版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
〔清大.創業論壇〕高科技創業.成功之道美國百人會.成員曉龍基金會.創辦人兼執行長全友電腦.創辦人Apr.30,2004內容高科技產業三大支柱 P1~P2成功創業八大步驟 P3~P6創業十戒 P7~P11贏的策略
P12~P14ASK
P15Background1ChinaLab:2001~Now~加速孵化器~(a)上海:AcornAsia、北京、天津、深圳(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會:1992~Now
~Education,Environment&V.C.~(a)清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學(b)培訓上市企業:深圳TCL;北京東方電子;天津中環等(c)InterNetPhone;LAN;LCD;ERP;Bio;
(d)環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村; 在北京、四川、雲南各地大量種樹東怡科技(E-TECH):1989~1997
~CommunicationCompany~
(a)CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;CableModem
(b)Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK):1980~1988
~ComputerCompany~
(a)MICE(微電腦開發系統)(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN:1988~Now
OrganizationofChinese-AmericanEntrepreneurs’
AdvisoryNetwork(四海華人創業咨詢會)玉山科技協會:1991~Now~全美華人最大科技協會,共15個分會Motivation,Vision&MissionBusinessModel&PlanBuildingyourTeamMarket,Technology&ProductsCustomers&ValuePropositionFundRaising&FinancialsIncentivesLegalMatters 3StartingupaSuccessfulBusiness(8Keysteps)EnjoyworkingintheLab/ComputerLiketosolvetechnicalproblemsPayattentiontodetails&NumbersAlwayslookforLogicDoNOTlikedeadlineormakedecisionsDoNOTKnowmuchaboutfinanceDoNOTenjoyworkingwithpeopleEmotionalabouttheirwayProaScientist/Engineer4VisiontoChangetheWorld(RealisticVision)WillingtoLearnandAdaptOpentoCriticismRealisticwhatcanbedoneStrongPeopleskillsEmotionallyBalancedDrive,ConfidenceandPerseveranceComprehensiveAwarenessofBiggerEnvironmentProanEntrepreneur5創業十戒(切忌)(I)爲了名利爲了做老闆因爲別人做起來很容易因爲你媽媽讓你做沒有計劃地做孤軍奮戰7創業十戒(切忌)(II)死守計劃與非志同道合的人合作優柔寡斷,坐失良機輕易放棄8[A]:動機1.動機不純正2.一切向錢看[B]:股東3.股東組合錯誤4.結構不合理5.創業家失去主控權6.産權不清楚創業12大敗因(I)91.MissionStatement2.CoreCompetency3.BalancedManagementTeam(Match“Right”personwiththefunction)4.BusinessModel5.DefendableWeapons6.CEOQuality(“General”;NOT“Technical”Manager)7.R&DandProducts8.ExecutionCapability9.ManagementCapabilityofFinance,(AbilitytoRaiseCapital)10.PlanforFutureandGrowth10KeySuccessFactors11WinningStrategy(一)
1.SiliconValley:(a)Innovation (b)EmergingTechnology (c)SystemArchitecture2.Taiwan:(a)ODM(研發能力) (b)Timetomarket(國際行銷) (c)Management(管理能力) (d)VolumeMFG(量產能力) (e)Logistics(全球運籌管理)3.China:(a)MassiveDomesticMKT (b)LowCostMFG (c)SkilledLabor【經濟金三角.EconomicGoldenTriangle】【GoldenTriangleWin-WinCo-opetition】(Co-opetition=cooperation+Competition)1213WinningStrategy(二)[引進業師群.建立ChinaLab](V.C.+Mentor)1.傳統孵化器2.風險基金3.傳統咨詢顧問++4.業師(Mentor)群創業咨詢顧問+5.上市規劃及資金募集顧問+CarnegieSuccessFactors:ASK
~Dale-Carnegietraining
1.Knowledge(知識or能力)(a)豐富的專業知識(b)才能,經營的天賦(c)成功的基石2.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026浙江凯航物产有限公司招聘31人备考题库一套附答案详解
- 市政道路工程施工技术方案
- 2026上半年北京事业单位统考大兴区招聘137人备考题库(第一批)附答案详解【综合卷】
- 职工职业健康档案管理流程规范
- 2026广西钦州市统计局面向社会招聘编外人员2人备考题库附参考答案详解(能力提升)
- 2026国家统计局琼中调查队招聘公益性岗位人员1人备考题库附完整答案详解【必刷】
- 2026贵州红星电子材料有限公司招聘6人备考题库及参考答案详解(基础题)
- 小学阶段学生行为规范管理措施
- 2026广东惠州博罗县人民医院招聘69人备考题库含完整答案详解(名师系列)
- 2026广西玉林市福绵区就业中心招聘见习生1人备考题库含答案详解(巩固)
- 翻译责任制度
- 武汉启瑞药业有限公司及产品介绍
- 2026广东深圳市龙岗区宝龙街道招考聘员14人(2603批次)笔试备考试题及答案解析
- 2026隐身材料测试评价体系与军事采购标准报告
- 2026年安徽城市管理职业学院单招职业适应性考试题库附参考答案详解(a卷)
- 2026四川成都传媒集团人力资源服务中心售前工程师、内控法务专员等岗位招聘4人笔试备考试题及答案解析
- 2026北京水务投资集团有限公司招聘9人笔试备考试题及答案解析
- 2026西安商贸物流集团有限公司招聘(27人)考试参考试题及答案解析
- 2026高三二轮复习策略
- 2025年度执法资格模拟试题含答案详解
- 2026届高三历史复习策略与核心考点精讲
评论
0/150
提交评论