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客诉处理技巧讲师:人力资源部W0807-08客户心理分析投诉类型划分沟通的技巧处理投诉的基本流程处理投诉的注意事项原则把握面对投诉时的心态客诉处理技巧人力资源部W0807-08
什么是心理心理:是人们对外界事物的一种客观反映。客户心理:是一个特殊群体—客户对所要购买产品或已经购买的产品的一种客观的心理活动。人力资源部W0807-08当我们的产品、价格、质量和服务与别人差不多的时候,客户为什么不选择我们,却选择了别人呢?冰山理论:一个人的需求就像一座冰山,冰山的最上面是明显的利益,如产品、价格、质量等等,透过冰山的一角往深处看,第二个层面是隐藏的利益,包括关系、维护和交往等等,冰山的最深处是深藏的利益,也就是真正影响成交的因素,那就是情感、感受和信任。顾客为什么会投诉?了解客户心理人力资源部W0807-08
顾客投诉顾客对产品本身和服务质量都抱有良好的愿望和期望值,如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去心理正平衡,由此而产生的抱怨和想“讨个说法”的行为,这就是顾客的投诉什么是顾客真正的需求?人力资源部W0807-08投诉类型划分控告性投诉特点:投诉人已被激怒,情绪激动,要求投诉对象做出某种承诺。处理重点:先平复投诉人的情绪,并承担处理事件的责任,自始至终让投诉人了解事件处理的进展。
人力资源部W0807-08建设性投诉投诉人一般不是在心情不佳的情况下投诉的,恰恰相反,这种投诉很可能是随着赞誉而发生的。处理重点:感谢投诉人能够给出建设性建议,并让投诉人了解公司对建议的重视程度及后期反馈。投诉类型划分人力资源部W0807-08控告性投诉特点:投诉人已被激怒,情绪激动,要求投诉对象做出某种承诺。处理重点:先平复投诉人的情绪,并承担处理事件的责任,自始至终让投诉人了解事件处理的进展。
投诉的性质会因所面对的人员的处理技巧而发生质变,如何让投诉不升级?投诉类型划分人力资源部W0807-08沟通技巧留意你的肢体语言倾听并适时重复以确认运用同理心,取得信任语言简明,不卑不亢职业or亲和?人力资源部W0807-082.认真听客人叙述不要急于表示自己的意见,让客人说是帮助客人稳定情绪的很好的方法。另外,仔细聆听不仅表达了对客人的尊重,更能了解问题的来龙去脉,有助于问题的合理解决。处理投诉的基本流程人力资源部W0807-083.记录要点不要急于回应客人的情绪,要注意客人语言中的投诉要点,并进行重复,向客人求证你的理解是否全面。只有完全了解客人的问题,才能解决问题。处理投诉的基本流程人力资源部W0807-084.对客人表示同情和理解客人的情绪需要得到回应,当你能够站在客人的立场上,并体会客人的情绪时,才能与客人在同一情绪和理解上,为你们解决问题或达成一致奠定良好的基础。处理投诉的基本流程人力资源部W0807-086.向客人如实说明解决问题的时间与其让客人无目标地等待,不如告诉他需要等待的时间。当人们有了目标,等待也会不那么漫长了。7.对客人反映的问题及时解决任何延误,拖怠,推诿都会让客人理解成对投诉的不重视,结果当然是投诉升级。及时把握解决问题的时机,会让你的工作更加方便。承担责任,在学习中进步是应当有的态度。处理投诉的基本流程人力资源部W0807-088.对处理结果给与关注向客人了解事件后期的情况是优质服务关键的一步。这一步会为你带来更忠诚的客人。汇总、整理、分析、分享、预防处理投诉的基本流程人力资源部W0807-08处理投诉的注意事项先处理情绪,后处理事件一家美国汽车修理厂的服务宗旨――“先修理人,再修理车”,意思是顾客车坏了,人的心情会不好,你应该先关注人的情绪,再关注维修事件。而很多客服人员往往忘记了这一点,只顾完成工作,而不顾人的感受。人力资源部W0807-08对症下药,及时处理要准确理解客人的意思,正确处理。拖延时间只会让客人觉得自己不受重视,有些事情虽然不是店方的责任,如果不加重视,仍然会失去顾客。如果是店方责任,就更应该迅速解决,尽快告知客人。处理投诉的注意事项人力资源部W0807-08运用同情心及同感心同情心即对人或某种处境表示体谅或怜悯,对比自己不幸的人产生同情心是人之常情;而同感心即事事站在对方的立场考虑,时时将心比心,就不是那么容易。作为服务人员,要训练自己遇到客户投诉首先想到的不是分清责任,而是想象自己如果是对方,会有何种反应,会希望得到什么帮助。处理投诉的注意事项人力资源部W0807-08信守承诺体谅别人感情,站在对方立场考虑,如果最后不履行责任,既是沙屋建瓴,误人误己。光是一句“我能理解您的感受”不如“我能理解您的感受,我会尽我所能让您有个满意的结果”,然后总是及时向客人汇报进展和最终结果。处理投诉的注意事项人力资源部W0807-08
常见投诉3:客人在进门时绊倒在台阶上公司原则在营业场所导致客人受伤,公司是要担负相应的责任的。每家门店都备有急救包,可以对简单的伤口进行急救处理,严重的要负责送医院救治。服务人员应在事件发生时及时通知店长,向上报备。场景描述(情绪负面)客人绊倒:“哎哟,怎么有个台阶啊!”服务人员:“您没事吧?”分析此时客人惊魂未定,并且当众失仪有失面子,一定需要发泄心中的不满。服务人员一定要迎上前,扶住客人,先致歉,然后倾听客人发泄自己的情绪,待其安静下来再作应对。应对建议(情绪比较平静)“你们怎么设计的台阶啊?稍不注意就会滑倒!”“非常抱歉让您受到了惊吓。您现在感觉怎么样?您能慢慢走到这边,让我看看您有没有受伤?”“没事没事,就是吓了一跳。你们台阶上的提示太不明显了,我在和朋友说话,根本留意不到。”“您的意见是对的!我们台阶上的提示的确不够醒目,没有起到相应的作用。我立即向上级汇报,看看能不能换一个醒目一点的标志。谢谢您的批评!您确定您的脚没有受伤吗?”“没有没有。”“谢谢您
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