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计划书是个小系统工程，纵横都要考虑得很细致周详。请看本站精选的大学（生活）动计划书格式/样本范例-（怎样）写大学计划书?供参考。篇幅长点，请耐心阅之：

所谓的计划书，说起来挺让人觉得“高深〞“神秘〞，特别是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴惴担心。

计划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写（什么）计划书，也明白该怎么做。但是，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地〞之才。他们只是对现在的状况，譬如任务形式，人员配置，资源状况，形势目的，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算基础之上“胸有成竹〞，这就是计划。

计划书就是这个样子，你可以理解计划书是一个计划，但比计划要详尽好多。当然这涉及到怎么评价计划书的问题，我认为，假如别人能依照你的计划书，不需要你的指示就能确切达到计划书想达到的效果，这就是一份成功的计划书。

上面所说的，无非是个计划书的本质和评价标准问题。这貌似有点理论化，与你慌张要写的计划书无关——我倒是觉得恰恰相反。你要写计划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样——这些东西假如你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份计划了。在我指导学生们做计划书的时候，寻常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“计划书是怎么回事〞，往往觉得没有信心，不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态，一般都能写出一份对比实用的计划。

当然说到这，我也想说另一层意思：计划书很简单，在你有足够自信的基础上。

了解了计划书的本质和评价标准后，我们就可以写计划书了。计划书最需要什么呢?需要我们对我们所面临的状况，资源，能力有个充分的认识。用对比正式的语言说，就是“调研〞。其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在这些人员和能力，都能做些什么。假如自己不明白，向一些相关人员请教一些，这些信息都很简单获得。OK，调研完成了，甚至连评估都完成了，你应当知道你能做到什么了。

接下来就是写，写是一个完善信息的过程，这也是计划书精华所在。你的计划书中包含了足够的信息，想到了每一个方面，对每一种会发生的状况都照料到了，这就是成功。想做到这一点也不难：其一，我们使用“模版化方法〞，譬如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把这些方面填充全面，一份基本的计划书就已经出来了：

一、计划书名称

尽可能具体的写出计划名称，如“×年×月××大学××活动计划书〞，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景：

这部分内容应根据计划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机遇及要挟等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在

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