北京售楼处工程会议纪要

(会议名称及编编号))xx2＃住宅楼等5项工程会日期:开始时间：结束时间：下次会议日期：：开始时间：记录人：单位：07-9-27714：0015：2007-10-3314：00xxxx监理会议目的:地点：注明：落实上周会议内内容容及汇报上上周周的工作和下周的工作情情况况。xx会议室本纪要为记录人人对对会议内容容的的理解，如如有有内容不一一致致请于发放放后后1个工作天内内通知记录录人人，否则作作实实存档。参加人:缺席人员：迟到人员：xx地产：xx监理：xx：xx：xx：报送：吴良华总总、隋隋明军总分发:各参加单位位序号会议内内容负责人处理现况完成日期过往会议落实事事宜宜：过往会议待决事事宜宜：本次会议事宜：：001本周主要工作内内容容：1、宝业在100月199号完工，园园林要在11月15号完工，通通风、空调调要要在10月10号完工，精精装要在11月15号完工。所所以售楼处处必必须要在11月15号前全部完完工。记录2、10月299号前售楼处处的精装装修、外装装、通通风、空调调、弱弱电、园林林等等各施工节节点点计划总包包要要报给监理理部部。监理按照照计划每天天都都要检查。记录3、钢梯必须在在10月月3号完工，管管道要在节节前前改完，结结构构补拆等10月6号前完工，屋屋屋面要在10月10号前完工。总总总包必须要要在在10月10号完工，把把作业面交交给给精装修。记录4、总包要加强强协调人人员，以后后每每天上午10点，总包、分分分包都要碰头头开会，发现现问题及时时处处理。改动动的的工程，工工作作面上要有有照照相机纪录，方方便确认量量。记录5、27，288号两天要把把图纸改改动的地方方，及及时请设计计院院确定下来来。现现场与设计计的的问题节前前一一定要解决决。记录6、进场材料要要按招标标文件的做做，不不能私自更更换换其他材料料。材材料的进场场要要报到监理理，确确保质量不不出出现问题。记录7、要及时把售售楼处的的隐蔽工程程检检验批报到到监监理处。记录8、图纸的变更更要各专专业的工程程师师一起协商商。记录9、千万不要发发生返工工的情况，有有有问题及时时解解决。记录10、园林100月10号开工，计计划355天内完工。化化化粪池和水水池池的工作面面总总包要及时时交交给园林施施工工。记录11、配电箱、电电缆100月8号到场，10号空调到场场。10月10号前4米以下下高高空空做业完工工。记录12、建筑图与与精装图图有很大的的出出入，请设设计计确定。记录002会议决议：1、10月299号前售楼处处的精装装修、外装装、通通风、空调调、弱弱电、园林林等等各施工节节点点细化计划划总总包要报给给监监理部。监监理理按照计划划每每天都要检检查查。待落实2、27，288号两天要把把图纸改改动的地方方，及及时请设计计院院确定下来来。现现场与设计计的的问题节前前一一定要解决决。待落实3进场材料要按按招标标文件的做做，不不能私自更更换换其他材料料。材材料的进场场要要报到监理理，确确保质量不不出出现问题。待落实4、售楼处100月100号前必须进进行通水、送送送水、接水