2021年7月中央电大行管本科《领导学基础》期末考试试题及答案2

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！2021年7月中央电大行管本科《领导学基础（行政领导学）》期末考试试题及答案:试卷代号：11852021年7月中央电大行政管理本科《领导学基础》期末考试试题及答案说明：资料整理于2021年9月22日；该课程考试形式为闭卷考试时间90分钟形考手段为纸质（30%）终考手段纸质（70%）。一、单项选择题1.孔子提出“人存政举人亡政息”的名言体现了古代领导思想中的(D)。A.重视纳谏的思想B.民本思想C.谋断分离的思想D.人本思想2.在(D)时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。A.原始社会B.转型社会C.现代社会D.传统社会3.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用(A)组织结构。A.直线式B.职能式第1页共8页C.混合式D.矩阵式4.领导环境发展的第一原则是(A)。A.科学性原则B.实践性原则C.系统性原则D.超前性原则5.提出公平理论的是(B)。A.杜拉德B.亚当斯C.弗洛姆D.洛克6.冲突属于(D)。A.低对抗性行为B.对抗性行为C.无对抗性行为D.高对抗性行为7.在领导者影响力的构成中占主导地位、起决定性作用的是(C)。A.强制性影响力B.权利性影响力C.自然性影响力D.个人魅力8.领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于(B)。A.沟通艺术B.协调艺术第2页共8页C.决策艺术D.运筹艺术9.领导效能测评与测评对象的关系就是(C)的关系。A.主观与客观B.反应与被反应C.反映与被反映D.主体与客体10.电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个(A)。A.虚拟政府B.便民政府C.高效政府D.精简政府二、多项选择题11.决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物由此而产生的(BE)的分离对领导学的产生起到了直接的推动作用。A.领导与决策B.领导与管理C.决策与管理D.领导与执行E.决策专门化与执行专门化12.下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法其中正确的是(ABE)A.领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型第3页共8页B.正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位其主要功能是通过领导活动达成组织目标C.正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从D.非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标E.-个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身13.角色冲突的表现形式有(CDE)。A.目标冲突B.个体之间的冲突C.角色间冲突D.角色内冲突E.角色外冲突14.电子政务对内体现为(ABC)。A.行政业务电子化B.行政业务网络化C.行政业务程序化D.行政信息公开化E.行政程序透明化15.影响思维广阔性的因素包括(BCDE)。A.坚强的意志B.人脑高级神经活动的灵活性C.知识水平第4页共8页D.思维者意识域的大小E.经验是否丰富三、名词解释16.柔性领导:柔性领导就是指在研究人们心理和行为的基础上依靠领导者的非权力影响力采取非强制命令的方式在人们心目中产生一种潜在的说服力使其自觉服从和认同组织意志从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。17.领导层次:领导层次是指领导体制中纵向组织结构的等级层次有多少等级层次就有多少领导层次。18.马太效应:马太效应是指对已有相当知名度的人给予的荣誉越来越多而对那些尚未出名的人则往往忽视他们的成绩或不承认或贬低其价值这样一种常见的不合理现象。19.领导效能:领导效能就是领导者在实施领导活动的过程中实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合。四、简答题（含辨析题）20.简述领导群体的基本功能。（简答）参考答案：(1)群体感应功能；(2)群体互补功能；(3)群体功率放大功能；(4)群体自调节与自组织功能。21.冲突等同于竞争。（辨析）参考答案：这种看法是错误的。第5页共8页冲突不同于竞争它的特殊性质在于目标的不相容性。也就是说冲突双方都认为对方的目标是己方达到目标的障碍双方的目标是不可调和的。冲突属于高对抗性行为。在竞争中参与的各方都具有相同的目标都必须在相同的规则下采取行动任何一方都不能以阻碍其他参与者的行动为手段来达到自己的目标。二者的区别只是在于一方的行为是否会影响另一方目标的实现。五、论述题（含案例分析题）22.试述如何对领导权力进行有效的制约？参考答案：(1)权力制约机制：以权力制约权力以权力制约权力这一机制的核心是分权并使不同权力机构之间形成一种监督与被监督或相互监督的关系。监督者负有监督的权力或职责。以权力制约权力是通过两种方式实现的：一是由一种高级的权力监督低级的权力；二是平行权力层级之间的监督与制约。(2)道德制约机制：以道德制约权力以道德制约权力这一机制的涵义是通过学习和教育的方法使社会或统治阶级对政府官员的要求内化为他们的道德信念帮助他们树立“正确”的权力观培养他们勤政廉政为统治利益或公共利益服务的意识和品质使他们能够自觉地以内心的道德力量抵制外在的不良诱惑自觉地严格地要求自己行使好手中的权力。(3)权利制约机制：以权利制约权力第6页共8页此种制约机制是民主社会所独有的一项治国战略。以公民权利制约政府权力这一机制的实质是使公民成为监督政府的力量。以权力制约权力和以道德制约权力这两种机制都属于统治体系的内部监督。而以权利制约权力这一机制所要建立的是被治者对于统治者的监督。这三种机制是可以相互并存、相辅相成的。在制度建设中这三种制约机制相互配合和相互支持相辅相成共同作用。就是在每一种机制的内部也要相互配合。23.如何认识危机与契机的关系？参考答案：危机是威胁决策者的核心价值或根本利益的迫使决策者在信息不充分和事态发展高度不确定情况下需要迅速决策的不利情势的集合。所谓契机是指由一定事态带来的某种转折变化的机缘即“危险中的机会”。危机具有双重性它有破坏的一面也有积极的一面。危机对组织来讲是一个契机是组织命运“转机与恶化的分水岭”从组织管理的角度来看危机也具有积极的功能效应危机可以暴露出旧模式中的弊端并渲染着改革的迫切性管理者可以通过解决危机使组织获得进步。对于组织来讲危机本身也是一种契机对改善组织结构树立危机意识完善危机管理机制起到了重要