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文档简介
一、子公司管理范围公司名称XXX有限公司12345678XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司二、子公司人事管理权限(一)管理原则1、子公司人力资源管理原则(1)日常管理独立性原则;(2)用人理念与总部保持一致性原则;(3)管理方法与总部保持趋同性原则2(二)管控方式1、指定HR业务流程审批2、HR各项数据月度提报、对比分析3、季度会/半年会交流4、(三)人事管控权限以下主要是管控事项,人事管控权限会因为外部子公司的不同而有差异,具体根据实际公司情况确定管理权限。1、人力资源管理制度子公司应按国家及当地政府的有关政策法规,参考总部相关人事管理制度,结合公司自身情况,自行制定本公司各项人力资源管理制度。子公司人力资源管理制度汇编,报总部人力资源部审核。2、组织管理(1)子公司的组织架构由各子公司自行拟定,报人力资源部审核;(2)总部人力资源部审核,子公司发文任免。(3)(4)源部审核,董事长审批。3、招聘与配置(1)子公司的招聘需求,报总部人力资源部审批同意后方可招聘;(2)子公司的人员录用,报总部人力资源部审批同意后方可录用;(3)的人员调配,可由相关单位和个人提出申请,总部负责协调。4、薪酬福利管理(1)子公司拟定薪酬福利框架及薪酬预算总额,报总部人力资源部审核;5、绩效管理(1)(2)子公司销售及其他人员考核由子公司制定,报总部人力资源部审核。6、人事工作管理(1)合同管理。总部委派或聘用人员的劳动合同签订、续签、解除、终止,由总部人力资源部负责;子公司聘用人员的劳动合同签订、续签、解除、终止由子公司负责。(2)5资源信息时,子公司按要求向总部上报人力资源统计情况。(3)项,定期整改。三、子公司管控实施步骤子公司人事管控模板建立子公司人事会议34567子公司总经理考核子公司薪酬框架搭建子公司人事制度建立子公司合规性检核日常子公司人事工作指导8
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