徐莎产品经理IMusic概念原型课件

IMusic概念原型演示姓名：徐莎电话：选题：第二题目录1235产品定位产品界面商业模式46团队角色风险评估考核标准手机屏幕太小，歌单主题不能跑马灯本来一句话的描述只能看半句，那就不看呗，扣一分!榜单图片都是大眼美女，真是难以区分日韩港澳。扣一分!榜单这么多图片，看起来多像广告啊，最讨厌广告了，扣一分!图片这么多，肯定费流量，手下留情再扣一分!1产品定位看书ing，打开播放器！看到一个标题“不吵不闹就很好听”，又一张冒着热气的图片写着“下午茶咖啡馆最爱的播放”，到底听哪个，选择困难症扣一分！1个性化推荐？太棒了！昨天跟男盆友吵架了心情不好，主题“悲伤”不错，听完哭一场，舒服多啦。。今天又和好啦，真呀么真开心呀！可素尼玛怎么听来听去还是”心碎“，你真的懂我嘛“传统榜单”推荐太鸡肋，“猜你喜欢”你造我不喜欢吗？个性化推荐已经迈出第一步，但远远还不够！重要的不是Listening，而是Discovering！让音乐自己说话！Iknowyourfeelings！2产品界面3本地音乐二级内页右上角点击进入“更多”，为“我的银行卡”，可绑定支付宝开拓周边市场。一键wifi连家居设备更是未来方向。正在播放按钮向上滑动为打开播放页面，向下滑动则关闭。本地音乐二级内页左上角点击头像进入个人主页，含个人的好友数，好友创建榜单、分享歌曲的状态，“我的时光机”看哪位好友在哪个时间段在同一个地点听过什么歌曲，加深体现社交属性。2产品界面4在线音乐二级内页“广场”1）音乐人频道。独立音乐人自主创作、上线歌曲，拥有版权，用户订阅付费歌曲，分成给音乐平台和独立音乐人，培养起用户付费习惯。2）唱片公司。传统的首发、榜单、MV等。3）人人乐评。给非专业的音乐用户科普音乐鉴赏知识，同时可定期邀请大牌明星来主持，提高参与感。在线音乐二级内页“私人定制”1）搜索框语意搜索。用户输入心情如“想听适合学习状态的歌”，则试听一个匹配的列表，一改传统的既定榜单。2）四类场景完全匹配。情绪、状态、时间、地点，不同的场景匹配不同的列表，且在列表内实时动态地随心情更新。如：自驾游时开启地点音乐模式，学习时开启状态音乐模式。听歌识曲商业模式全局图3商业模式价值创造收入价值创造需要基础设施基础设施引发成本利润区5自有渠道：运营合作渠道：广告联盟合作渠道：唱片公司合作渠道：独立音乐人小白、休闲用户爱好、发烧友用户广告主唱片方音乐人版权费用交纳音乐制作成本人力、营销广告收入付费用户的包月收入独立音乐人订阅收入演唱会门票、KTV优惠券、音乐节活动举办分成C2C周边产品、背景音乐收入用户创作方VP价值主张CH渠道通路CS客户细分CR客户关系保证用户精准搜索保证用户个性化推荐保证创作方利益KA关键业务音乐平台一定的用户资源KR核心资源CS成本结构RS收入来源首发广告音乐节、演唱会、KTV智能家居音响设备商KP关键合作为用户精准推送与音乐人共同维持市场秩序5风险评估7技术风险

用户风险法律政策风险市场风险IMusic用户支持版权意识难以转换用户偏好的改变、客户实力增强、过度依赖少数客户、品牌崩溃在同类产品出现前能否迅速占领整个市场出现竞争者：假想敌如腾讯QQ音乐+京东商城平台业务拓展失败、发展停滞风险政府管制放松经济周期的巨大波动由于版权原因，与音乐人或音乐公司发生纠纷存在一定可能性国内知识产权保护环境较弱，产品有被克隆的风险研发/资本开支成本上升、项目延期、产品迭代周期缓慢。6考核标准8新增用户、CPADAU、MAU、活跃率、启动次数、使用时长次日留存率，周、月留存率ARPU、消费用户比例、LTVRet