国际模特部2023度计划

2023年度百纳龙图文化执行计划2023年3月5日国际模特部目录HYPERLINK概述3HYPERLINK整体经营描述3HYPERLINK业务项目/盈利模式3HYPERLINK任务与盈利3HYPERLINK成本控制4HYPERLINK组织架构与编制岗位职责4HYPERLINK组织架构5HYPERLINK编制、岗位职责6HYPERLINK运营计划6HYPERLINK经营规划6HYPERLINK经营/销售目标任务6HYPERLINK实施办法7HYPERLINK推广7HYPERLINK手段方法7HYPERLINK月度KPI计划7HYPERLINK成本规划9HYPERLINK营业收入规划9HYPERLINK总结10说明：各公司可依据各自业务和自身情况进行项目修改；红色项目为必有项目，“组织架构与编制岗位责任”、“月度KPI计划”、“营业收入规划”和“成本规划”表现形式不建议变更，同时请符合《营业收入与预算表》相关内容数值。概述国际模特部是集模特经纪、时尚传媒、模特大赛、娱乐演艺、模特培训及时尚产业品牌策划的一个独立部门。部门结合市场传统并多维创新，以模特明星打造和时尚产业资源整合以及模特培训办学为业务主线。将时尚与市场共融，效益与品质并举。锐意创新，引入国际时尚资源和运营理念，致力于打造亚洲最大时尚品牌服务商，时尚内容提供商。同时配合公司各部门的演出活动以及模特供给，为集团带来更大的效益。整体经营描述一、商务展演、模特经纪1、承接车展（提供模特、礼仪、演艺）2、大型秀场、活动演艺二、模特大赛1、总冠名招商2、服装赞助商3、协办方招商4、模特报名费三、艺人经纪1、代资艺人（艺人缴纳推广费以及包装费用）2、艺人承接演出所得费用四、百纳龙图明星培训1、模特单项培训费2、明星班收费3、书本以及杂项收入业务项目/盈利模式一、商务展演1、承接车展（提供模特、礼仪、演艺）承接北京国际车展以及北京车商的巡演车商提供模特费用每天5000/人模特所得费用每天2000/人不低于承接5场大型车展活动毛利达到20W2、大型秀场、演艺活动商场走秀活动模特费用每天3000/人提供演艺人员每天1500/人不低于承接10场走秀以及演艺活动毛利达到10W二、模特大赛1、总冠名招商（招商费用平均每场不低于30W）广告推广费用每场达到5W大赛模特费用平均每场达到5W未可预见支出费用5W每次招商冠名的大赛毛利能达到15W2、服装独家赞助商（提供大赛全程模特比赛所用服装）3、协办方招商（招商费用平均每场不低于15W）广告推广费用每场达到3W大赛模特费用平均每场2W未可预见支出费用2W每次招商冠名的大赛毛利能达到8W4、选手报名费（服装费用＋报名费＝300/人）服装赞助商所提供的免费服装由选手缴纳服装所用费比赛人数从初赛起订初赛赛区制平均每赛区报名人数达到50人共达到5个赛区50名选手×5个赛区×300/人＝75000（毛利润）三、艺人经纪1、代资艺人（艺人缴纳推广费以及包装费用）代资艺人分为三个等级（所缴纳费用不同）星级艺人10W(5年签约合同包装推广MV拍摄单曲录制模特卡拍摄参加公司电影拍摄)签订合同后服从公司安排所有承接活动的经费须交给公司60%包装推广费用占艺人缴纳的所有费用的40%10W签约-40%包装推广费用＝6W-谈单主任15%提成＝45000(毛利润)一级艺人5W至8W不等（3年合同包装推广单曲录制模特卡拍摄MV拍摄签订合同后服从公司安排所有承接活动的经费须交给公司70%包装推广费用占艺人缴纳的所有费用的30%普通艺人2W至5W不等（一年合同有效期模特卡拍摄单曲录制）签订合同后服从公司安排所有承接活动的经费须交给公司70%包装推广费用占艺人缴纳的所有费用的10%四、百纳龙图明星培训1、模特单项培训费45天课程12课时培训教师费用2000/课时×12课时＝24000每期15名学员×5000/人＝75000-24000＝51000（毛利润）2、明星班收费90天课程24课时分别开设：形体课表演课礼仪课形体课（平面模特、pose、T台）培训教师费用1500/课时×24课时＝36000×（4）学科＝144000每期20名学员×40000/人＝80W-144000＝656000（毛利润）3、书本以及杂项收入组织架构与编制岗位职责组织架构编制、岗位职责职位编制职位薪酬范围人员性质岗位职责备注说明总监1人5000-8000＋年度毛利润15%管理要负责模特的基础培养到最后包装，并经过市场推广到客户那儿，能够让公司的模特成为各种品牌的形象代言人和各种品牌的时装发布会上面的世界超模与各部门沟通协调，通过新项目为公司带来更大的利益策划推进部门以及公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调部门内执行、实现公司的运营目标。修订及执行部门战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程制定部门运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善总监助理12000-4000执行1、在总监领导下负责部门的全面工作，努力作好总监的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总监领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况并协助总监作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。3、做好部门内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。4、协助总监调查研究、了解部门经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理及董事长决策。5、做好总监办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。商务协调11000-2000执行进行、网络等方式的服务营销模特商务管理和营销，产品报价和组织模特来源等负责部门和厂家资源接口策划专员21500-3000执行通过丰富的想象力创造力和行业经验为大型秀场和模特大赛带来生动的策划。与总监沟通，商讨。协助总监进行策划。艺人经纪人31000＋15%提成管理与执行负责公司模特日常工作安排、宣传推广、营销策划、演出代理及商务谈判，代表公司带领模特团队工作，及时与客户保持联络沟通。与艺人签约，通过谈判艺人缴纳推广费后，成为公司全约艺人，为其推广包装（签约缴费后均有15%业绩提点）为艺人带来通告，有独立的操作能力。为艺人接活动，与市场部做好衔接。艺人助理6500＋5%提成执行在大街上、人群中、网络上根据广告客户和部门需求寻找适合的新秀，这些新秀分为平面模特、商用促销模特、T台模特、演员、特型模特（手模、颈模）将挖掘的信任送往经纪人手中，通过经纪人进行包装推广。（艺人签约后得到所缴纳推广费用的5%提点）。汇报艺人通告，陪同艺人进行日后的单曲录制、MV拍摄、电影电视剧拍摄等。服务好艺人的一切，与艺人进行良好的沟通。和艺人经纪人做好沟通，服务于经济人的要求，配合经纪人的工作，达到最大利益值。招生专员21000-2000执行通过广告媒体为培训班招生、宣传划分签约艺人以及优秀学员，与总监助理协调为优秀学员打造平台运营计划经营/销售目标任务经营目标任务

模特大赛艺人经济商务展演明星培训第一季度

第二季度招商达到80W招商达到50W招商达到10W招商达到50W第三季度招商达到120W招商达到80W招商达到40W招商达到150W第四季度招商达到200W招商达到70W招商达到50W招商达到200W实施办法百衲龙图明星培训全明星班

一年制半年制三个月制成人声乐一周3课38800一周3课36800一周3课29800表演初级班高级版礼仪形体男T台平模（pose）女T台平模（pose）化妆服装搭配童星声乐一周3课36990一周3课34990一周3课28990表演初级班高级版舞蹈礼仪百衲龙图明星培训单项班

三月制半年制声乐基础班49998999强化班699911999职业培训班899915999表演初级班69999999高级班899916999考前班799915999礼仪初级班（无基础）29994999高级班（有基础）39996999形体初级班（无基础）59998999高级班（有基础）799911999商务展演模特大赛

成本厂商

费用毛利车展车模15005000总冠名招商广告推广50000150000礼仪500-15001000-3000大赛模特50000公司年会模特500-10001000-2000未可预见支出50000礼仪200-500700-1500服装独家赞助商

普通演艺T台模特1000-30002000-18000协办方招商广告推广3000080000礼仪200-800700-2000大赛模特20000大型秀场模特1000-30002000-18000未可预见支出20000演艺人员500-20001000-4500选手报名费75000礼仪200-800700-2000推广/手段模特大赛推广方向推广手段推广费用电视推广广告推广投资总额×20%赞助商冠名推广赞助商广告时间同时已经为模特大赛产生推广效应网络推广独立大赛网站2000大赛专业微博通过网络推手不断炒作、关注费用在500-3000搜狐百度网页推广一次点击费用0.3元至2元间（依照大赛重视而定）校园推广（招商）传单推广A4纸印刷费用5000张×1.5=3W灯箱推广1000─10000（灯箱制作费）校园赞助通过学生会及校领导提供学校优秀模特，在大赛同时为学校做出免费推广移动媒体车体广告3000-8000巴士全车身广告广告制作费7000地铁移动传媒

报纸书刊各大时尚杂志

精品购物及北京早晚报

地铁免费晨报

艺人经济推广方向推广手段推广费用人力推广街道推广星探在街道发掘有潜质的新秀网络推广独立网站2000艺人微博通过网络推手不断炒作、关注费用在200-500校园推广传单推广A4纸印刷费用10000张×0.5=5000灯箱推广1000-2500（灯箱制作费）商务展演推广方向推广手段推广费用网络推广商演成功案例推广网站500客户交流群无企业推荐公关媒介无车商合作无百衲龙图明星培训推广方向推广手段推广费用电视推广广告推广投资总额×20%公司电影植入广告公司电影中植入本公司品牌办学网络推广培训机构网站2000培训机构微博以及学员交流群通过网络推手不断炒作、关注费用在500-1500搜狐百度网页推广一次点击费用0.3元至2元间（依照大赛重视而定）校园推广（招商）传单推广A4纸印刷费用20000张×0.5=10000灯箱推广1000─5000（灯箱制作费）移动媒体车体广告3000-8000巴士全车身广告广告制作费7000地铁移动传媒

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月度KPI计划时间节点计划完成项目月度预计总支出月度预计总收入备注说明2023.022023.031、完成人员配备并安排好工作内容2、完成4月8日医药交流大会中的秀场策划，并安排好当日模特3、接洽5家公关公司，承接车展以及大型演艺活动，2家达成意向合作人员开支6500-80002023.041、完成“品牌中国公益拍卖”的第一站秀场策划于执行2、艺人经济部正式启动，完成艺人签约至少3人3、袍客门内的培训课程开始招生，以及推广广告人员开支40000培训班推广10’0000艺人推广费5’0000艺人签约10’00002023.051、完成“品牌中国公益拍卖”的第二站秀场策划于执行2、袍客门内的培训课程开始招生，以及推广广告3、准备7月份车站面试、接洽5家一级车商，3家大成意向合作4、联系好培训老师，安排课时形成5、“品牌中国公益拍卖”第三站秀场招商6、尼泊尔文化节主秀招商人员开支60000培训班推广10’0000秀场展台搭建，模特成本30’0000艺人推广费5’0000艺人签约15’0000秀场招商50’0000文化节主秀招商50’00002023.061、“明星班”“单项班”相应开课2、完成“品牌中国公益拍卖”的第三站秀场策划于执行3、尼泊尔文化节策划执行4、“品牌中国公益拍卖”第四站秀场招商人员开支10’0000秀场展台搭建，模特成本30’0000文化节费用30’0000艺人签约10’0000培训课程招生60’0000秀场招商50’00002023.071、完成“品牌中国公益拍卖”的第四站秀场策划于执行2、完成“我行，模特秀”的策划方案3、车展展位车模执行4、“品牌中国公益拍卖”的第五站秀场招商人员开支50000秀场展台搭建30’0000艺人推广费5’0000艺人签约15’0000车模收入60’0000秀场招商20’00002023.081、培训班第一次结课，做好总结2、完成“品牌中国公益拍卖”的第五站秀场策划于执行3、我那成我行模特赛的冠名招商4、培训班第二次开课5、“品牌中国公益拍卖”的第六站秀场招商人员开支40000秀场展台搭建10’0000培训班推广10’0000艺人推广费5’0000艺人签约15’0000冠名招商200’0000培训课程收入20’0000秀场招商30’00002023.091、完成“品牌中国公益拍卖”的第六站秀场策划于执行2、启动“我行模特大赛”新闻发布会3、“我行模特大赛”广告推广4、“品牌中国公益拍卖”的第七站秀场招商5、“我行模特大赛”选手报名人员开支40000新闻发布会布置30’0000媒体费用10’0000推广费用10’0000艺人推广费5’0000艺人签约15’0000培训课程收入10’0000新闻发布会招商15’0000秀场招商50’0000选手报名费750002023.101、完成“品牌中国公益拍卖”的第七站秀场策划于执行2、半年制培训班课程结业优秀学员签约公司仪式3、我行模特大赛开始启动4、年底联合国春晚秀场招商策划人员开支50000模特大赛相关费用40’0000秀场展台搭建30’0000艺人推广费5’0000艺人签约20’0000培训课收入60’0000联合国春晚招商1