烟草企业资金管理中心作用体会总结模板样本

烟草公司资本管理中心的作用领会成立省级资本管理中心，将资本管理从财务管理中分设，对全省行业各成员单位的资本进行集中、一致管理，既是适应现代公司管理模式的必定要求，也是增强内部控制的详细表现，更是保证资本安全、防微杜渐、防备已然的重要措施。资本管理中心这几年的顺利运行目睹了四川烟草经营效益连续爬升的全过程。事实证明，资本集中管理模式是科学的、先进的。经过对行业资本的集中管理、兼顾规划，提升了对行业资本的宏观调控能力，充散发挥了行业资本的规模效益，有效解决了行业资本的“两高”（即贷款高、存款高）问题，为防备资本营运风险、提高资本使用效率、降低资本管理成本等发挥了重要的作用。资本管理中心的作用详细表此刻以下几个方面：（一）防备资本安全风险方面、完美管理制度，成立管理长效体制。制度是公司管理的基石。增强管理，根本在于增强迫度建设，筑牢制度上的“防火墙”，成立优秀的管理长效体制。为了加大资本看管力度，规范资本管理行为，资本管理中心成立以来，接踵拟订了20多个涵盖行业资本集中管理、账户结算管理、账户余额管理、资本划拨管理、托收承付管理、基建专户管理、网银支付管理等各个方面的资本管理制度，使全省行业各成员单位资本管理工作做到有章可循、有法可依，规范了资本使用流程，防止了资本管理的任意性和盲目性，提升了资本管理工作的质量，为资本安全、高效运行保驾护航。、完美过程控制，增强内部限制制衡。资本管理中心一直依照iso9000质量管理工作目标和要求，联合资本管理工作实质状况，对波及财务管理、资本管理的主要工作流程进行了系统深入地梳理，绘制了业务流程图，并标明了各个重点控制点（ccp），促使了资本管理过程控制标准化，工作展开程序化。财务管理部门和资本管理部门均能依照确立的业务流程，形成互相配合和监察限制的工作体制，使财务管理、资本管理等互相管制，互相作用，经过内部限制制衡，增强资本安全风险防备。、增强账户管理，规范资本流通渠道。资本管理中心成立以前，行业各成员单位因为制度缺失，管理不规范等原由，账户开设凌乱、分别，极易引发经济犯法行为。资本管理中心成立后，依照《中央估算单位银行账户管理暂行方法》等有关制度规定，对行业各成员单位资本账户进行了完全清理，规范了行业资本流通渠道，改变了过去行业资本出入多通道的缺点，有效地从源泉上堵住了资本安全破绽，防备了资秋风险，为行业资本管理工作地进一步展开创建了条件。、增强估算控制，规范资本拨付依照。“估算驱动拨款”是推行资本集中管理的重要手段，资本管理中心依照审查奏效后的资本估算给各成员单位划拨款项。各成员单位相同以审查奏效的资本估算作为资本支出的依照，禁止将估算内用途的资本用于估算外的其余用途，超出估算的资本需求，需要补办相应的审批手续。为了发挥资本估算在资本管理中的作用，资本管理中心经过提升行业各成员单位资本估算编制的正确度，禁止宽打窄用，并将估算履行状况归入年度目标查核系统，年关依据各成员单位估算履行状况程度进行赏罚，保护了估算编制的严肃性，保证了各成员单位资本估算履行误差率均控制在正常范围之内。、增强电子结算，降低在途资秋风险。资本管理中心成立以来，经过不停提升行业“两烟”电子结算水平，减少各成员单位在资本结算过程中的现金结算量，降低了“两烟”结算资秋风险。卷烟结算方面，在资本管理中心和有关部门、协作银行等的踊跃努力下，卷烟电子结算率逐年爬升，保证了销货款的安全、足额、实时回笼，提升了配送效率，同时也降