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文档简介

企业管理行政经理企业变革员工认知页第1页/共21页1、会斗地主的？比赛？交通？

规则、伦理三个问题第2页/共21页2、收入高？轻松？

环境、效率责权利薪酬总额高第3页/共21页3、企业的利润是哪一类员工创造的？弱小？强大？正面语言、快乐工作第4页/共21页一、变革是一场日常行为

1、生命的意义在于折腾

a、三星；b、伊利；c、万科系统的好处：规则明确，责权利分明

2、变革的认识误区

3、弱肉强食的现实

a、强者创造机会，适应环境

第5页/共21页二、变革是一种严肃的爱

1、价值回归岗位价值个人价值第6页/共21页三、优秀者先相信后得到

1、敬业员工：激情、高品质、

2、专注梦想：十年磨一剑

3、正面语言：

4、不争：解决问题

第7页/共21页误区：

1、变革就是下岗

2、变革就是降工资

3、变革就是穿小鞋

4、变革就是被监督

第8页/共21页结论：人的一生在于奉献！第9页/共21页优势资源向优势倾斜关注优势瞄准标杆认识：以人为本第10页/共21页第四部分规范更轻松第11页/共21页搞、搞定、一定搞定第12页/共21页

告诫自己：打碎自我、走进系统！第13页/共21页第五部分执行第一第14页/共21页第六部分因果报应第15页/共21页结束语

你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。第16页/共21页

告诫自己

昨日之我已死今日之我重生第17页/共21页企业永远惋惜优秀人才的离去

企业永远恐惧平庸人才的存在!

请记住：第18页/共21页你只要磨练好自己的刀锋,奖金和荣誉的光芒才会闪亮!练就熊猫功夫第19页/共21页

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