道路照明工程施工方案

施工方案报审表工程名称：萧县交通路下穿符夹铁路立交桥引道及道路工程编号:致:河南恒大工程管理有限公司(项目监理机构）我方已依据施工合同的有关规定达成了萧县交通路下穿符夹铁路立交桥引道及道路工程道路照明工程专项施工方案的编制，并经我单位项目责人审察赞同，请予以审察。附：施工组织设计专项施工方案施工方案施工项目经理部(盖印）项目经理（署名）年月日审察建议：专业监理工程师(署名)年月日审察建议：项目监理机构（盖印）总监理工程师（署名、加盖执业印章)年月日审察建议(仅对超出必定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）:建设单位（盖印）建设单位代表（署名）年月日填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份.萧县交通路下穿符夹铁路立交桥引道及道路工程道路照明工程专项施工方案编制：审察：审批：马鞍山路桥工程有限公司2016年6月30日一、工程概略萧县交通路下穿符夹铁路立交桥下穿引道及道路工程路幅宽31-39.2m.路线走向为东至西方向，起点位于交通东路与S301平交口，路线沿交通路向西与符夹铁路在K0+356.815处立体斜交，下穿新建的四孔立交桥,终于交通路与行政大道平交口。铁路立交桥不在本项目建设范围内。道路照明采纳双侧对称布灯，路灯均匀间距30—35米,部署于道路双侧绿化带内或挡土墙上，路灯安装时按A、B、相应次序跳接供电。新建道路路灯采纳钢管双挑灯、钢管单挑灯（h=12m），交错路口采纳中杆钢管灯(h=15m）。二、电气整体程序要求1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工.2、电气系统,按土建施工次序，做好暗设电缆预埋线管,同时做好防预埋管拥塞的工作。3、灯基础浇注，路灯安装,电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试,通电实验.三、各工序流程及主要施工方法(一）、工序流程施工中采纳以下贱程:定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→完工查收（二）、施工方法1、定灯位：依据施工图及现场状况，以灯位间距为基正确立路灯安装地点;2、挖沟及埋管:开挖电缆管预埋沟，依据施工图纸预埋相应的电缆管；3、浇注路灯基础浇注:按甲方供给路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌办理,防腐质量应切合现行国家标准《金属覆盖及其余有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预办理公则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。4、敷设电缆:应切合以下要求电缆型号应切合设计要求，摆列齐整，无机械伤害，标记牌齐备、正确、清楚；电缆的固定、间距、曲折半径应切合规定；电缆接头优秀，绝缘应切合规定；电缆沟应切合要求,沟内无杂物；保护管的连结、防腐应切合规定;5、路灯安装规定1）同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致.2）基础坑开挖尺寸应切合设计规定,基础混凝土强度等级不该低于C20。浇制钢筋混凝土基础前一定清除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无倾斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确地点,灯头接线应切合以下规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应圆滑、无毛刺,并应采纳绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌办理,防腐质量应切合现行国家标准的有关规定。7）各样螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距.6、设备安装（路灯控制箱安装）1）资料出席后经开箱检验，经业主赞同后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触密切；3）二次回路协助开关的切换接点应动作正确，接触靠谱；箱内照明应齐备。配电柜(箱、盘）的漆层（镀层）应完好无伤害。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应正确、靠谱。7、有隐蔽工程，应提早通知业主，经业主检查查收合格后方可进行下一道工序。8、用调试设备、仪表、仪器一定经国家认同有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保存。调试时应有详尽记录。9、施工前作好技术交底，吃透图纸,领悟设计企图，配合其余专业工作，要作好成品保护及各专业协调。10、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应依据其走向、规格合理安排次序、一般不该有交错。11、需开孔的配电箱（柜)，一定用开孔机开孔,禁止气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防备外物落入举措。12、线在管内或经槽内不一样意有接头和环绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录。13、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入接地网上，完美整个接地系统。14、安装达成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试,并作好调试记录。15、各分项调试达成后，可进行系统调试,联动调试,试运转并作好记录。16、其余部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行.、顶管施工用汽车吊配合将顶管机吊入到顶入管端，操作坑内底部用道木垫牢并找正调平；在顶管机后部用双层道木撑牢坐靠坚固做靠背使用,所有准备好后，接入电源，电源采纳30KW发电机组,准备顶管。按施工图要求装备过路套管，用氧气乙炔将套管切割成1500mm数段，为便于顶管机顶头前面，并调平找正；确认无问题后，启动顶管机将第一根套管顶入，再次启动顶管机,将顶头退回到原始地点,用汽车吊配合将第二段套管吊入，调平找正后,用电焊点焊固定后焊接坚固，检测顶管机后背坚固后,经过启动顶管机的方法将第二根套管顶入。为保证顶管地点正确，在出管中心地点到顶管机后背点中心测向来线，从顶入端路边找出一点，用钢钎打入固定,从钢钎到后背点中设一铜线，分别用两个线坠引到待顶套管上，检查套管水平方向能否对中；用水平仪丈量套管水平度，控制在2/1000范围内，进而保证顶出地点正确无误.四、保证举措1.1质量保证系统确实抓好交底、实行、检查和查收四个环节,现场设专职检查员、安全员，对在施工作进行监察检查及初查完工作.各专业组每一分项工程达成后，应由各组组织自检、互检，而后由专检员及各组技术、质检人员进行实测评定质量等级。各专业工种之间履行书面查收交接工作。“三检”无误后请甲方及监理单位查收并办理签证手续.1。2质量保证举措认真贯彻ISO9000系列国家标准:使质量管理走向国际标准化，本标准设计19个因素，24个程序言件，将本公司的质量归入标准化，做到施工过程中每个环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,全过程实现可追忆性.1.2。2推行全面质量管理，展开民众性的QC小组活动,我们在施工中拟订全面质量管理工作规划,超前探究和解决施工中的要点性质量问题,除去质量通病，增强全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，在施工中既要做到过后检验，更要做到预先预防，把全面质量管理的方法确实应用到施工生产的全过程中去。1。2。3坚持“三检"制度和试验工作制度：我们在施工中成立以班组自检为基础,专业骨干为主导，互检与专业检查，联合质量“三检”制度和工前试验，工中检查,工后检验的试验工作制度。推行“三听从"“五不施工”“两坚持”制度,我们在施工中重申，进度听从计划、计量支付听从工程质量，质量反对听从监理工程师。施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证举措未确立不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有技术交底不施工,重难点项目没有自审和会审不施工，坚持质量一票反对和不合格的工程果断返工。1。2。5实行技术干部,质检员工作质量责任制：我们要求责任人员勤测、勤量、勤检查，认真做好各样原始记录，施工前认真细微地复核设计资料，对图纸做到心中除去,交底尺寸要同现场频频查对。成立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构，和以项目总工程师负责的质检、试验、丈量三位一体的质量保证系统,严格施工过程中的质量控制，保证工程质量。同时为质检、试验、测量系统装备员工道德优秀,工作态度认真，责任心强和技术水平高的工程技术人员，从人员素质上保证工程质量监控。1。2。7实行工程资料、设备、配件、灯具的质量控制:①灯具的制造、安装应切合相应国家或国际标准中的有关规定,灯具应经过国家威望检测机构的检测，并供给相应的检测报告，切合ISO9000的标准，保证灯具使用后其色温,可照平面照度和均匀度等各项指标，知足设计要求。果断采纳业主介绍的品牌和厂产业品。产品到货后,会同建设、设计、监理部门共同开箱检验。②所有系统和设备应适应现场的以下条件：海拔高度1000m以下，极端最高温度39℃,极端最低温度0℃，最大日温度25℃，最热月均匀相对湿度83%，最热月均匀温度28.4℃，年均匀雷暴日80.3，年均匀大气压力1。01×105pa，最狂风速35m/s。1.3质量保证1.3。1为保质保量如期完工，我公司将严格履行“项目经理负责制，项目监理监察制”的项目管理方法,经过层层把关,使每道工序、工作都切合技术要求。1。3.2我公司严格按图施工，充分与监理交流，全面领悟设计意图，保证达到最正确设计成效。为了保证本工程合格，达到既定的质量目标,我公司将采用一系列举措保证质量目标的实现，详细以下:①、经过成立健全各样管理制度来保证目标的实现.②、技术责任制和技术交底制度③、工程任务单制度④、工程中间检测、查收制度⑤、违犯施工规程，发生质量事故报告制度⑥、按期进行质量改良工作总结制度2、工期保证举措：“质量是生命，管理是效益，速度是实力”是我公司的一向主旨，我公司对此工程依旧贯彻“质量为先、保障安全、保证工期”战略目标.2。1工期保证的组织管理举措项目部主要管理人员与技术人员一经确立半途不得调遣，保证工程需要。2.1。2各项资料在动工之初就踊跃组织进场,不因资料而影响工期。2。1.3常常检修工程机具，保证机器正常进行.2。1。4踊跃配合监理与甲方的监察与指导，按程序施工。2.2技术保证举措合理安排施工进度计划，依据进度计划安排每天检查计划达成状况。2.2。2合理安排好其余专业的穿插配合施工，报监理检查后实行。2。2。3实时通知监理及有关人员检查查收，做好相应的查收。2。2.4合理安排劳动力作息时间，提升劳动效率。2。2。5施工准备与生产组织同时进行，一旦中标，立刻组织队伍进场施工.2.2。6推行以项目经理为核心的管理系统，项目部实时解决施工中各种重要问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调布局，保证现场施工正常进行。拟订周祥的施工组织设计，作好各工种、工序的技术交底，拟订确实可行的施工网络进度计划，并每日检查,实时调整部署。投入足足数目的周转资料、机械设备，保证模板、钢管和扣件正常周转，防备因资料欠缺而影响工期，依据各工序的需要,合理分配施工人员，防止出现误工和窝工现象。优化组合,合理安排,调换全体施工人员的踊跃性，展开班组劳动比赛,提升劳动生产率，农忙、节假日采纳补助手段，稳固施工队伍，保证队伍不减员,保证施工正常进行。搞好资料供给，保证按计划实时到位，并保证质量，杜绝因材质或待料造成返工和怠工现象。2.2。11明确分工,认真安排好施工次序，安排两条流水线，组织两套班子同时进场施工，运用合理的流水节拍，掌握好工序的连接和穿插。2.2。12安排好作业计划,在总进度计划指导下紧紧握好各层内装饰、外装饰等工期的控制点,推行重奖重罚，采纳经济手段促使度。2。2。13保证各工种施工机具设备完满，由专人负责维修养护,保证其正常工作，根绝因机械设备故障造成的误工现象。2。2。14实时作好各工序及隐蔽项目的查收签证，保证施工顺利进行。2。2。15做好安全生产的各项工作,根绝因伤亡事故造成工期延误。2.3组织保证：公司将派遣切合业主要求资质的拥有同类工程丰富经验的项目经理挂帅，组织精壮的，经验丰富的技术骨干构成项目经理部,参加工程施工管理.2.4劳动力保证:经过合理安排生产，使技术工种的投入较平衡，防止短期需求顶峰,造成人员输入输出屡次，降低管理难度。拟订施工班组赏罚制度，展开劳动比赛,经过对施工班组的赏罚，以及施工班组间的优越劣汰，充分调换劳动力的踊跃性，发挥劳动潜能，提升工作效率。2.5机具资料保证：依据施工进度安排及工程实物量，列出机具、资料使用计划，保证本工程所需，将对机具设备进行全面检修养护，保证以最正确状态投入生产。3、人员安排与保证举措：3.1公司将本工程作为要点工程组织施工，实行全面保证、全力以赴,保证项目所需人力资源的实时到位。3.2公司与项目经理部，项目经理部与施工队，施工队与作业层，层层签署合同,推行重奖重罚，并依据状况撤换责任人或作业队伍.3.3对节假日时期,赐予补助，行政动员与经济杠杆相联合，及时解决员工家庭的各种后顾之忧，保证员工的工作热忱和身体健康，保证工程顺利进行.3。4经过合理安排施工组织，尽量安排机械作业，以减少劳动力需要量.经过以上举措，项目部能够保证必需的劳感人数,保持正常生产.4、安全生产保证举措：4.1明确各项目的安全目标，成立安全组织机构安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、消防责任人、安全文明施工责任人.4。1.1成立安全生产岗位责任制.4。1。2设置专职安全员,巡逻工地生产安全，检查落实安全设施,监察安全举措的履行。4.1。3施工现场四周、沟槽两边、电工房、油料库等有关地址设置安全警告标记.4.1。4施工人员一定配戴安全帽并持证上岗。4.2编制项目安全文明施工方案针对本项目特色编制有效安全文明方案。做好定置管理，资料机具就位正确，场所洁净。4。3安全文明施工检查按期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员平时巡检。4。4现场施工管理规定4。4。1在整个施工过程中,一直贯彻“安全第一，预防为主”的目标，增强劳动保护，增强安全法例教育,认真贯彻履行党和国家有关安全生产的目标、政策、法律、法例。在抓好生产的同时,一定管好生产安全工作，真实以安全促生产.4。4。1.1项目经理部设置由项目经理亲身牵头，并装备专职安全管理人员,随时随处在现场检查,充散发挥监察作用，把事故苗头消灭在萌芽状态中间。。2在吊装灯杆过