钢铁企业非钢产业现状与发展趋势课件

钢铁企业非钢产业现状与发展趋势我的钢铁研究中心（MRI)2013年6月5日目录我国钢企非钢产业现状一、钢企非钢产业兴起的背景中国钢铁行业产能严重过剩、同质化竞争加剧、资源成本高、国际贸易保护主义抬头。——产业需要升级转型中国钢铁行业运行成本大幅度增加，钢材价格波动剧烈，产品结构不合理，已进入微利时代。——企业要寻找新的利润增长点过去几年，武钢、宝钢、鞍钢等国内大型钢铁集团逐步加大非钢产业投资，培育出新的经济增长点，使得非钢收入和利润占比均有所上升。——示范效应明显从全球范围来看，安塞洛-米塔尔、新日铁、浦项、蒂森克虏伯等一流钢铁生产企业都看重非钢产业。——发展非钢产业是世界性潮流我国钢企非钢产业现状二、钢企涉足非钢产业情况国内主要非钢产业我国钢企非钢产业现状二、钢企涉足非钢产业情况宝钢

我国钢企非钢产业现状二、钢企涉足非钢产业情况武钢

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我国钢企非钢产业现状三、我国钢铁企业非钢产业特点目录对我国钢铁企业非钢的评价一、我国钢铁企业非钢产业的积极作用对我国钢铁企业非钢的评价三、国外钢企非钢的历程和案例欧美钢铁企业主要非钢产业对我国钢铁企业非钢的评价三、国外钢企非钢的历程和案例日韩钢铁企业主要非钢产业对我国钢铁企业非钢的评价三、国外钢企非钢的历程和案例安塞洛-米塔尔为了保持稳定的盈利能力，安-米集团向上游构筑自有铁矿石和煤炭资源体系；由传统的“公司利润最大化”转向“顾客价值最大化”，向下游直接用户提供“钢材解决方案”，而不是简单地销售钢材，即根据顾客对产品或项目的功能要求，参与顾客的用材设计，按照节材、美观、经济、耐用和便于今后拆卸回收的原则，为顾客提供品种规格齐全、质量、最终尺寸和数量均能满足要求的加工钢材或半成品，并提供良好的物流和售后服务。对我国钢铁企业非钢的评价三、国外钢企非钢的历程和案例蒂森-克虏伯蒂森克虏伯集团为了保持和提高集团整体收益水平，通过构筑以钢铁业为基础的产业体系，实施三个转变，依托技术领先优势和高品质、高附加值的钢材，向高端用钢产业延伸产业链。产品导向产业体系导向生产导向单要素导向用户导向全要素导向三个转变蒂森-克虏伯钢铁制造商JIT方案提供商各类产品运到客户工厂能直接上产线服务业务物流仓储项目管理材料管理财务服务处理加工材料建议渠道基础研发占30%与客户共同研发占30%,2-3亿欧70%的高端客户70%汽车工程航空战略客户先期介入大客户直接营销中小客户电商平台对我国钢铁企业非钢的评价三、国外钢企非钢的历程和案例从钢铁制造商转型为JIT方案提供商，成为材料生产商和制造业的桥梁对我国钢铁企业非钢的评价三、国外钢企非钢的历程和案例JFE由五大产业（钢铁、工程、城市开发、微电子、科研）组成，成立了五家股份公司，实行母子公司体系。其中钢铁产业和工程技术产业是核心产业。对我国钢铁企业非钢的评价三、国外钢企非钢的历程和案例JFE钢铁产业方面侧重于依托技术优势，研发和扩大轻量化汽车与造船用钢板、超高性能电磁钢板、高等级石油管等高级别钢材的生产规模，巩固本企业在世界高端钢材市场中的地位和高附加值钢材生产商的地位，稳步提高盈利能力另外，还利用高炉系统对废塑料、废旧家电进行无害化处理和原料化利用，并由此获得日本政府的环境治理补贴，同时减少矿物能源消耗，从而减少成本支出。工程技术产业方面侧重于冶金工程、节能、环保、资源再生利用装备技术的研发、制造、输出，从而扩大了集团业务收入。对我国钢铁企业非钢的评价四、国内外钢企非钢的比较对我国钢铁企业非钢的评价四、国内外钢企非钢的比较目录对我国钢铁企业未来发展非钢的建议一、国内钢企非钢产业竞争前景SWOT分析对我国钢铁企业未来发展非钢的建议一、国内钢企非钢产业竞争前景SWOT分析对我国钢铁企业未来发展非钢的建议二、国内钢企培育和发展非钢产业的原则1.坚持相关性法则“钢铁主导”的发展战略，表明了非钢产业的选择应与钢铁主业的发展具有较高的关联度，包括产业相关和资产相关。2.坚持适度性法则“有进有退”的非钢产业发展原则，实际上就是要求发展“适度”，关键是把握好“进入”与“整合”两个环节。3.坚持成长性法则根据国家政策、社会环境和相关行业的发展要求，结合区域经济的发展情况，坚持“精心选择，科学论证，慎重决策，注重效益”的原则，充分利用资金、管理、市场等优势，高起点、大规模地介入以新兴产业为核心的非钢产业。4.坚持协调性法则根据产业生命周期理论，成长性产业具有阶段性、地域性、转移性和拓展性等特性，单个产业必然存在发展的高潮和低谷。钢铁主业和非钢产业应互相支撑、协调效益最大化。对我国钢铁企业未来发展非钢的建议三、国内钢企发展非钢产业的建议1、组织架构上实行母子公司体制，子公司成为自主经营、自负盈亏、独立承担民事责任的市场竞争主体。2、管理机制上通过建立、健全法人治理结构；创新管理体制机制，激发企业发展活力。3、资源、资金上整合内部资源，提高资源配置效益；加强对相关产业的资金支持。4、人才队伍建设上加强相关行业人员的培养，充分发挥集团行业、技术和资源优势，高起点进入战略性新兴产业。5、上下游关系上拓展和延伸钢铁行业的资源链，以降低钢铁主业的运营成本，提升整体经济效益。6、业务整合上根据国家政策、社会环境和相关行业的发展要求，结合区域经济的发展情况，加快辅业单位改制和剥离，有选择地退出不具有竞争优势的领域。可供选择的非钢产业钢材延伸加工高端装备制造环境工程废钢加工生态农业对我国钢铁企业未来发展非钢的建议四、比较有前景的非钢产业联系我们我的钢铁研究中心（MysteelResearchInstitute）+862126093000(总机)(

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