产品开发计划书模板

产品开发计划书模板

产品开发规划书模板1

讨论、开发、推出一项新的产品或效劳，在现代企业制度条件下，工程规划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发工程，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订工程规划书，可以使工程治理者对自己的工程有更清楚的熟悉，重大工程还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的帮助文件，

新产品开发工程规划书。主要内容应包括：

一．产品介绍

1．产品的概念。

2．相关产品或被替代品正处于什么样的进展阶段？

3．本产品的差异性或独特性怎样？

4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么？

5．谁会使用本产品，为什么？

6．研发本钱之外，产品的生产本钱是多少，售价是多少？

7．本产品的生命周期猜测，有无升级、改进或创新的预备规划？

二．市场分析

1．市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新产品的市场规模有多大？需求进展的将来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。

2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

3．推出一个主要的营销规划，规划中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益，

4．产品的市场竞争力、估计的市场占有率和市场前景猜测。

5．筹划好新产品的品牌和专利。

三．生产条件

1．如何设计或改进生产线，如何制造或组装产品？

2．新产品生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？

3．生产和设备的本钱是多少？

4．怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性。

5．生产周期标准的制定以及生产作业规划的编制。

6．质量掌握的方法是怎样的。

7．解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的状况。

四．工程团队

1．组织构造设计。

2．岗位职责说明。

3．工程经理自己的背景、经受、阅历和特长等。

3．介绍主要研发人员的特别才能、特点和造诣。

五．财务规划

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己猜测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、治理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。

1．商业规划书的条件假设。

2．估计的资产负债表。

3．估计的损益表。

4．现金收支分析。

5．资金的来源和使用。

场状况较好的省份，重复福建省的经营阅历。

产品开发规划书模板2

文件编号：0721070322

***服装公司生产技术资料***No.1产品开发规划

No.2价格表

No.3生产工艺单

（1）工艺效果图

（2）部位说明

（3）尺寸规格表

（4）制作工艺要求

No.4构造图

No.5样片图

No.6放码图

No.7排料图

No.8里料样片、放码、排料图

No.9工艺流程图

产品开发规划书模板3

（一）总说明

1．工程名称：上海××厂与美国西高有限公司合资经营××产品的可行性讨论报告。

2．工程主办单位：上海××厂，负责人厂长×××。

3．可行性讨论技术负责人：总工程师×××。

4．可行性讨论经济负责人：总会计师×××。

5．托付询问单位：上海会计题事务所。上海××工业设计院。

6．本工程建议书业经上海市对外经济贸易委员会于××年×月×日以沪×字×号批准。

（二）中方合营者的根本状况

上海××厂是一个具有职工××人，以生产××产品为主的×型厂，行政上隶属上海市××工业局××公司；营业执照为××号；地址为上海市××路××号。电话××，电报挂号，电传××。

全厂占地××市亩，建筑面积×××平方米，共有××设备×××台，1983年底固定资产为××万元，定额流淌资金为×××万元，完成总产值××万元，实现利润××万元。

全厂共有工程技术人员×××名，其中高级×××，中级×××名。共有经济治理人员××名，其中高级××名，中级××名。

全厂共设××科，下属××车间。

（三）外方合营者的根本状况

美国西高股份有限公司创立于××年，共有职工××人。厂址在美国××州××市××号。电话×××，电传×××。营业执照××号。主要产品为×××，1983年产量为×××，占世界比重为×%，销售金额为××万美元，主要销售市场为××地区。母公司在美国××州××市，世界各地共有9个子公司，注册资本×××万美元，投资总额×××万美元。1983年资产为××万美元，负责××万美元，资本××万美元。

（四）筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论

我国海疆宽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点进展工程之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过，国家经委已打算由上海××厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，根本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比拟先进的。我国要填补这个空白，必需从国外引进技术，而美国西高公司是抱负的合作伙伴，而且该公司与上海××厂过去已有交易，双方已有合作根底。

投资双方确定成立合营公司，注册资本为××万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资（中方以人民币折成美元投资），以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为××万美元，其中固定资产为××万美元，流淌资金为××万美元。投资总额为注册资本外，缺乏之数向国内外银行贷款。合营期限为20年，公司地点设在中国上海市。

本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。

（五）市场

1．国内市场调查猜测表，编制主要产品销售量分年猜测表和主要产品销售金额分年猜测表。猜测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。依据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与国外比拟，差距很大。估计到20xx年，我国家用电冰箱城市普及率到达50%，所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。

2．国外市场调查猜测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者供应。制表时须说明：

（1）合营公司主要产品内外销比例；

（2）外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定；

（3）外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。

3．进入国际市场的设想措施。据外方合营者供应的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为××万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为×%，估计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为××万吨。

（六）生产

1．产品生产力量的选定，编制主要产品生产力量分年选定表。产品生产力量选定的理由：以20xx年需要为目标，从1985年开头，××产品年递增率为×%。

在市场猜测根底上，最低可供销售成品量是生产规划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产力量，生产力量是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估量市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班（8小时）编制。如市场销售量增加时，可实行措施增加局部设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为根底的，它包括三种规划：最低销售规划，最高销售规划，生产力量规划。可行性讨论经济效益的分析以第一种为核算依据，以其次种为投资总额计算根底，以第三种为产销平衡的依据。

2．主要产品分年产销方案表。该表格为：

主要产品分年产销方案

产品名称1985年1985年……20xx年合计

×××生产量

最高销售量

最低销售量

（七）原材料供给

1．主要原材料、动力、燃料供给规划表。其表头为：

主要原材料名称1985年1985年……20xx年供给来源供给状况

2．主要原材料规格质量要求，例如甲醇（BG338-76）；比重0.791-0.792，初馏点＞0.764C，游离酸＜0.002%，游离咸＜0.0005%，醛与酮＞0.001%，水分＜0.05%……

3．物资供给分年规划表（略）

（八）人员、工资猜测表

（略）

（九）厂址选择

合营公司地址设在×××，现有面积××m2，厂房建筑面积×××m2。选择理由：

（1）地处上海近郊××中心，协作比拟便利。

（2）交通运输便利，厂内只要铺设铁路2公里，就可与铁路干线相连，通往全国；厂址邻近黄浦江，外运便利。

（3）四周有热电厂，电力供给充足。

（十）技术与设备

1．技术引进与选定的理由；

2、技术转让的特点；

3、支付技术转让费的条件；

4、产品技术指标汇总表；

5、技术转让及费用汇总表；

6、引进设备清单（包括名称、主要规格、数量及从何国引进）；

7、设备价格选择的依据；

8、固定资金规划，其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下：

上海××厂与美国西高技术转让内容及费用表

合作产品：D×800×100

技术转让范围：

合同年限：从合同签约生效起10年

入门费总额：××万美元

合同生效支付：15%

资料供应完毕支付：65%

产品合格时支付：20%

提成年限：从合同生效日起10年

提成费：1%

提成费计算：按合作产品使用引进技术后的销售净额计算

专家派遣指导费：每人每天××美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费

……

（十一）生产组织、劳动定员

1．合营公司组织机构（略）；

2．工时定额（分工种制定）；

3．人员配备（略）；

4．人员培训（国外培训规划每年为40人次，在前2-3年进展，共计80人次，平均每人按4个月计算；国内培训，主要实行短期训练方式。）

（十二）根本建立

已编制根本建立设计任务书，其中的征地、拆迁、安置、土地平坦，以及修建内外的根底设施和配套的公共设施，均已取得了有关市政、规划部门的支持与同意。

（十三）横向配套

合营公司对以下内容均已作了安排：

1、横向配套的质量、价格、供货等要求；

2、主要原材料需要量及来源；

3、横向国产率规划；

4、横向配套件厂技术改造所需奖金。

（十四）环境爱护

环境爱护与筹办合营工作同步进展。在建立过程中，准时留意解决废水、废气、废渣问题，到建成时应到达我国有关环保标准要求。

（十五）投资估算与奖金筹措

1．投资估算。

（1）固定资产投资，共计××万元人民币（合外汇人民币××万元）。

（2）流淌资金，根据流淌资金周转天数估算，最高额为××万元，到达生产纲领年为××万元。工程总投资费用为××万元。可行性讨论中采纳的汇率除经说明者外均固定为1美元＝2.1元人民币。

2．资金筹措。奖金主要来源有：

（1）各方投入股金××万元；

（2）长期银行借款××万元；

（3）短期银行借款××万元；

（4）合营公司内部积存××万元。

3．外汇平衡。〔按：合营企业在合营初期一般外汇支出较多，收入较少，必需落实解决差额的措施。因此编制详尽外汇收支平衡表经常是一个很重要的工作。外汇收支平衡表的内容包括收入与支出两大局部。其中收入局部包括中方投资、外方投资、产品返销、借入外汇、外汇存款利息、其他等合计；支出局部包括进口机器设备、合营公司工程设计费、进口零部件、归还外汇借款和利息、许可证及询问费、外籍职工薪金及费用，出国培训费、产品反销费用（包括运输费、保险费、交际费）、技术转让费、投资人分利、外汇投资还本提存、其他等合计。然后依据收入与支出的合计数分别计算出当年余缺和累计余缺。

对于外汇缺额问题，假如合营企业生产的产品，属于中国急需要进口的，以中国国内市场为其主要销售市场的，外汇不平衡由有关省、自治区、直辖市人民政府或国务院主管部门在留成外汇中调剂解决，不能解决的，由对外经济贸易部会同中华人民共和国国家规划委员会审批后纳入规划解决。

（十六）财务与经济分析

从产品本钱、利润、资产负责等状况来分析，合营公司财务上的前景是乐观的，正常生产年度税后利润率为15%，平均每年可供安排利润额为注册资本的20%，通过采纳投资加收期、投资利润率、净现值、内部盈利率、盈亏临界点等指标进展分析，合营公司的投资效益是抱负的，投产后所获利润能到达公司的目标。

（十七）社会经济效益

〔按：社会经济效益的分析是为国家对该合营企业作出批准与否的宏观决策供应依据。对目前可能供应的数据和可以有依据地进展猜测的数据进展定量分析，对目前无法供应的或无法测定的数据进展定性分析。〕

（十八）工程实施规划与进度要求

1．签订合同、章程、协议，协商董事会名单以及报批的规划进度；

2．厂内外工程规划进度；

3．引进技术、进口设备的规划进度；

4．试生产和正式投产的规划进度。（均略）

产品开发规划书模板4

名称××牛奶市场开发规划书受控状态

编号

执行部门监视部门考证部门

一、整体环境分析

1．宏观环境

随着我国经济快速进展，人们生活水平日益提高，人们对生活质量的要求也随之提高。一个好的饮食习惯是良好的开端，一日三餐是我们必不行少的一局部，那么早餐是特别需要养分的，牛奶作为对人体极具养分价值的补充物质，为我们供应了较大的潜力市场。

2．主要竞争对手状况分析（略）

3．消费者分析

（1）对牛奶的需求：随着生活水平的提高，人们对安康越来越重视，据本组调查，____%的人认为一日三餐中早餐必需选择牛奶来摄取养分物质。

（2）消费力量分析：消费者对于它的价格还是可以承受的。

（3）消费群体定位：牛奶产品面对群众，但凡喝牛奶的均是××牛奶的潜在客户群体。

随着生活水平的提高，人们开头关注饮食的安康性与养分性。牛奶丰富的养分价值、品牌、价格，使其成为消费者选购的主要考虑因素。

二、营销目标

1．产品目标

（1）短期市场目标。在整个市场态势中，将××牛奶定位为市场挑战者。由于××牛奶在养分价值于口味上与竞争对手均无较大的差异，而且市场导入较晚，同类产品数量众多。因此，××牛奶只能以强势导入，在短时间内利用整合营销传播手段来拉动市场，促动销售终端，感动消费者，营造抱负的销售环境，取得初步的经营业绩。

（2）长期市场目标。提升××牛奶的知名度与美誉度，树立××良好的企业形象和品牌形象，树立进展百年品牌的观念，把××牛奶渐渐培育成为奶类产品中的强势品牌之一。

2．销售目标

年度销售额____万元。

3．市场占有率目标

积极扩大市场占有率。

4．品牌目标

提升品牌形象，缩小与主要竞争对手的差距。

三、产品广告定位

1．广告观念（略）

2．广告语（略）

四、推广方式

对本产品的宣传，公司主要实行电视广告、报纸广告、户外广告等7种方式，详细内容如下表所示。

产品推广方式一览表

方式说明

电视、电台广告1．在电视媒体收视率高的栏目投放产品广告加引导安康安全卫生消费专题片

2．在电台收听率高的栏目，推出青少年、群众产品广告及，并赞助听众有奖问答的奖品

报纸广告在电台收听率高的栏目，推出青少年、群众产品广告及，并赞助听众有奖问答的奖品

户外广告1．全部的配送车辆车身广告重新设计制作

2．给分销商、销量大的零售商制作店牌广告

3．在大型住宅小区和中小学出入口设置路牌广告

广告伞但凡冷饮摊点，不管是否专营××产品，均要投放广告伞，以增加本产品的可视性

售点POP售点海报要常常贴，以增加产品的可视性

广告塑料包装袋印制大小规格不同的产品包装袋（全国统一、各产品统一），既便利购置又是流淌广告

冰柜广告投放冰柜广告，以展现品牌、产品形象为目的

五、营销活动实施

为开发××牛奶在____区域的市场，本公司主要进展下述营销活动，如下表所示。

××牛奶营销活动日程表

营销活动时间方式媒介活动内容目的

牛奶学问答疑____月____日专家现场询问会1．《××报》

2．广告宣传单专家现场解答消费者关于牛奶的”相关问题让消费者充分了解牛奶

广告____月～___月1．报纸广告

2．电视广告1．《××报》

2．电视台宣传公司产品本品牌牛奶养分的同时，兼顾自然、安康、共性

全面招商____月～___月1．报纸广告

2．电视广告

3．发放宣传单1．《××报》

2．电视台

3．播送台1．专家答疑会也是卖点

2．××牵出大市场