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文档简介

劳动力及材料供应计划一、劳动力供应计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段设备安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：1、各工种人员配备各工种人员主要由我方操作工人组成。并选用长期与我方务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工的要求。计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人应按国家劳动法的规定付给操作者应得的报酬。2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，3质量标准和验收规范等。4、劳动力投入我方将在本工程中组织具有丰富经验的施工管理人员组成项目员、安全员、后勤人员、技工、普工。施工劳动力需求详见下表：拟投入本工程的劳动力计划表工程名称需用数量备注工程名称需用数量备注管理人员7操作工30工程师6机修工4材料员1安全员1试验工4焊工4测量工4电工4普工30杂工20二、材料供应计划1、编制材料需用量计划及材料进场计划根据招标文件清单就施工图纸编制准确的材料需用量计划及材料进场计划。2、材料进场材料进场验收材料进场后进行验收，对其质量和外观进行实测和目测检查。尺寸与订货合同不符的拒绝验收。3、材料检测对水泥、钢筋、管道等进行复验，复验合格后方能使用。明材料品种、规格及状态。和有关行业标准进行。主要材料配置表如下：主要材料配置表序号1材料名称水泥单位吨数量按需分批进场备注2砂吨按需分批进场3碎石吨按需分批进场4钢筋吨按需分批进场5

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