碎石灌浆施工方案

厂区道路碎石灌浆施工方案一、编制依照国家、部颁及吉林省的相关施工规程、设计规范和质量检验及验收标准和法例性文件及业主拟订的相关规定。二、施工准备⑴、施工准备资料:采纳质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或石灰石，碎石应呈多棱角块体。机具：翻斗车、汽车或其余运输车辆按计划直接卸入路床,发掘机或人工摊铺，泵车、洒水车，压路机，其余夯实机具。三、施工方法⑴底基层已所有达成并经查收合格且表面打扫洁净无杂物、土块等.⑵、丈量放线：丈量控制桩间距控制在50m一个。⑶、堆料及摊铺堆料：每个流水段可按50m为一段，依据摊铺用料石量计算卸料车数。在施工段由专人负责指挥。卸料后用发掘机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1。25～1。30，机械摊铺为1.20～1。25。应按机械装备状况确立每日的施工长度。摊铺：碎石料卸料后，应实时铺平。尽最大限度使用发掘机初平，若发掘机铺平不可以知足要求的状况下，使用人工铺平。现场施工人员应依据放线标高及虚铺厚度,用白灰标出显然标记，为发掘机指示铺平标高，以便发掘机按正确高度和横坡铺平,为下一步稳压创建优异条件.⑷、稳压稳压宜用小型压路机自双侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就其位，穿插密切，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2—2.5kg/m2,此后随压随洒水花，用量约1kg/m2，保持石料润湿，减少摩阻力。⑸、灌M5水泥沙浆碎石层经稳压后，随即进行灌沙浆，水泥沙浆一般按水泥：中砂=1：5.23.的体积比配制。过稠、过稀或不平均,均将影响施工质量。灌浆时要灌溉得平均，而且灌满碎石间的孔隙。沙浆的表面应与碎石齐平，碎石的棱角应露出沙浆之上.灌浆时一定使沙浆灌到碎石层的底部，灌浆后一至二小时,当沙浆下沉，孔隙中空气溢出后，若有需要可在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料,用以填塞碎石层表面的缝隙.⑹、碾压提浆灌浆达成后，应立刻用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20厘米。同一地点振捣时，振捣时间不该少于30秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。四、质量保证举措1、施工准备阶段的质量管理⑴设置组建单位工程项目经理部,公司选派施工经验丰富，技术全面，工作责任心强，善打硬仗的优异管理人员构成项目管理班子，严格按“项目法"规定要求，项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监控指导管理，项目班子成品，施工作业班组中的特种工，应拥有相应的资格证书,持证上岗，按期组织质量安全技术学习，保证工程质量，保证工期顺利达成。⑵公司工程部在收到建设单位施工图纸后，第一组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员及各专业班组长熟习、认识施工图内容，进行图纸内审,提出图纸不完美部分，做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位的图纸会审，对相关部门提出的图纸内容的改正、增补、解答,仔细作好会审记录，整理成册，送报相关单位审批,审批手续完美后，作为达成工程施工的依照。施工前项目部技术负责人、工长依据工程特色及施工规程、规范要求,对选定的班组长和工人逐级进行安全交底，交底内容包含：工程施工进度计划,分项工程的施工工艺标准及重点部位作法，保证工程质量技术举措，安全技术举措要求，降低成本和质量保证举措，工程质量标准和查收规范等。⑶采买资料进入现场时,一定现场进行检查查收，需要复检的资料，按公司拟订的“需用原资料及施工试验取样规定"，立刻取样送外拜托试验室检验，获得合格试验报告单后方可发放使用，对现场施工资料一律不同意紧迫放行，对不合格产品立刻退货,以保证工程质量。五、安全施工举措在施工中，一直贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作目标,仔细履行国务院、建设部对于建筑施工公司安全生产管理的各项规定，把安全生产工作与生产任务密切联合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各种事故发生,达到：“安全生产文明施工标准化工地"的要求。1、增强安全生产管理，经过组织落实、责任到人、按期检查、仔细整顿，根绝死亡事故，保证无重要工伤。2、安全管理制度：安全生产要做到“六要”即思想要正，实行要对，交待要清，责任要明,检查要勤，纪律要严。3、成立安全责任制，建立安全标记。4、各方施工部门在组织施工中，一定保证有本部门施工人员施工作业就一定有值班领导在现场值班，不得空岗、失控。施工安全注意事项⑴机械设施和劳动力现场协调合理，不得互相扰乱和拥堵,防止发生安全事故。⑵机械操作人员应持证上岗(含其余特别工种），非机械操作人员不得开动机械设施，机械不得带病运行。⑶机械的转移及转运一定切合安全规范。⑷在机械的运行路线内或工作半径内禁止闲人逗留。⑸夜间施工一定设置足够的照明，并设专职安全值班指挥夜间施工作业。⑹进入施工现场的人员一定按规定戴安全帽,并正确使用。六、文明施工举措为了增强工程施工现场的管理，提升文明施工水平，创建文明工地，依据市政府的相关规定，联合本工程的特色,本工程将严格按照《施工文明施工标准及管理规定》履行。（1）成立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、消防、防卫、资料、行政卫生