股公司。集团总部位于沈阳市青年大街219号华国际大厦，现有员工350人，其中博士5人，硕士26人，本科以上学历人员占62%；公司拥有行政治理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑，总建筑面积为4.2万平方米；电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备340台/套；资产总额为5亿元；20xx年实现销售收入10亿元。东方集团电子商务进展之路东方的电子商务之路：l20xx年11月，东方集团集中技术力气在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站，同时组织人力着手开发东方商务进销存治理系统。l20xx年东方电子商务交易网站和东方商务进销存治理系统首个版本成功的投入使用，并且取得了很可观的成果。交易平台和软件系统的使用缩减了工作环节，增加了工作效率，大幅度的提高了公司的钢铁交易量。钢铁交易量从20xx年的几万吨一跃上升到20xx年的十几5l20xx年交易平台和软件系统的成功应用使公司的业绩有了显著的增长，同时公司在使用原有版本的同时又组织了人力投入更大的资金进展版本的开发。l20xx年公司花费大量的人力、财力聘请了一批在软件开发、电子商务应用、推广方面有着先进理念和丰富阅历的专家，承受mvc三层架构、j2ee技术、工作流思路对东方钢铁电子商务平台和其配套软件系统进展重设计和开发。l20xx年11月的“东方钢铁电子商务平台”投入试运营，11月21日东方和中国工商银行电子银行签订交易平台在线支付协议，在线支付业务也开头投入使用。同时东方的电子商务业务的推广也加大了力度，20xx年公司也钢铁交易量超过了20万吨，交易额到达了历史6.35l20xx年重开发的“东方钢铁销售工作流治理系统”正式投入使用，此系统的使用将钢铁交易平台、业务治理系统、在线支付系统、发货系统、合同治理系统、客户治理系统、公司的oa系统成功的结合起来，将公司整体的网络运营环境成功的搭建起来，制造了一个良好的网络运营气氛。l20xx1115中国工商银行电子银行召开对外闻公布会，宣布“东方钢铁网络超市”在线支付业务正式开通，成为钢铁物流行业全国第一家拥有此项功能的网站。20xx年东方钢铁销售额超过30万吨，营业额接近10亿元人民币。l由于电子商务的成功介入，使东方的钢铁营销业务有了质的飞跃，公司在短短的三年时间从年销售钢铁几万吨到超过30万吨，营业额从当时210几年的电子商务的开发和建设，不仅使东方本身得到了大力的发展，同时东方也为几十家企业定制开发了erp配套应用软件、开发电子商务交易平台。比方：成功的帮助了中国慈善总会的网站开发、为本溪市开发“中国北方药谷”大型医药电子商务网站及配套软件系统正在进展一期工程。几年间东方通过自身的实力成功的获得了双软认证、高科技企业认证、icp经营许可证、软件著作权等一系列的国家认证。同时也得到了国家、省市各级领导的大力关注。几年的电子商务进展，东方人也确立了属于自己的电子商务进展方向，那就是：东方集中开展钢铁物流行业的电子商务效劳和企业erp效劳；东方通过erp整合钢铁制造、加工配送、仓储、销售的全过程；东方通过电子商务使整个钢铁行业的供给链连动，使客户得到最大的实惠；东方将坚决不移的贯彻以现代高科技网络技术提升传统产业进展的思路。将来几年东方将投入更大的人力、物力、财力进展电子商务业务的扩建和进展，东方将以电子商务为龙头，以erp效劳为核心，充分利用自身所具有的资源，与国内外技术雄厚的it企业以及钢铁物流企业大力合作，由此促进科技开发与经济增长的快速结合，带动传统产业的改造与产品的升级换代，为增加传统产业在信息产业方面创能力和国际竞争力，努力的为开创我国传统经济进展的局面添砖加瓦。二、市场分析钢铁行业是传统的支柱型产业，随着中国参加wto,它正在以前所未有的速度走近国际市场，参与国际竞争。作为钢材交易、流通的市场，在不断提高自身效劳标准的同时，更需要通过电子商务手段来降低库存水平、缩短生产周期、增加商业时机、提高生产力、缩短企业与企业、企业与客户的距离，从而降低本钱、提高供给链作业效率，推动社会经济进展。企业之间的竞争正日趋演化为供给链与供给链之间的角逐，scm(供给链治理)系统也正在企业用户中形成宽阔的市场。在市场全球化和外包策略被广泛用来提升企业核心竞争力量的今天，很多企业都选择了供给链和物流治理作为猎取竞争优势所必需采取的战略步骤。在企业实施了供给链治理之后，供给链本钱治理将成为这些企业之间优势差异的的突破潜力。而第三方物流公司如今面临着更加简单和不断变化的各种挑战。对于企业内部物流，第三方物流必需使企业把本钱分布于各个分公司和部门。并且需要满足各种中、小型配送中心之不同需求。在不中断信息流的状况下，削减本钱的同时，也需要提高配送中心的操作力量及效率。当前存货治理信息系统也正从信息处理和业务模拟型转向治理决策支持型；系统所承受的管理模型也正从静态的经济订货量模型，转向能够对存货进展动态预期的即时订货模型。网络将是将来钢材市场营销的主渠道。中国有几千家钢铁企业，再加上相关行业约有几十万家。20xx年，我国b2b电子商务年交易额为771.46亿人民币，同期美国年交易额为2800亿美元，这说明我国电子商务的进展与世界先进水平相比还有较大的差距，同时，也预示着有宽阔的进展空间。目前国内scm市场现状scm市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争，全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供给链与供给链之间的竞争。而供给链与供给链之间的竞争优势主要取决于供给链的创力量和核心力量的竞争，国内制造和流通企业迫切需要运用it技术实现其生产、库存、日常交易的治理标准化、准确化，加强企业本钱掌握，提高企业运营效率。所以，对本钱掌握和价值制造进展的争论已经推动企业，特别是制造商、运输公司，转向供给链治理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加剧烈的领域中稳固商业关系。scm系统正在为越来越多的企业所承受，其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是，随着不少企业尝试实施并应用了erp系统，业务系统必将连续向上、下游扩展，因此scm必将是企业信息化的下一个重点方向。国内钢铁行业scm市场潜力巨大近年来世界经济进展脚步放缓、全球钢铁产能严峻过剩、全球性的钢铁贸易纠纷、国际市场竞争加剧，在这种瞬息万变的国际市场大环境下，中国钢铁企业必将面临更为严峻的挑战。推动信息化建设和进呈现代物流，是钢铁企业提高治理水平、增加市场竞争力的重要手段。钢铁企业必需不断地开发产品，提高生产效率，提高产品质量，必需具有更高的市场反响灵敏度，以满足客户对产品的高质量、低成本、准时交货等方面的要求。同时，整个市场对钢材产品的需求由“少品种大批量”的模式向“多品种小批量”的模式转变，客户所需要的钢材品种规格众多、批量不一，客户的需求越来越趋于共性化和多样化。钢铁行业今后进展的主要趋势表现为：全球钢铁市场买方化：对产品的质量、技术含量等要求越来越高。客户需求共性化：对钢材的品种、规格需求越来越多样化，企业的生产模式由原来少品种大批量模式转变为多品种少批量模式。节能-清洁型的生产技术，短流程的生产工艺。钢材流通领域的作用会越来越明显。那么，国内传统的以集约化、大批量生产方式为主的钢铁企业将如何适应市场的转变？答案是精简运营流程，从而可以改进业务流程、性能、本钱治理和客户效劳。scm能够在适当的时机，以最低的价格向市场供给适当的产品。当利用互网络来变革scm流程时，可以降低本钱、削减库存和产品缺乏、改进响应和供货。实践证明使用一流scm解决方案将使企业：10–50%的库存削减40–50%的降价和报废产品10–20%的资源利用率提高95–99%的供货牢靠性缩短10–20%的生产周期降10–15%的运输本钱因此推动信息化建设和进呈现代物流，是钢铁企业提高治理水平、增加市场竞争力的重要手段。供给链治理可以帮助中国制造业的用户打造的商业模式，实现信息流对物流和资金流的有序掌握，全面增强企业的核心竞争力。供给链力求使供货商〔零部件供给商〕、厂家、批发及商品流通、零售等一条龙在整体上处于最正确状态，它是使全面削减库存、降低经营本钱等变为可能的一种型治理方法。无论是对厂家、还是对零售业来说，它都不失为一种解决推动型市场冲突的革经营的方法。通过对信息流、物流、资金流的掌握，将物资产品经由制造商/供给商送到最终用户手中的一个将供给商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一体的功能网链构造模式。它不仅是一条联接供给商到用户的物资链、信息链、资金链，而且也是一条不断实现顾客价值让渡的增值链，其中最重要的是围绕核心企业的网链前向后向伙伴关系。将来几年我国scm市场分析据赛迪参谋推测，今后5年里，中国scm软件市场将保持增长态势，市场规模逐年递增，到20xx年将由现在的4.09亿元翻一番，增9.54大型企业仍将是市场的主体，但大企业市场份额将是先升后降。相反，中小型企业的市场在今后五年中将迎来一个快速增长的时期。制造、流通、能源在将来几年里仍将是市场的主要局部，占据80%以上的份额。随着供给链从供给推动模式(面对库存)进展到需求拉动模式(面对需求)，scm4%26oslash;实时的可视性(横跨整个供给链)%26oslash;敏捷性(供给和来源的选择)%26oslash;响应性(针对客户需求多变和订交货周期缩短)%26oslash;快速的产品上市(依据市场潮流和型设计)。下一代的scm系统将包括供给链流程治理和大事治理力量。这可以使基于大事的实时信息，在企业内逐步提交到适当的人，进展有效的决策。产品具有更高的可视性和更易于访问的实时信息，执行决策的预见性也将大大提高。三、工程的意义及必要性中国参加wto以后，每个行业都面临着的机遇和挑战，中国钢铁行业也面临着外国企业巨大的冲击，而钢铁物流是钢铁行业的前沿，因此现代钢铁物流电子商务已经成为钢铁行业电子商务进展的方向。我国是钢铁产业的世界第一大国，20xx年的钢产量超过2亿吨,钢铁消费总量超过2.5亿吨。由于机械制造、船舶业的进展，特别是中国汽车工业的高速进展，我国的钢材交易市场呈现高速增长态势。20xx年，我国实现gdp为89404亿元，全社会物流费用支出高达17880.8亿元，约占gdp的20%；实现工业总产值73965亿元，物流费用支出为29586亿元，约占40%。而美国目前全社会物流费用支出缺乏gdp的10%，假设我国能到达与美国同等水平，依据20xx年的gdp水平，将可为全社会节约8940.4亿元的物流本钱，或者说可以多产生近9000亿元的利润。“十五”期间，假设我国的物流费用降低到占gdp的15%，每年可为240020xx年,我国钢产量超过2亿吨，销售价格依据每吨平均3000元计算，销售总额约6000亿元，而其中物流本钱到达1200亿元，假设钢铁行业的物流本钱降低到15%的水平，将每年节约90亿的物流本钱。由此可见，物流业在我国有着宽阔的市场空间。随着买方市场的逐步形成，以及电子信息技术的高速进展及其在商务领域的广泛应用，数字化定制经济是21世纪产业组织形式的主流。企业之间的竞争焦点在于速度，企业能否取得竞争优势的关键在于能否缩短向顾客供给产品和效劳的时间，因此，企业必需保持其物流的通畅，这要求企业内部及其供给链伙伴之间通过信息传输系统和电子化物流网络系统来保证对其物流的掌握。因此，钢铁行业供给链治理系统不仅对网络交易起到支配作用，而且也是将来传统企业竞争战略的核心内容。日渐成熟的scm技术步入钢铁交易市场，也是我国钢铁行业在的世纪提高国际市场竞争力，获得更大进展空间的必定选择。四、工程建设的目标、内容和方案4.1、工程建设目标“钢铁行业企业供给链治理系统”的成功实施，将上端钢厂、钢铁流通企业、物流配送体系、下端客户和供给商整个供给链体系的信息联动，高速和低本钱与客户和供给商进展沟通和协作，实现钢铁行业从钢厂到终端用户的整个体系中业务的统一流程化治理，降低运营本钱、增加工作效率、实现利润的最大化。同时实现供给链治理系统与钢铁电子商务交易平台的完善结合。、工程建设内容钢铁行业企业供给链治理系统包括：通过虚拟存货治理、全面的供给链透视性及存货掌握帮助相关企业、公司提高其生产力、工作效率和工作业绩。在钢铁供给链系统中包括订单治理、合同治理、配送运输治理、库存治理、利润分析、客户治理、劳动力掌握、任务自动生成、任务治理及报表治理等方面表现优异。还可供给强大的查询功能、多维数据统计、内置式安全检测、图形统计分析、与电子商务交易平台对接、因特网接入等更多功能。、工程建设方案承受先进的软件开发技术钢铁行业企业供给链治理信息系统的设计和实现中将大量承受中间件技术〔工作流治理系统和认证效劳器〕和xml技术，保证系统具有良好的扩展性和适应性。系统开发承受j2ee和mvc架构，j2ee是一个企业级的计算模型和运行环境用于开发和部署多层体系构造的标准和标准，它可以实现系统的高可用性、安全性、可扩展性和牢靠性。它的优越性在于：%26oslash;基于java语言，使得基于j2ee标准开发的应用可以跨平台地移植；%26oslash;java语言格外安全、严格，这使开发者可以编写出格外牢靠的代码；%26oslash;j2ee供给了企业计算中需要的全部效劳，且更加易用；%26oslash;j2ee中多数标准定义了接口，例如 jndi、jdbc、javamail等，因此可以和很多厂商的产品协作，简洁得到广泛的支持；%26oslash;j2ee树立了一个广泛而通用的标准，大大简化了应用开发和移植过程。组织专业的工程开发队伍为了保证工程的顺当实施，保证开发的质量“东方网络开发股份”将成立特地负责此工程的工程开发组，组织专业的工程开发队伍，同时聘请专业争论供给链治理的专家和钢铁物流行业专家组成专家参谋小组，对此工程进展统一的调控和指导，使工程成果成为既能适应中国的国情，同时又能带动传统产业进展的软件系统，继而提高传统产业的`市场竞争力。五、工程建设条件技术根底东方集团自成立之初，就将企业信息化作为企业进展的重点之一。20xx年11月，东方集团在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站，同时组织人力着手开发东方商务进销存治理系统。20xx年东方企业进销存治理系统正式投入使用，同时实现东方电子商务交易网站与企业进销存系统的联动。客户通过电子商务平台在线定购钢铁产品，下达选购订单，企业业务人员通过内部进销存系统直接处理客户订单。这些系统的使用大大提高了企业的工作效率，有力地支持了企业业务的进展。随着企业业务的拓展，依据业务需求的变化，东方电子商务交易网站和企业进销存系统在以后的几年里相继升级。电子商务交易网站方面，随着与中国工商银行b2b在线支付系统的对接，网站实现了客户从在线订购、合同签订到在线支付和合同跟踪的全过程，东方电子商务平台也成为东北地区第一家真正具备在线20xx年11月完成东北地区第一笔b2b在线支付交易。在业务功能扩展的同时，企业应用系统架构和承受的技术路线也逐步确立。20xx年公司制订了东方信息技术进展的总体思路和进展路线，并在实际应用中得到进一步的完善和修正。l承受企业应用系统根底框架、中间件和应用模块相结合的系统架构。通过制订企业应用系统框架，将企业各个应用系统有机地整合到统一的企业应用平台中，为有效实现企业内部信息的沟通与共享奠定了良好的根底；通过中间件的使用，简化了企业应用的开发工作，提升了软件的开发效率；而模块化的思想为企业应用供给了良好的可扩展性。l基于j2ee技术和mvc架构的解决方案；基于java和xml〔可伸展标记语言〕技术的工作流〔workflow〕效劳器。l参照cmm标准，制订了东方的软件开发过程标准、技术文档标准和软件设计标准，如东方软件开发过程定义；需求文档、设计文档、java编码标准、业务需求调研标准、系统设计标准、数据库设计标准等设计开发标准和标准。通过一系列技术标准标准的制订，有力地保证了软件开发工程的有效掌握和软件质量的提升。并依据这一思路，企业加大对软件开发的投入力度，一方面对原有各应用系统逐步升级，另一方面，开头进展中间件的开发工作。20xx年“东方钢铁销售工作流治理系统”正式投入使用，该系统将钢铁交易平台、业务治理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户治理系统、oa系统成功地结合起来，初步建立了相对完整的东方企业信息化平台。物理根底20xx年，东方集团充分利用internet和电子商务的经济运营模式，通过对企业的重组和业务扩展，不失时机的走上电子商务建设的道路，在沈阳华国际大厦购置了1600平方米的高档写字间作为办公地点，投入资金进展电子商务建设,探究建立“物流加工配送中心”，提出为国有大中型钢铁制造企业供给适合行业需求的全套电子商务解决方案，建成了“钢铁物流电子商务交易平台系统”中的一局部 东方钢铁交易网,并与中国工商银行合作开发了b2b网上交易系统，实现了试运营,收到了明显的效果。20xx年，坐落于沈阳浑河高技术园区的东方科技园区一期工程破土开工。20xx年东方科技园一期工程竣工，建筑面积总计20xx0多平方米〕，目前正在装修阶段，估量在本年度马上投入使用。经过多年的积存，东方集团培育了一支既生疏钢铁行业的业务，又精通信息技术的软件开发队伍，同时也培育了精通钢铁行业电子商务和钢铁物流的业务专家，为钢铁行业电子商务平台的建设积存了充分的人力和技术根底；借助于电子商务技术，东方集团业务得到的快速进展，主营业务连续三年以超过50%的速度进展，业务的进展为钢铁行业电子商务平台的建设供给了有力的资金保证。综上所述，东方集团完全有力量和实力进展钢铁行业企业供给链治理系统的开发、设计和推广工作。六、工程总投资及资金筹措方案工程总投资及阶段目标工程总投资为1150万元，本工程打算于20xx年10月开头实施，20xx4打算在20xx年底，本工程技术上根本完工，投入到系统测试和修改阶段，20xx年4月工程完成通过测试验收，实现供给链治理系统与钢铁电子商务交易平台的结合，同时投入进展试运营。资金筹措方案工程自筹资金650万元，银行贷款400万元，申请政府工程拨款100七、工程展望对将来供给链治理系统的展望：目前国内scm市场或许分成两大阵营，高端大型企业被国外i2、sap等厂商所占据；中低端企业则是国