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文档简介

PAGE3工作目标责任书（办公室）公司负责人：1责任人：1办公室工作目标责任书为充分发挥综合办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围，调动部门员工的工作积极性，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合年度工作目标，制定综合办公室工作目标责任书。一、责任期限：xx年度。二、岗位职责1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。4、负责公司各种办公用品的采购和管理。5、负责公司的对外接待工作。6、负责管理保洁、厨师人员，维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。7、8、负责八大员申报考试、培训管理，公司各项资质手续资料的完善。9、负责十二大员的继续教育和证件年检的联系。10、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。11、负责进行各管理人员的职称评审。12、负责管理企业平台锁及企业平台人员调配。13、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。14、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。15、负责申报各类公司荣誉证书。16、配合其它岗位及相关部门的工作。岗位目标（一）文件管理1、按公司发展需要起草公司行政文件；2、内部文件建立年度档案、分发相关部门签收、执行、存档；3、外来文件按程序审批、分发相关部门签收、执行、存档；4、建立并完善人事档案；管理好员工档案；5、管理公司宣传画册、员工手册；（二）日常事务1、本年度完成资质增项项；2、时刻浏览相关网页，及时了解信息相关信息;3、根据在职员工各项条件组织报考二级建造师；4、组织公司人员提高知识技能，成人高考报名；5、根据在职员工各项条件组织报考造价员考试；6、组织一级、二级建造师报名及考试；7、组织八大员培训学习，满足投标及资质的使用；8、组织公司相关人员参加建筑企业年度安全培训；9、完善企业员工职称评定；10、在xx年底完善经营部投标所需各类证件；11、负责省建筑市场监督管理系统；12、负责员工招聘、合同签订，员工考勤考核、奖惩统计，办理公司人员解聘、入、离职手续；13、15、认真做好领导交办的其他临时性工作。16、平台业绩录入。（三）证件年检及延期1、组织年检企业的各项证照、及延期等；2、组织年检建造师证书及建造师的继续教育；3、组织二级建造师继续教育及印章延期；4、及时办理安全考核证的延期工作；（四）内部管理1、企业内部各部门协调，内部沟通、员工思想交流，职工队伍稳定；2、管理好公司各部门及各项目部电脑和其它办公用品的使用，保证网络畅通；3、统计落实好考勤工作，外出签字工作；4、部门间、项目间相互支持和谐工作，无不良现象；5、负责全公司重大活动对内、对外宣传；四、其他1、责任书未尽事宜，按公司有关规定执行。2、本责任书经部门负责人签字后生效。此责任书一式二份，部门分管领导、部门负责人

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