安全生产工作计划总结（共8篇）

2/2安全生产工作计划总结（共8篇）第1篇：平安生产工作方案,平安生产工作总结

20xx年平安生产工作方案，平安生产工作总结

各村、乡属各单位；

20xx年是“十二五”规划实施的开局之年，是落实xxx《进一步加强企业平安生产工作的通知》的关键之年，为切实做好20xx年全乡平安生产工作，推动前进平安进展和经济建设、平安社会建设，结合我乡实际，特提出以下工作方案。

一、指导思想

以xxxxx统领平安生产工作全局，围绕《平安生产法》、《贵州省平安生产条例》等平安生产法律、法规，以连续深入到到开展“平安生产年”活动为主线，扎实推动前进落实企业主体责任活动，大力强化“一岗双责”和行政问责，切实提高企业本质平安水平，努力构建平安生产长效机制，全面推动前进全乡平安生产管理上层次、上水平，为全乡经济和社会进展缔造良好的平安环境。

二、总的目标

有效遏制生产平安事故，力争平安生产各项目标把握在县政府下达的指标内，促进平安生产形势持续稳定好转。

三、抓好平安生产专项整治

在当前平安生产专项整治取得阶段性成果的基础上，连续在重点行业开展平安专项整治，依据“谁主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各付其责，全面深化整治工作。依据规范化、制度化的要求加大平安生产检查力度，定期组织对重点行业、重点部位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所、非煤矿生产等重点领域专项整治；着重抓好重点时段、重大节假日的平安生产专项整治；要在重点行业深入到到开展打击平安生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动；健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严峻查处，确保各项工作落实到实处、取得实效。

（一）道路交通专项整治方面：加强农村道路交通平安监管，打击低速载货汽车、摩托车和拖拉机等非客运车辆违法载人行为；要进一步强化路面巡查与监控，严峻查处超速行驶、疲乏驾驶、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为；要连续开展危险路段的排查和治理工作交通运输企业、道路客运市场、超限超载等为主要内容的专项整治工作，逐步建立交通平安管理的长效机制，创建交通平安工作新局面。

（二）消防火灾专项整治方面：一是要深刻吸取年初以来我县发生的几起火灾事故教训，认真加强消防平安“四个力气”建设。二是落实单位法定代表人和主要责任人，以及各个岗位的消防平安职责，全面加强消防火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散和消防宣布传达训练“四个力气”建设。抓好重点行业领域火灾隐患整治专项行动，加强人员密集场所等高危单位和区域的监管。三是夯实农村消防工作基础，夯实组织建设、设施建设、群防群治、队伍建设“四个基础”。

（三）非煤矿山专项整治方面：完善责任制，健全规章制度，加大平安投入，规范平安管理，严格开采程序，提高开采水平，建立长效机制，严峻打击违法违规开采、滥挖乱采等违法行为，强化现场平安管理，提高平安防范力气。实行分类分级管理，推动全乡非煤矿山平安生产质量标准化建设。

（四）危险化学品和烟花爆竹专项整治方面：严把市场“准入关”，坚决从源头上制止不具备平安生产条件的企业进入市场;深入到到清理整顿非法生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和烟花爆竹，特别是加强开展对烟花炮竹批发经营个人以及汽油、剧毒品经营的平安监管。

（五）民爆物品专项整治方面：坚决收缴流散在社会上的非法爆炸物品，严峻打击涉爆违法犯罪、开展涉爆单位平安检查、涉爆从业人员的法制训练和爆破技术再培训，依托民用爆炸物品管理信息体系，规范管理，准时查堵管理漏洞，建立平安管理长效机制，使爆炸物品管理秩序进一步好转。

（六）建筑施工专项整治方面：要督促建筑施工企业贯彻落实建设部《建筑施工平安检查标准》及有关技术规范力度。通过规范施工现场消防平安、建筑平安文明施工措施费用使用状况的专项检查，达到预防和削减平安事故的目的。

（七）学校及校内周边平安专项整治方面：要开展师生平安训练，坚持上好师、生平安课；健全消防、游泳、饮食卫生、交通等平安管理制度，完善学校内外各类活动场所的平安设施；加强学校接送同学用车、师生外出活动用车平安和暑期防同学溺水工作，主动预防预防同学校内侵害。

（八）职业病防治专项整治工作方面：加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管，准时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业健康检查特殊人数较多的企业进行重点监督检查，预防职业病危害事故的发生。

（九）重点时段、重大节假日专项整治：全面排查治理各行业领域事故隐患，狠抓隐患整改工作，加大平安生产治理、平安生产执法和平安生产宣布传达训练的力度，深化重点行业领域平安专项整治，坚决打击平安生产领域的违法活动，坚决遏制平安生产“三违”行为的发生，确保重点时段、重大节假日平安生产形势稳定。

四、责任制落实工作

（一）是抓好落实企业主体责任。

20xx年落实企业主体责任活动进入分类整改阶段，各行业主管部门要依据“一岗双责”要求加强企业级别评定后的分类知道工作。要督促其对存在问题多、整改难度大的，应组织有关专业技术人员进行会诊，提出解决问题的具体措施和方法，确保整改措施落实到位。对危险的企业要挂牌督办，责令其全部或局部停产停业整顿，限期完成整改，对存在重大平安隐患逾期不能完成整改或整改无望的企业，乡政府将依法予以取缔。

（二）是抓好政府部门的一岗双责。

依据我乡“一岗双责”有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村、单位属地管理对象，进一步确立平安进展理念，完善平安生产责任体系，落实好政府的平安生产职责。进一步完善平安生产目标责任考评方法，落实平安生产履职报告制度，促进政府及其部门平安生产监管责任的有效落实。通过平安生产重点工作来推动前进“一岗双责”落实。以“一岗双责”为核心来推动前进“三项行动”、“三项建设”、“落实企业主体责任活动”等工作，同时通过这些工作开展成效来检验“一岗双责”落实的程度，通过不断互动，探寻问题和薄弱环节，来进一步推动前进“一岗双责”的落实。在责任明确的基础上，不论哪个环节出了问题，都要严格依据“四不放过”原则，从严追究，严峻处理。

五、平安生产宣布传达训练工作

（一）加强“平安生产月”集中宣布传达。充分利用每年6月份全国开展的平安生产月活动，选择实行一系列创新宣布传达手段和方式，突出“以人为本、平安生产”理念，做好以《平安生产法》、《贵州省平安生产条例》、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的平安生产法律法规普及和宣布传达活动，普及平安生产学问。

（二）加强有针对性的平安培训。各村、各单位部门要依据平安生产工作中存在的企业主体责任不够落实，职工平安生产意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题，连续加大对部门领导平安监管监察人员的平安生产培训力度，强化对生产经营单位主要负责人，平安管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化全员平安技能培训；要加强对企业主要负责人和平安管理人员平安资格证的监督检查，做到主要负责人全部持证上岗。

（三）强化全民平安意识。平安生产是一项系统工作，要延长平安宣布传达训练触角，将原来面对企业、面对职工的宣布传达，逐步进展为面对社会、面对全体群众的更广泛的宣布传达；要将平安宣布传达训练纳入学校训练的重要内容，连续深入到到开展平安训练“五进”（进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭）活动，要进一步扩大平安宣布传达培训掩盖面，将平安生产宣布传达训练渗透到群众日常学习、生活、工作的各个环节，提高全民的平安意识。

六、加强安监机构队伍建设

要在安监机构队伍基本配备到位的基础上，乡安监机构建设有新进展，要着力健全完善村安监队伍机构，为落实平安生产工作需要，缔造条件主动推动前进村安监机构队伍建设，完善乡、村二级平安监管网络。

七、规范平安生产执法检查

各村、单位部门要依据实际制定平安生产执法方案，明确本行业平安生产执法重点，主动推动前进专项监督检查、综合监督检查、联合执法检查以及举报案件查处等监督检查制度化，科学性量化平安生产检查，将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时，要强化执法力气建设，加强政治和业务培训，提高执法队伍素养，打造专业型、学习型执法人才队伍。

第2篇：平安生产工作总结平安生产工作方案

广西南宁达尊食品有限责任公司20xx年

平安生产工作总结及20xx年工作方案

20xx年，公司在上级安监部门的正确领导下，依据年初制定的平安生产方案，依据南宁市“十二五”规划平安生产总体目标，结合企业实际，始终不渝的贯彻“平安第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，结实树立以人为本、科学进展、平安进展的理念，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实平安生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展平安隐患排查与宣布传达训练培训，有力的促进了公司平安生产总体形势的稳定，为企业的正常经营奠定坚实基础。现将一年来平安生产工作总结如下：

一、领导重视，层层深入到到，认真落实平安生产工作任务

公司领导班子高度重视平安生产工作，严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订平安生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所属平安员分别签订了平安生产目标责任书，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向毕竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局。一年来，由于组织领导得力，监督管理工作到位，平安生产责任制全面落实，未发生重大平安生产事故，实现了平安生产责任事故“零发生、零伤亡、零损失”，全面完成了年初公司制定的平安生产工作方案的各项指标任务，为公司各项生产经营工作的持续进展奠定了基础。

二、完善体制，明确责任，切实强化平安生产监管力度

公司始终坚持把平安生产工作做为一项时常性的工作纳入全年工作的总体思路之中，列入重要的议事日程，并与年度生产经营目标同方案、同落实、同检查、同促进，以坚实的基础，狠抓平安生产工作。依据“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。在每年年底平安生产检查考核评比中，签订新一年度的平安生产目标管理责任书，对检查评比中存在的隐患和问题，依据考评细则严格评判，并限期整改。强化整改监督力度，指派专人对整改项目进行检查验收直至合格符合要求为止。一年来，公司共组织专项、

综合平安生产检查14次，派出检查人员42人次，共查出平安生产隐患4处，下达限期整改通知书4份，限期整改率达100%。检查所涉及的内容涵盖消防、电器线路、设备防护装置、科学管理、文明生产、易燃易爆物、规章制度、员工防护等等，从根本上消退各种担忧全隐患，确保平安生产。

三、完善平安生产标准化建设体系，实现平安生产科学规范管理

标准化建设是企业做强做优的根本途径。公司特殊重视标准化建设工作，不断地加大对平安生产工作的管理力度和资金投入，以《企业平安生产标准化基本规范》为指导，进一步完善平安管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推动前进平安生产工作。一是不断完善《平安生产应急预案》，将火灾、防触电、防工伤事故、防食品卫生平安事故等列入专项管理范畴。二是制定相应的平安管理措施，明确各种设备设施的操作规程、岗位职责，规范各岗位员工的生产和管理行为，做到工作目标明确，操作程序清楚，责任落到实处。三是加强公司员工平安学问普及训练及技能学习。年内公司通过学习班形式组织党员、职工代表、管理人员、业务骨干学习平安生产学问和观看电教片，共计252人次，使员工不断提高防范意识和把握意外损害力气，有效预防和削减事故的发生。四是加强新员工和季节工三级平安培训训练。以司属各部门为单位，依据部门实际因时因地制宜，对新员工和季节工的消防平安基础学问、技能及特殊岗位工种进行平安训练培训。五是开展应急预案演练，增加应对突发事故的处置力气。

四、以“平安生产月”活动为契机，加强平安生产宣布传达训练

公司坚持把对员工的宣布传达训练培训工作放在平安生产的首位，通过各种形式的学习训练培训，把平安生产各项学问和我要平安的理念灌输给每个员工，使之养成遵章守纪、规范操作的良好习性。在“平安生产年”活动期间，公司共组织专项平安生产学问学习培训3次，共有平安生产第一责任人、分管领导、平安员及职工代表252人次参预了学习培训。司属各部门还结合“平安生产月”、“百日平安无事故”、“安康杯”等活动，开展形式多样的平安生产宣布传达训练培训活动，张贴宣布传达标语、更换平安警示标志牌78张，平安生产宣布传达图片86幅，出版平安生产宣布传达栏6期。通过一系列的宣布传达训练活动，提升了员工的平安意识，使他们更加重视平安生产工作，意识到平安就是生命，责任重于泰山。

五、当前平安生产存在的突出问题

过去的一年，我们在平安生产工作中虽然取得了确定的成果，全年未发生大的平安生产责任事故。但是，由于司属各部门经营业务的性质、范围、形式等有所不同，对平安生产工作的重视程度也不相同，个别部门主要负责人对平安生产工作的重视程度照旧仅仅停留在口头上，未能形成有效的预防体系；有些部门对平安生产工作的台帐记录不规范、不健全、流于形式等等；司属部门新员工、季节工较多，平安学问和技能参差不齐，平安基础不牢靠，给平安管理工作带来确定的难度；有些部门因房屋、电器线路老化、设备陈旧得不到准时更新，也存在着平安隐患。面对这些实际状况，各部门要加强重视，做好各种防范和应急预案，确保在现有条件下平安生产工作能够顺当进行。

六、20xx年工作方案

20xx年我们要连续坚持以人为本，坚持“平安第

一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制体制建设，强化员工的技术培训与平安训练培训。以杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、把握一般平安事故发生，削减轻伤平安事故为工作目标。认真贯彻落实上级领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。

主要具体工作有：

1、认真贯彻落实平安生产目标责任制，层层签订平安目标责任书，使平安责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、深入到到开展“平安生产月”、“百日平安无事故”、“安康杯”等主题活动，加大平安生产学问宣布传达训练培训力度，建设企业平安文化，强化平安训练在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。

3、坚持对新进公司员工三级平安训练，特殊工种人员保证100％有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作。加强员工的平安技术培训，使员工具有确定的平安技能和事故急救学问。坚持班前、班后会，准时把握员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。

4、各部门负责人和平安员每月必需参预平安会议或活动。会议或活动要以学习领会了并有所体会上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，主动开展平安宣布传达训练活动。

5、对特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。

6、不断完善应急预案，加强应急预案的演练，要求全员参预公司级平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。

7、加强消防“四个力气”：检查除火灾隐患力气、扑救初起火灾力气、组织逃命疏散力气、消防宣布传达训练力气建设。

8、做好职业病防治、劳动爱惜工作，保障职工平安健康。认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。

9、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、审批、订购、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

10、认真做好平安生产各项检查、自查工作，防患于未然。

20xx年公司平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱惜员工的生命、保障公司的进展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证力气得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成，促进公司平安生产形势的进一步稳定和好转。

广西南宁达尊食品有限责任公司

20xx年1月8日

第3篇：平安生产工作总结平安生产工作方案

广西南宁达尊食品有限责任公司20xx年平安生产工作总结及20xx年工作方案

20xx年，公司在上级安监部门的正确领导下，依据年初制定的平安生产方案，依据南宁市“十二五”规划平安生产总体目标，结合企业实际，始终不渝的贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，结实树立以人为本、科学进展、平安进展的理念，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实平安生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展平安隐患排查与宣布传达训练培训，有力的促进了公司平安生产总体形势的稳定，为企业的正常经营奠定坚实基础。现将一年来平安生产工作总结如下：

一、领导重视，层层深入到到，认真落实平安生产工作任务

公司领导班子高度重视平安生产工作，严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订平安生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所属平安员分别签订了平安生产目标责任书，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向毕竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局。一年来，由于组织领导得力，监督管理工作到位，平安生产责任制全面落实，未发生重大平安生产事故，实现了平安生产责任事故“零发生、零伤亡、零损失”，全面完成了年初公司制定的平安生产工作方案的各项指标任务，为公司各项生产经营工作的持续进展奠定了基础。

二、完善体制，明确责任，切实强化平安生产监管力度

公司始终坚持把平安生产工作做为一项时常性的工作纳入全年工作的总体思路之中，列入重要的议事日程，并与年度生产经营目标同方案、同落实、同检查、同促进，以坚实的基础，狠抓平安生产工作。依据“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。在每年年底平安生产检查考核评比中，签订新一年度的平安生产目标管理责任书，对检查评比中存在的隐患和问题，依据考评细则严格评判，并限期整改。强化整改监督力度，指派专人对整改项目进行检查验收直至合格符合要求为止。一年来，公司共组织专项、综合平安生产检查14次，派出检查人员42人次，共查出平安生产隐患4处，下达限期整改通知书4份，限期整改率达100%。检查所涉及的内容涵盖消防、电器线路、设备防护装置、科学管理、文明生产、易燃易爆物、规章制度、员工防护等等，从根本上消退各种担忧全隐患，确保平安生产。

三、完善平安生产标准化建设体系，实现平安生产科学规范管理标准化建设是企业做强做优的根本途径。公司特殊重视标准化建设工作，不断地加大对平安生产工作的管理力度和资金投入，以《企业平安生产标准化基本规范》为指导，进一步完善平安管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推动前进平安生产工作。一是不断完善《平安生产应急预案》，将火灾、防触电、防工伤事故、防食品卫生平安事故等列入专项管理范畴。二是制定相应的平安管理措施，明确各种设备设施的操作规程、岗位职责，规范各岗位员工的生产和管理行为，做到工作目标明确，操作程序清楚，责任落到实处。三是加强公司员工平安学问普及训练及技能学习。年内公司通过学习班形式组织党员、职工代表、管理人员、业务骨干学习平安生产学问和观看电教片，共计252人次，使员工不断提高防范意识和把握意外损害力气，有效预防和削减事故的发生。四是加强新员工和季节工三级平安培训训练。以司属各部门为单位，依据部门实际因时因地制宜，对新员工和季节工的消防平安基础学问、技能及特殊岗位工种进行平安训练培训。五是开展应急预案演练，增加应对突发事故的处置力气。

四、以“平安生产月”活动为契机，加强平安生产宣布传达训练

公司坚持把对员工的宣布传达训练培训工作放在平安生产的首位，通过各种形式的学习训练培训，把平安生产各项学问和我要平安的理念灌输给每个员工，使之养成遵章守纪、规范操作的良好习性。在“平安生产年”活动期间，公司共组织专项平安生产学问学习培训3次，共有平安生产第一责任人、分管领导、平安员及职工代表252人次参预了学习培训。司属各部门还结合“平安生产月”、“百日平安无事故”、“安康杯”等活动，开展形式多样的平安生产宣布传达训练培训活动，张贴宣布传达标语、更换平安警示标志牌78张，平安生产宣布传达图片86幅，出版平安生产宣布传达栏6期。通过一系列的宣布传达训练活动，提升了员工的平安意识，使他们更加重视平安生产工作，意识到平安就是生命，责任重于泰山。

五、当前平安生产存在的突出问题

过去的一年，我们在平安生产工作中虽然取得了确定的成果，全年未发生大的平安生产责任事故。但是，由于司属各部门经营业务的性质、范围、形式等有所不同，对平安生产工作的重视程度也不相同，个别部门主要负责人对平安生产工作的重视程度照旧仅仅停留在口头上，未能形成有效的预防体系；有些部门对平安生产工作的台帐记录不规范、不健全、流于形式等等；司属部门新员工、季节工较多，平安学问和技能参差不齐，平安基础不牢靠，给平安管理工作带来确定的难度；有些部门因房屋、电器线路老化、设备陈旧得不到准时更新，也存在着平安隐患。面对这些实际状况，各部门要加强重视，做好各种防范和应急预案，确保在现有条件下平安生产工作能够顺当进行。

六、20xx年工作方案

20xx年我们要连续坚持以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制体制建设，强化员工的技术培训与平安训练培训。以杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、把握一般平安事故发生，削减轻伤平安事故为工作目标。认真贯彻落实上级领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。

主要具体工作有：

1、认真贯彻落实平安生产目标责任制，层层签订平安目标责任书，使平安责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、深入到到开展“平安生产月”、“百日平安无事故”、“安康杯”等主题活动，加大平安生产学问宣布传达训练培训力度，建设企业平安文化，强化平安训练在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。

3、坚持对新进公司员工三级平安训练，特殊工种人员保证100％有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作。加强员工的平安技术培训，使员工具有确定的平安技能和事故急救学问。坚持班前、班后会，准时把握员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。

4、各部门负责人和平安员每月必需参预平安会议或活动。会议或活动要以学习领会了并有所体会上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，主动开展平安宣布传达训练活动。

5、对特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。

6、不断完善应急预案，加强应急预案的演练，要求全员参预公司级平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。

7、加强消防“四个力气”：检查除火灾隐患力气、扑救初起火灾力气、组织逃命疏散力气、消防宣布传达训练力气建设。

8、做好职业病防治、劳动爱惜工作，保障职工平安健康。认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。

9、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、审批、订购、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

10、认真做好平安生产各项检查、自查工作，防患于未然。20xx年公司平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱惜员工的生命、保障公司的进展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证力气得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成，促进公司平安生产形势的进一步稳定和好转。

广西南宁达尊食品有限责任公司

20xx年1月8日

第4篇：平安生产工作总结及平安生产方案

莫矿7月份平安生产工作总结及8月平安生产方案7月份平安生产工作总结

7月份是矿山事故高发期，我矿进一步加大平安管理，通过开展反“三违”工作和百日平安专项整治工作确保矿山平安生产，下面对本月我矿平安生产工作做以下回报：

一、开展平安检查工作

1、本月进行日常平安检查25次，班组平安检查4次，领导带班检查15次，排查井下平安隐患53条，整改隐患52条，其中斜井通风由于工程量大，现正在进行整改，整改率达98%。其中重大平安隐患已登记上报；如斜井通风系统不合理，造成斜井通风时间过长。依据方案在斜井4号电耙道与七采区主巷进行贯穿并封堵采空区，现45天整改完毕。正在整改。由于施工人员不足，现施工方支配12号矿房3人进行矿房打钻，出矿作业。要求每天不能同时进行打钻和出矿，否则停止该矿房作业。已整改。

2、三违状况：本月发觉三违2起，20xx年7月9日，斜井钻工两人分别打斜井2矿房和斜井3进尺。由于人员缺，第一次进行制止并平安训练。20xx年7月15日，17号新工人未带检测仪。当场要求出井领取并进行平安训练。

二、平安学习工作

本月开展平安学习3次，其中施工方2次，参预平安培训83人次，培训时间8课时。裂开工人一次，参预平安培训6人次，培训时间4课时。

三、平安标准化工作

本月我矿平安标准化进入评审阶段，通过井下现场整改和资料完整归档，现已顺当通过评审。在此次评审过程中，我矿对评审小组提出的17条整改项目已全部整改完毕并进行上报，估量月底就可通过平安标准化合格证。

四、百日平安专项整治活动

为削减隐患，防止事故，确保矿山人员平安。我矿这个月在开展“整治隐患，防止事故”百日平安专项整治活动中，由宏源公司巴仑台项目部矿长带领平安相关人员开展百日平安专项检查，生活区对供电供气设施、灭火器材等进行检查；裂开厂对特种设备、供电系统、劳保用品佩戴使用等进行检查；井下主要以斜井通风系统、井下供电系统，井下冒顶片帮、有毒有害气体检测状况、斜井提升信号、设备担忧全状态，人的担忧全行为等方面进行检查。制定矿房冒顶片帮和斜井提升平安技术措施。开展平安隐患排查中严格依据宏源公司巴仑台项目部制定的百日平安专项整治方案中隐患“四落实”和“四完善”进行整改。

五、平安生产形势分析会

本月矿山于20xx年7月18日召开平安生产形势分析会，会议主要内容有以下几方面：

1、9号、13号只有一个平安出口。

问题分析：矿山在回采过程中由于需要回采9号1矿房，需要把9号1行人井进行拆除，9号1拆除后将10号溜井或13号与9号2贯穿

都可以解决9号1其次个平安出口，其次种方案又可以解决13号其次个平安出口。

解决方案：现7天将9号2与13号贯穿。

2、人员不足给井下造成的平安问题。

问题分析：由于井下人员不足，造成以下问题：

1、12号矿房3人打钻，出矿。可能消逝人员疲乏作业，造成平安问题。

2、斜井钻工一人在一个面作业。依据金属非金属矿山平安规程不允许一个人单独进行采矿作业，在工作及排险无法保证人员平安。

3、23号矿房没有固定人员等问题。一个作业面没有固定人员，没有固定时间，给矿山平安管理带来很大难度，工人也无法把握作业面状况。

解决方案：尽快补充人员，临时对以上问题分别选择实行以下措施：

1、要求12号3人打钻不出渣，出渣不打钻，每天只能上一个班，不允许加班。

2、对斜井2人员进行训练，再次发觉依据三违惩处，要求只采斜井2矿房。

3、限3天确定23号人员，否则停止23号矿房采矿作业。

3、斜井通风系统

问题分析：斜井3225中段开拓系统依据矿山平安设计施工过程中，回风巷道与七采区的采空区贯穿，由于七采区封闭面积大，且各矿房相通，无法进行封闭，前期解决方案掘进时间太长，影响生产，需考虑临时解决方案。

解决方案：将斜井4与七采区贯穿，反风通风，确保生产正常进行。

8月份平安生产工作方案

一、开展百日平安专项整治活动，依据宏源公司巴仑台项目部专项整治方案开展工作。

二、做好井下风速测定工作，依据风速测定值变化，分析井下通风风流变化，通过风门、风墙、封堵采空区等方法进一步增加井下风速，风量。

三、收集井下不良作业环境，违章操作行为，平安规范操作等资料通过相机进行拍摄，并在平安培训学习时接受应用多媒体进行播放。

四、每月结合检查状况及工人反映状况评比出平安突出个人，经管理人员全都同意进行100—500元嘉奖来鼓舞工人遵章守纪，保持井下作业面良好作业环境的平安氛围。

五、由于井下作业面较去年有很大变化，许多矿房已进行了闭坑处理，新增矿房也开头进行回采作业，井下危险源辨识标志不能有效起到平安提示作用，下月将重新统计井下作业面，新增或更换平安辨识标志牌。

五、完善矿山外出请假制度，防止人员丢失，矿山立即进入捡蘑菇、采雪莲季节，个别工人任凭性比较大，未经同意私自外出，为防止彻夜不归，选择实行不定期巡查和有奖举报措施。

宏源公司巴仑台项目部

20xx年7月22日

第5篇：平安生产工作总结与平安生产工作方案

20xx年，在分公司的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及分包单位的全体努力下，项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20xx年下半年项目工程施工平安管理的各项任务。回顾20xx年平安生产管理，我们感叹万分，有阅历教训，有突出的成果，也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路，现将我项目部20xx年平安工作总结、平安生产形势分析，以20xx年的平安工作方案汇报如下：

一、领导高度重视全面开展平安生产管理工作

为进一步做好我项目部平安生产管理工作，切实加强该项目对平安生产工作的领导，项目部把平安工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员具体分工负责组织实施，全面深入到到地开展项目部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项平安制度措施

依据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的平安工作，项目副经理主抓工程的平安生产工作。项目部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，准时了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作供应了有利的前提条件。

三、制度保证，措施到位

1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严峻追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安训练工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度，并依据平安生产工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。

4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。

四、加大平安生产技术交底力度，提升规范操作力气

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务力气参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了确定的难度。为此，项目部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

五、加大平安宣布传达力度，潜移默化地使宽阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产训练。平安生产训练工作不是可有可无的一门工作，是项目部平安生产工作最重要的一部分，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安生产训练工作是“预防为主”的前提。在平安生产训练工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣布传达训练力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标志标牌。并且依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到训练，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。

六、严格检查制度，消退平安隐患

项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批判，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发觉各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

依据施工规范要求，进人施工现场必需配戴平安帽，高空作业时，施工人员必需戴好平安帽，系好平安带和平安绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必需依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能消逝的平安事故能够快速有效的抢险，项目部依据平安生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。

八、20xx年的工作重点

1、在平安管理工作中，依据实际状况慢慢修订完善平安生产规章制度。

2、加强对各个施工队的平安管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行平安检查，使平安管理工作制度化。

3、连续坚持日常平安检查，把平安隐患消退在萌芽状态。

4、坚持班前训练，定期进行职工平安思想训练，提高员工的平安思想意识，从根本上保证生产的平安。

5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实准时有效。

6、在以后的平安管理工作中留意平安管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有有用性；即有严峻性，又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来平安生产管理工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中连续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们认为正确而不怀疑，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心•餐饮项目部的平安生产管理工作将会更上一层楼。

第6篇：平安生产工作总结与平安生产工作方案

一、领导高度重视全面开展平安生产管理工作

为进一步做好我项目部平安生产管理工作，切实加强该项目对平安生产工作的领导，项目部把平安工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员具体分工负责组织实施，全面深入到到地开展项目部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项平安制度措施

依据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的平安工作，项目副经理主抓工程的平安生产工作。项目部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，准时了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作供应了有利的前提条件。

三、制度保证，措施到位

1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严峻追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安训练工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度，并依据平安生产工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。

4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。

四、加大平安生产技术交底力度，提升规范操作力气

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务力气参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了确定的难度。为此，项目部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。【】

五、加大平安宣布传达力度，潜移默化地使宽阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产训练。平安生产训练工作不是可有可无的一门工作，是项目部平安生产工作最重要的一部分，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安生产训练工作是“预防为主”的前提。在平安生产训练工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣布传达训练力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标志标牌。并且依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到训练，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。

六、严格检查制度，消退平安隐患

项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批判，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发觉各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

依据施工规范要求，进人施工现场必需配戴平安帽，高空作业时，施工人员必需戴好平安帽，系好平安带和平安绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必需依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能消逝的平安事故能够快速有效的抢险，项目部依据平安生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。

八、20xx年的工作重点

1、在平安管理工作中，依据实际状况慢慢修订完善平安生产规章制度。

2、加强对各个施工队的平安管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行平安检查，使平安管理工作制度化。3、连续坚持日常平安检查，把平安隐患消退在萌芽状态。

4、坚持班前训练，定期进行职工平安思想训练，提高员工的平安思想意识，从根本上保证生产的平安。

5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实准时有效。

6、在以后的平安管理工作中留意平安管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有有用性；即有严峻性，又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来平安生产管理工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中连续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们认为正确而不怀疑，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心•餐饮项目部的平安生产管理工作将会更上一层楼。

第7篇：平安生产工作总结及平安生产工作方案

永维达服装（深圳）有限公司20xx年平安生产工作总结及20xx年平安生产工作方案在公司的正确领导下，我司20xx年的平安生产工作取得了较好的成果，平安生产取得了显著成效：全年平安生产事故轻伤1人，实现了全年平安生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺当开展供应了有效的平安支撑。现将我司20xx年平安生产总结及20xx年平安生产工作方案总结方案如下：

一、平安生产工作的简要回顾

（一）、我部以从事生产，在平安生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的平安生产责任制；制定了从业人员管理、平安生产管理以及平安操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。

（二）、重视平安生产工作，相关组织机构连续完善。

20xx年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对平安生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把平安生产工作摆在较为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、等各项工作，平安生产组织机构连续完善。为加强对平安生产工作的领导和协调，公司设有“平安生产委员会、各部门还设立了兼职“平安员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速迅速而灵敏的平安生产组织体系。

（三）、存在的问题和困难：

我深切体会到，平安目标的实现，搞好平安生产存在着很大的难度。因此，在抓平安生产工作上，往往消逝“上面热、中间急、下面冷”的现象，原来一些认为行之有效的管理方法，难以贯彻落实。

二、20xx年平安生产工作的重点：

1．认真贯彻落实，提高抓好平安生产工作重要性的熟识，全面落实平安生产责任制；

2．认真组织开展好宣布传达活动。要以“平安进展、预防为主”为主题；

3．严格违规违章操作等进行平安训练；同时，源头上治理；

4．对从业人员进行平安、职业道德训练和业务学问、操作规程培训，努力提高全员平安意识和技能；严格贯彻落实平安生产责任制，进一步推动前进平安生产

永维达服装（深圳）有限公司制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，依据《平安生产法》的有关规定，把平安生产的任务指标层层落实，明确平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核；

5．严格贯彻执行公司《平安生产管理制度》，依据制度的具体要求，深入到到落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施；

6．加强平安生产检查力度，认真做好平安隐患治理、整顿；

7．为了保证平安生产工作目标的实现，公司平安生产委员会对平安生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身平安工作的实际需要，进行一次自查。在定期检查的基础上。在检查过程中，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能消逝的问题，认真进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，器材、平安防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正；

总之，狠抓平安生产法律法规的学习贯彻，加强平安防范训练和警示训练。制定详细的平安培训方案，对各个工种的生产及管理人员均进行了平安培训；20xx年，我将在认真总结今年平安工作成功阅历的基础上，连续明确“以人为本、预防为主”的平安思想，加强平安生产训练培训，加大管理和投入的力度，增加员工平安生产的法制观念和自觉意识，推动前进平安质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的平安度；连续做好平安生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安防范工作。努力营造主动、和谐的平安文化氛围，保证职工生命和公司财产平安，为公司进展缔造更为有利的平安生产环境。

汇报人：王立平

20xx．12．20

第8篇：平安生产工作总结及平安生产工作方案

****年平安生产工作总结及****年平安生

产工作方案

***年，*****限公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，紧紧围绕公司总体平安生产目标，不断完善公司平安制度和操作规程建设，强化隐患排查治理，落实平安生产训练培训，夯实平安文化体系建设，不断加强人防物防建设，突出平安技防投入，保障公司的平安生产形势进一步得到了巩固。

****年公司的平安生产目标顺当实现，完成了集团公司平安生产指标的达标工作，其中重大事故和人员伤亡起数为零，事故隐患整改率100%。现将我司***年平安生产工作开展状况总结及****年平安生产工作方案汇报如下：

一、有序推动前进公司****年平安生产工作方案，保障平安生产目标实现。

依据公司部署的平安生产目标，各项目领导班子对***年全年平安生产工作进行了系统的支配和部署，细化***年平安生产工作目标及平安生产工作方案，明确相关平安生产管理工作的具体要求与落实时间。同时依据公司的总体部署，将年度方案分解到每一个月，准时跟进方案完成状况，按月总结汇报，保障了****年的平安生产目标和平安生产方案的顺当实现。

二、全面落实****年公司平安生产责任制

开展公司***年平安生产目标责任完成状况检查，落实全员签订平安生产责任书200多份，并多次督促相关部室与人员落实整改工作，务求平安生产责任制的有效落实。通过全年的平安生产管理绩效考核工作，促进公司各项目及各部门努力落实各自岗位平安管理职责，完成公司全年平安生产目标。通过领导班子半年一次的自查与督查、各部门每月及年度的平安生产考核等措施，保障了平安生产责任制的落实。

三、有序开展平安训练培训工作。

依据***年度公司平安训练培训方案，公司平安生产宣布传达训练和平安培训稳步实施，有序开展。***年公司共组织消防平安、防汛防台、职业健康、隐患排查、劳保防护佩戴、应急抢救、平安生产月主题训练、案例学习等培训共计30次，参训人数合计900人次。***年，公司引入培训评价及考核机制，通过评价体系确定培训效果，通过考核机制促进员工主动学习平安学问，平安培训成果显著。

四、深入到到开展平安检查与隐患排查工作。

****年深化公司平安隐患排查工作，通过制定排查方案保证排查的效果，通过下属生产经营单位平安管理人员进行交叉检查的方式加深平安检查程度。通过隐患排查清单的建立，达到了隐患排查目标明确、内容明确、排查周期明确的效果，提升隐患排查的实际作用。截至***年12月底，公司本部共开展常规平安生产大检查工作38次，共发觉一般隐患108个，全部完成整改，就是在生产过程中保持时间不长，每次检查重复消逝的隐患较多，希望后续各项目经理加强督促；未发觉重大平安隐患。

五、进一步推动前进职业健康管理工作，保障员工身体健康1、严格落实作业场所职业危害因素检测工作。我司于今年10月分对公司重点场所进行职业危害因素检测，未发觉作业场全部职业危害因素超标的状况。

2、严格落实员工职业健康检查工作。各项目今年未组织职业病体检工作，未组织项目部全体成员体检，无法建立员工个人职业健康档案。六、深入到到开展消防平安工作。

消防平安重点围绕公司消防器材、电线线路、人口密集场所等方面开展检查；为加强消防平安管理，通过以下方面进一步增加消防管理力气：一是加强电气火灾专项整治工作，对综处中心的用电平安进行规范管理，针对我司电气火灾自查及集团专项检查过程中发觉的平安隐患准时落实整改工作，对配电柜接地、应急灯规范安装等进行规范管理，同时增加绝缘地毯铺设、配置电力专用工具柜及专用配件，提升用电平安管理；二是定期开展消防器材巡查、应急通道等专项巡查，准时消退平安隐患；三是开展消防平安演练，通过组织消防平安演练，提升员工的应急处置力气