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开发区招商引资工作会议领导讲话稿同志们:今日,我们再次召开全区招商引资工作会议,主要任务是剖析形势、一致思想、部署任务、努力实现我区招商引资工作的新打破。下边,我讲几点建议:一、一致思想,提升认识思想是行动的先导。思想认识的高度,关系到对工作的重视程度,决定着抓工作的力度,最后影响到工作的质量和进度。目前,在金融危机的冲击下,在世界经济不稳固的状况下,我区要实现开发建设的连续、迅速、健康发展,就一定解放思想、更新观点、提升认识。招商引资是经济发展的首选战略。现代经济是开放型经济,加速经济发展既要激活内力,又要借助外力,地方经济要大发展一定要大投入,大投入必然要大招商。一个地方的发展水平,主要取决于生产因素的齐集程度,而生产因素的齐集程度,又要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做得好的地方,集聚的因素就多,增加的速度就快,发展的后劲就足。昨年,我们在长三角和珠三角地域展开了几次招商活动,感觉到了沿海等发达地域的发展速度,他们之所以发展得快,此中一个很重要的原由就是招商引资抓得好,观点新、气魄大、动作快,干部民众不甘落伍、奋勇争先,责任至上、事业第一的意识特别激烈;看长久、算大账,开放合作、共赢共荣的观点特别坚固;敢闯敢试、勇于创新,全神贯注、全力发展的氛围十分浓重。此后,我们要依据科学发展观的要求,主动创新工作思路和工作方法,不停提升招商引资的工作水平易能力。要弘扬敢为人先的精神,打破约束经济发展的条条框框,只假如没有明令严禁的,只需不违纪、不违纪的,我们就要勇敢地试、勇敢地闯,在改革中不停完美,一门心思抓发展。招商引资工作要向引资与选资并重转变,既要追求招商数量和规模,更要着重引资质量和效益;着重引进科技含量高、经济效益好、资源耗费低、环境污染少的工业项目。要以你投资我铺路的胆子来招商,你赚钱我保护的肚量来扶商,你有难我帮助的襟怀来安商,不停推动全区招商引资工作向纵深发展。二、认清局势,掌握全局越是困难的时候,越要全面认识局势,深入剖析局势,谨慎掌握局势,最大限度地趋利害害,渡过难关。目前,招商引资工作面对着亘古未有的挑战,肩负着历史给予的重担,要认清局势,奋发有为,不辱使命,把思想和行动一致到开发区党工委、管委会加大招商引资的决议部署上来。(一)要认清局势,增强对经济局势的掌握能力对今年面对的严重局势,我们要有清醒判断,把困难预计得足一些。由美国次贷危机引起的金融危机仍在连续延伸,对实体经济的影响还在连续加深。昨年年末联合国基准展望,全世界经济增速将进一步回落到1%,这一速度远远低于前5年均匀增加3.6%的水平。近来,国际钱币基金组织展望全世界经济增加率仅为0.5%,为60年来最低水平,此中发达国家主要经济体都为负数。汽车业巨头通用和克莱斯勒濒临破产边沿,发达国家贸易保护主义有从头仰头的趋向,美国的次优债问题有可能继次级债问题以后,引起新一轮的危机。世界经济将进一步恶化,国际贸易量将大幅降落,国际通货收缩压力将连续加大,已经成为共鸣。(二)要正确立位,增强招商引资的使命感和责任感从全省开发区的排名来看,我区的局势不是很好,我们处于前有标兵、后有追兵的竞争态势,假如再不加大招商力度,再不加速项目建设速度,我们就没法实现既定的目标,就有被赶超、被裁减、被边沿化的危险。所以,大家要站在全局和战略的高度,科学掌握局势和大势,高度一致思想和行动,坚定发展信心和信心,连续推动思想解放和扩大开放,一直坚持发展为上,投资为本,把招商引资作为发展壮大经济的“生命线”,进一步增强“发展是第一要务,招商引资是第一要事,优化环境是第一因素”的意识,狠抓招商引资不踌躇、不松劲。要踊跃战胜各种不利因素,建立越是困难时期越要加大招商引资力度的理念,以更为紧急的意识、更为果断的态度、更为严格的责任和更为扎实的措施,强力推动招商引资工作获得新的收效,在新一轮竞争中抢占先机,再造发展新优势。(三)要辨证剖析,坚定招商引资工作的信心和信心先人说,祸福相倚。危机之中不全部是危险,也有机会,金融危机致使全世界经济衰败,很多国家汇率动乱下跌,资本流出加剧,特别是东南亚国家受金融危机的冲击,堕入了亘古未有的窘境,竞争力大大削弱,特别是前不久印度萨蒂扬软件技术有限公司造假帐东窗事发,使得印度公司的信用遭到严重打击,已经有一批世界500强公司撤消了给该公司的订单。与其余国家对比,我国经济是世界经济衰败荒漠中的绿洲,是金融危机中的避风港和最正确投资地,极有可能成为国内外投资的首选地。从国内来看,党中央、国务院审时度势,采纳了灵巧谨慎的宏观政策,出台了扩内需、促发展、保增加的一系列重鼎力措,在投资4万亿元拉动内需的重要决议后,今年又接踵经过了十大家产复兴规划,这为我们创建了新的有益条件。面对目前复杂的局势,我们要攻坚克难,扬长避短,发挥优势,紧紧掌握工作的主动权,坚定做好招商引资工作的信心和信心。三、增强领导,形成合力增强招商引资事关开发区的前程和命运,我们要集中全部力量,利用全部优势,整合全部资源,精心组织,全面推动,保证获得实效。(一)增强领导招商引资事关开发区经济发展全局,一定确实增强领导、精心组织,采纳强有力的措施,保证招商任务落到实处。要坚韧不拔地落实一把手负责制,主要领导要确实执行第一责任人职责,要对本单位的招商引资工作负总责、亲身抓,要实时掌握本单位招商引资工作的状况,亲身招待重要客商,参加重要项目洽商,亲身协调停决招商引资工作的难题;分管领导要详细抓,要把主要精力放在抓招商引资工作上,保证招商引资工作健康、均衡发展。(二)明确目标今年市上下达我区的招商引资任务是
5亿元,我们开发区拟订了10亿元的目标任务,并依据人头分解到各单位。今年
10亿元的任务是开发区党工委、管委会在全面剖析国际国内趋向,联合我区实质状况拟订的,是硬指标、死任务,不可以讨价格,打折扣。要将任务和责任进行层层分解,细化明确到个人,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,保证各项指标任务落到实处。要对准长三角、珠三角等发达地域,捕获招商引资信息,鼎力展开专业招商、以商招商、小分队招商活动,力求引进一批重要工业项目,引进一批战略投资者。(三)部门联动招商引资是一项系统工程。不论是项目的洽商,仍是引进落地,都波及到很多部门和单位,需要共同努力,同频共振。招商局、发展计划局、经贸局等涉经部门更是义不容辞,各单位都要把招商引资工作放在心上,抓在手上,落实内行动上。必定要从开发建设的全局出发,坚固建立“一盘棋”思想,打破“条块”切割、部门界线,做到步伐一致,令行严禁,齐心戮力,唱好“招商、安商”戏。对招商引资工作开发区管委会的态度是只许设路标,严禁设路卡,大开“绿色通道”,共同打造最正确投资环境,共同把招商引资工作做好。头几日,我们建立了优化环境办公室,下发了对于规范收费和检查的通知,不论是条条部门,仍是块块单位,都一定彻彻底底地贯彻执行,保证政令通畅。要充分认识到发展经济是开发区工作的重要地点,部门利益再大,也大可是开发区经济发展的全局;部门的道理再硬,也硬可是开发区发展这个硬道理。各职能部门,一定摆正地点,切记服务主旨,转变思维方式,找准部门规定与地方发展的联合点,既要达成上司主管部门安排的业务工作,更要服务好开发区经济建设。公事员之家:(四)增强查核,严格赏罚要增强敦促检查,查核组要对工作进展和达成状况进行月报、季检,追踪问效,仔细总结和宣传好的做法,对于那些影响招商引资全局的后进典型,要问责追查,严重影响招商引资工作的,可以按有关规定赐予处罚。年末进行严格查核赏罚,多达成的重奖,少达成的少奖,完不可任务的不奖,主要领导获奖,单位也就获奖,评先才有可能。要打破招商引资工作干与不干一个样,干好干坏一个样的格局,要以招商引资论成败,要把招商引资的收效与干部的岗评挂钩,与干部的薪资挂钩,与干部的升迁挂钩,对在
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