计划管理案例综合楼监理

监理施工过的质量控项目建设地点位于某市XX路X号，学院院内中部30%由建设单位自筹解决。（业主与XX国家和当地颁布的有关如《中民建筑法》和当地《建筑工程监督办法》等。当地现行的《建设概算》及《建设工程间接费及其费用》等概预算资料和规定建设部和当地或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政和文件如市《工程建设监理规程。监理服务积极本公“严格监理优质服务的质施工监理工作总程序 造价电气土建市一级总国家监理工程市监理工程 一(2)(3)(4)2m1(5)1(6)1(7)1(8)1(9)2(10)1(11)1(12)1(13)1(14)(b)(1)质量手册11(2)质量体系程序文件1(3)质量体系作业文件(c)文(1)中民建筑11(2)建筑工程条1(3)工程建设监理规程（市11111111111签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付；组织承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工组织整理工程项目竣工监理资料，对工程项目的监理当总监理工程师不在工作岗位时按总监理工程师的，行使总监理工程师范围内的职责和权力；在总监理工程师的下，负责“质量手册”和“质量体系程序”等质量体系文件在本专业监理工作中的实施；使用，否则用于工程，并限期清运出场。项目监理部对设备质量及施工质量发生疑问认为必须进行签署意见，确定质量等级。核实，签发《月工程款支付。《竣工移交，并送承包单位一份各种如工程进度协调会质量问题处理会、监理例会和要编写会议纪要定稿后请建设单位代监理工程师要在当日填写。监理的内容要真实、准确。A1施工组织设计（施工方案）A2A3A4A5A6A7A8（）A9A10（）月完成工程量报审表A10.1（）月完成工程量统计报表A11（）月付款报审表A11.1（）A12工程预付款报审表及工程预付款支付A13（）月支付款汇总表及工程款支付A14设计变更、洽商费用报审表A15承包单位通用申请表A16工程延期申请表A17费用索赔申请表B1B2B3工程延期B4费用索赔表B5工程部分暂停指令B6竣工移交根据建设单位与承包单位签定的施工合同约定的本工程质GBJ301-8850％1 ⑵卷材防水工程及防水混凝土必须优良,保23 ⑵面层与基层的结合必须牢固,无空鼓,裂纹麻面,45⑴所有分项工程必须全部合格,优良项目＞50%6间＞278 9 坚持百年大计、质量第一，以质量控制为，进行控制。监督承建单位的质量保证体系到位。度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备在工程上使用。工程材料、构配件和设备质量控制程序另选分包单位资格程《 分项、分部工程签认程序 设计变更、洽商管理程序签 签质量验收签质量验收 严格各分包商的资质、技术力量、管理水平，已业绩及情况控制测量测量位置准确性（轴线及高度测量测量测量量测旁站度 控制 控制 控制向管管道穿墙或楼板缝隙嵌填严密管、吹控制等电位连接金属窗及金核查承包单位的质量保证和体系持证上岗情况，检查制度是否健全。分包单位的、企业资质、专业证、岗位、外地施工企业施工证等。签发《分包单位位到材料厂家进行实地，费用由供货单位承担。施工过的质量控关键控制点进行旁站监理。及时纠正操作，消除质量隐患。采用必要的检查、测量和试验，验证施工质量。严格执行现场有取样和送检制度。不合格的工程限期整改，合格后重验。擅自采用认可或批准的材料擅自让同意的分包单位进场施工分项、分部工程检验过解决外，可针对质量问题的严重程度1234否否分，可不单独度计划报审表，报项目监理部；监理工程师进度网络计划的关键线路并进行分析在计划的过，监理工程师对承包单位实际进度进行现计划进度的安排必要时对计划进行修正报项目监理部。项目监理部。(a)(b)(c)(d)(a)(b)(c)(d)（市工程概（预）算、取费标准、工期等国家和本市有关经济和规定1234月工程计量和支付程序 三 工程款竣工结算程序（然后签发《工程预付款支付。索赔款等）时，承包单位应根据监理工程师的工程量，按施工承包合同的规（或工程量计算工程款并填《月付监理工程师依据合同及市有关进行审核确认应付，报建设单位。付。防止偏离合同的发生。项目监理部收到合同争议一方的通知后在合同规定的合同争议调解程序或 监理工程师详细记录工可能发生索赔的事项，