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文档简介

物流公司统计述职述廉第一部分：年的工作总结一、工作状况：（1）运费结算状况：年物流公司承运产品共结运费2990.83万元，此中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。年与年相对照，年整体比年增添448.4万元，整体增添比为17.64％，此中生鲜运费增添33.32％，低温运费增添23.00％，冻品运费减少31.78％，短盘运费降低22.38％，生鲜原料运费降低9.98％，冻品原料运费增添60.69％。低温因为11月、12月份长距离运输比许多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使今年的低温总运费增添；冻品因为调整运价,造成运费降低,冻品原料是因为在6月份至8月份之间有工厂盘短到异地库的冻品,所有算在冻品原料里面,因此造成冻品原料运费大幅度的增添。（2）工作中存在的问题:1、因为运费是事先查对，公司的车只好在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工票据，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到票据，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。2、因为新卸货地址的增添，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不可以做到日清日结。二、自己的不足及改良方法：经过近半年的工作学习，虽然有了必定的进步，但也存在一些不足之处，主要表此刻自己学习不够，对ERP系统操作不熟习，考虑问题不够周祥，工作经验不足。在此后的工作中，自己将加大学习的步伐，填补自己的不足。（1）增强自己学习虚心向同事讨教，不停提升自己的工作效率提升自己业务水平熟习各岗位的工作流程，提升自己发现问题、剖析问题、解决问题的能力第二部分：2011年的工作思路依据公司公司年信息化规划及物流信息化推动进度，为了赶快实现全公司物流运输业务的信息化，波及要车、派车的ERP系统在2011年已开始正式运转，ERP的运转将给我们的运费查对工作带来好多方便，提升各方面工作效率。一、2011年的工作计划：1）、做好各种报表，做到报表数据正确、真切、完好。2）、提升自己素质，增强自己能力的提升。3）、仔细学习ERP系统，熟习ERP系统的各样业务流程。二、对公司文化的理解在“诚实守信、品德天下”的公司文化的熏陶下，培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心，作为统计数据人员一定要有很强的责任心和办理数据的能力，能熟练掌握本岗位有关的操作流程，并能对报表的真切性负责。在平时的工作中让我一直保持

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