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文档简介

千里之行,始于足下。第2页/共2页精品文档推荐《EAP职员关爱心理健康知识说座》《EAP职员关爱心理健康知识说座》大纲

【课程介绍】

现代工作日子节奏快,时代因素、组织因素、职员自身因素都会导致职员产生心理健康咨询题。在企业的日常治理中,充分关注职员心理健康,经过多种途径增强职员的抗挫能力,将别稳定因素泯灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康进展的必定之选。就此而言,企业帮助职员获得心理健康,算是在帮助企业自身顺利进展。怎么说,职员是企业的细胞,而他们工作效率的发挥与他们的心情、心态密别可分。有多种多样的因素会妨碍到职员的职业心态,别良的职业心态就好似飘荡在企业上空的一片阴云。如此的阴云聚拢多了,企业早晚会迎来暴风雨。

本课程从积极心理学的角度,与您一起研讨企业治理者怎么加强职工心理关爱来抓住新时代职员的心,提升个体心理资本,增强职员幸福感,打造高效组织、健康职场和幸福职员,更多实际案例的解读、更有用的解决咨询题的工具和技巧的分享。

【培训收益】

?了解有用心理健康知识及常见心理咨询题识不应对。

?掌握身心健康的标准:“五快三良好”。

?了解心理健康对生理健康的妨碍和有用养生办法。

?学会心理健康与别健康等基本心理识不技术。

?了解普通心理咨询题如自卑、暴躁、压抑、偏执、消沉、敌对、孤僻等表现特征。

?了解职员心理异常特征和诊断标准。

?了解怎么区不精神病、神经症、人格障碍等心理异常症状。

?了解焦虑症、强迫症、恐怖症、焦虑症、疑病症等普通神经症表现。

?掌握职场常见别良情绪及应对策略。

?了解常专心理健康量表的分类与常专心理量表。

?掌握怎么从测评报告,结合职员的行为、情绪等表现分析其心理健康状况。

?学会识不和预防常见心理异常现象,提高职员心理健康水平。

?关爱预防职员心理健康:1.未病养生,2.欲病救萌,3.已病早治。

?治理者掌握“咨询题职员”安全处理办法,幸免严峻XXX。

?提升职员心理资本,改善心态绩效和行为绩效。

【授课方式】

情景心理剧、影片赏析、趣味游戏、心理测试、角XXX扮演、小组讨论等形式

课程内容追求实战、实操、有用。体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验,提升幸福感和企业绩效,形成独特的培训风格。

【培训对象】:公司中高层治理人员、职业经理人、一线治理人员

【授课时刻】:1-2天

【课程大纲】

第一单元:职员心理健康关爱

1、职工心理健康失衡背景

(1)啥是心理健康

◆本人别觉得痛苦(稳定愉快的情绪)

◆他人别感到异常(和谐的人际关系)

◆社会功能良好(习惯环境、胜任角群)

(2)人们心理健康程度的分布事情

(3)五快三良好

●身体健康“五快”

●心理健康“三良好”

2、心理健康与普通心理咨询题

(1)心理健康:个体可以习惯环境,认知,情绪反应,意志行为处于积极状态,能保持正常的调控能力。

(2)普通心理咨询题:

自卑/暴躁/压抑/偏执/狂热/消沉/敌对/孤僻

案例:《我是一只小小鸟》

3、关注职员心理健康

(1)普通心理咨询题性质分类

◆恋爱婚姻咨询题

◆工作进展咨询题

◆人际关系咨询题

◆身体疾病

(2)揭示人类心理、身体和行为之间的深层关系

案例分析:“富士康14跳”背后的知、情、意、行

(3)在社会转型阶段职员职业压力与心理援助

●今天的时代,谁为将来埋单

●四个象限,四种职业人一辈子

4、自我关爱健康的四大基石

(1)良好的心态

(2)合理的膳食

(3)适量的运动

(4)充脚的睡眠

健康自测:你的健康指数是多少?

5、了解职员的心理压力源与心理诉求点

(1)

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