安全管理之海恩法则

平安治理之海恩法那么一、海恩法那么的定义：海恩法那么指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。按照海恩法那么分析，当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的“事故征兆〞和“事故苗头〞进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。二、海恩法那么的精髓：法那么强调两点：一是事故的发生是量的积存的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。它核心要义提醒人们：事故背后有征兆，征兆背后有苗头。三、在平安治理中的应用：“海恩法那么〞多被用于企业的生产治理，特别是平安治理中。许多企业在对平安事故的认识和态度上普遍存在一个“误区〞：只重视对事故本身进行总结，甚至会按照总结得出的结论“有针对性〞地开展平安大检查，却往往无视了对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次事故的隐患，长此以往，平安事故的发生就呈现出“连锁反响〞。一些企业发生平安事故，甚至重特大平安事故接连发生，问题就出在对事故征兆和事故苗头的无视上。“海恩法那么〞对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明平安生产是可以控制的，平安事故是可以防止的；它也给了企业治理者生产平安治理的一种方法，即发现并控制征兆。具体来说，利用“海恩法那么〞进行生产的平安治理主要步骤如下：1.首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提；2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到平安生产的重要性，以及平安事故带来的巨大危害性；3.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏锐性；4.在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆；5.在任何程序上一旦发现生产平安事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除；6.在生产过程中，即使有一些小事故发生，可能是防止不了或者经常发生，也应引起足够的重视，要及时排除。当事人即使不能排除，也应该向平安负责人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，防止平安事故的发生。四、海恩法那么的启示：假设人们在平安事故发生之前，预先防范事故征兆、事故苗头，预先摘取积极有效的防范措施，那么，事故苗头、事故征兆、事故本身就会被减少到最低限度，平安工作水平也就提高了。由此推断，要制服事故，重在防范，要保证平安，必须以预防为主。要在平安工作中做到以预防为主，必须坚持“六要六不要〞：1.要充分准备，不要仓促上阵。充分准备就是不仅熟知工作内容，而且熟悉工作过程的每一细节，特别是对工作中可能发生的反常情况，所有这些都必须在事前搞得清清楚楚；2.要有应变措施，不要进退失据。应变措施就是针对事故苗头、事故征兆甚至平安事故可能发生所预定的计策与方法；3.要见微知著，不要掉以轻心。有些微小反常现象是事故苗头、事故征兆的反映，必须及时挠住它，正确加以判断和处理，千万不能视假设无睹，置之不理，遗下隐患；4.要鉴以前车，不要孤行己见。要吸取别人、别单位平安问题上的体会教训，作为本单位本人平安工作的借鉴。传达平安事故通报，进行平安整顿时，要把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其原因上，并且提出切实可行的防范措施；5.要举一反三，不要固步自封。对于本人、本单位平安生产上的事例，不管是正面的还是反面的事例，只要具有典型性，就可以举一反三，推此及彼，进行深刻分析和生动教育，以求平安工作的提高和进步。绝不可以安于现状，不求上进；6.要亡羊补牢，不要一错再错。发生了平安事故，正确的态度和做法就是要吸取教训，以免重蹈覆辙。绝不能对存在的平安隐患听之任之，以免错上加错。五、海恩法那么的警示意义：实践也证明，只要平安工作做得扎实、治理到位，作业者的平安意识、技能和防范能力到位，大多数平安事故是可以有效预防和防止的。在平安工程科学研究中，有一条“海恩法那么〞：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。要消除一起严重事故，必须提前防控1000起事故隐患。“海恩法那么〞实际上告诉了我们这样一个道理，在平安生产中，哪怕提前防控和治理了999起事故隐患，但只要有一起被忽略，就有可能诱发严重事故。而仅仅只是切割机手柄产生裂纹这样细微的隐患被忽略便命丧黄泉，教训是深刻而惨痛的。“祸之作，不作于作之日，亦必有所由兆。〞在生产一线，不可防止地隐藏着大大小小的平安隐患，稍有松懈，职工的生命平安和健康就会受到威逼，就极有可能造成不可挽回的缺失。事实反复告诉我们，将平安工作重点从“事后处理〞转移到“事前预防〞和“事中监督〞上来，是堵塞平安生产的“致命漏洞〞，防患于未然，遏制平安事故的根