云南公路路面硬化工程施工组织设计实施

目录HYPERLINK\l"_Toc395531082"1编制依据及原原则5HYPERLINK\l"_Toc395531083"1.1编制依据据5HYPERLINK\l"_Toc395531084"1.2编制原则则5HYPERLINK\l"_Toc395531085"2概况及工程分分析5HYPERLINK\l"_Toc395531086"2.1概述5HYPERLINK\l"_Toc395531087"2.2施工环境境条件6HYPERLINK\l"_Toc395531088"3施工总体部署署6HYPERLINK\l"_Toc395531089"3.1项目管理理总目标6HYPERLINK\l"_Toc395531090"3.2项目管理理组织机构77HYPERLINK\l"_Toc395531091"项目经理部组织织机构框图77HYPERLINK\l"_Toc395531092"项目部人员配备备和职能说明明7HYPERLINK\l"_Toc395531093"项目部人员的主主要职能8HYPERLINK\l"_Toc395531094"项目经理8HYPERLINK\l"_Toc395531095"常务副经理8HYPERLINK\l"_Toc395531096"项目总工8HYPERLINK\l"_Toc395531097"工程部9HYPERLINK\l"_Toc395531098"财务部9HYPERLINK\l"_Toc395531099"物设部9HYPERLINK\l"_Toc395531100"质安部9HYPERLINK\l"_Toc395531101"3.3人员设备备进场安排110HYPERLINK\l"_Toc395531102"3.4机械设备备配置11HYPERLINK\l"_Toc395531103"主要试验、测量量、质检仪器器和设备111HYPERLINK\l"_Toc395531104"主要施工机械设设备12HYPERLINK\l"_Toc395531105"3.5主要材料料13HYPERLINK\l"_Toc395531106"（1）材料供应应及运输方案案13HYPERLINK\l"_Toc395531107"（2）主要材料料供应计划114HYPERLINK\l"_Toc395531108"4施工平面布置置14HYPERLINK\l"_Toc395531109"4.1总平面布布置图14HYPERLINK\l"_Toc395531110"4.2项目经理理部14HYPERLINK\l"_Toc395531111"4.3施工便道道14HYPERLINK\l"_Toc395531112"4.4施工用电电与通讯144HYPERLINK\l"_Toc395531113"4.5供水144HYPERLINK\l"_Toc395531114"5项目施工计划划14HYPERLINK\l"_Toc395531115"5.1总体进度度安排15HYPERLINK\l"_Toc395531116"6施工方案155HYPERLINK\l"_Toc395531117"路基施工15HYPERLINK\l"_Toc395531118"基层施工15HYPERLINK\l"_Toc395531119"面层施工17HYPERLINK\l"_Toc395531120"涵洞工程19HYPERLINK\l"_Toc395531121"台背回填21HYPERLINK\l"_Toc395531122"7保工期的进度度管理措施221HYPERLINK\l"_Toc395531123"8工程质量保证证措施22HYPERLINK\l"_Toc395531124"8.1质量保证证体系22HYPERLINK\l"_Toc395531125"8.2保证质量量措施24HYPERLINK\l"_Toc395531126"保证质量的管理理措施24HYPERLINK\l"_Toc395531127"保证质量的技术术措施25HYPERLINK\l"_Toc395531128"9安全施工保证证措施25HYPERLINK\l"_Toc395531129"9.1安全保证证体系25HYPERLINK\l"_Toc395531130"9.2安全生产产组织机构227HYPERLINK\l"_Toc395531131"9.3建立健全全安全管理制制度28HYPERLINK\l"_Toc395531132"安全责任制度228HYPERLINK\l"_Toc395531133"安全检查制度228HYPERLINK\l"_Toc395531134"安全技术措施与与交底制度228HYPERLINK\l"_Toc395531135"安全评比制度228HYPERLINK\l"_Toc395531136"持证上岗制度228HYPERLINK\l"_Toc395531137"劳动保护制度228HYPERLINK\l"_Toc395531138"安全教育及培训训28HYPERLINK\l"_Toc395531139"治安保卫制度228HYPERLINK\l"_Toc395531140"10文明施工与与环境保护229HYPERLINK\l"_Toc395531141"10.1文明施施工29HYPERLINK\l"_Toc395531142"施工现场管理229HYPERLINK\l"_Toc395531143"办公、生活设施施管理29HYPERLINK\l"_Toc395531144"健康卫生管理措措施29HYPERLINK\l"_Toc395531145"10.2环境保保护及水土保保持体系299HYPERLINK\l"_Toc395531146"施工环境保护管管理组织299HYPERLINK\l"_Toc395531147"环境保护和水土土保持措施331编制依据及原则则编制依据（1）XX至XXX建制村公路路施工招标文文件。（2）XX至XXX建制村公路路施工图纸、招招标文件及答答疑。（3）现场考察察和调查所获获资料。（4）中华人民民共和国交通通部颁布的现现行《工程建建设标准强制制性条文》（公公路工程部分分）、《公路路工程技术标标准》（JTGBB01-20003）、《公路路工程质量检检验评定标准准》（土建工工程）（JTGFF80／1—2004）、《公路路工程施工安安全技术规程程》（JTJ0776-95）、《公路路路基施工技技术规范》（JTGFF10－2006）、《公路路桥涵施工技技术规范》（JTJ0441-20000）、《公路路土工试验规规程》（JTGBB01-20003）、《公路路工程水泥及及水泥混凝土土试验规程》（JTGE30-2005）、《公路工程集料试验规程》（JTGE42-2005）。（5）本单位现现有的人员、技技术储备、机机械设备、经经济能力等综综合实力。（6）本单位的的质量管理体体系、环境管管理体系、职职业健康安全全管理体系等等。编制原则1．高标准，严严要求，调集集我单位精锐锐的管理人员员和施工队伍伍，严格按业业主要求，科科学组织，合合理安排，均均衡生产，确确保高效、优优质完成本标标段全部工程程。2、兼顾效益与与信誉，在保保证让业主满满意（五大控控制目标，即即工期、质量量、安全、文文明施工、环环保）的前提提下，通过精精心组织和严严格管理，尽尽量降低施工工成本，争取取公司最大利利益。3、突出重点，统统筹安排，以以解决重难点点施工为主线线，全面布置置各项工作。4、周密计划，留留有余地。充充分考虑各种种不利施工进进度和质量的的因素，在工工期安排、人人员设备配置置、施工方法法等方面进行行综合考虑，并并适当留有余余地。概况及工程分析析概述本合同段起于XXX县XX镇街道，起起点桩号K0+000，止于XX县XX，终点桩号号为K19+890.全长198900m,主要工程数数量：片石补补强10573立方米，路路面84877平方米，涵涵洞8道，挡土墙600立方米。主要技术指标公路等级：四级级设计速度：155公里/小时路面宽度：KK0+0000-K19++890为4.5米；平曲线极限最小小半径：15米，一般最最小半径10米；纵坡：最大纵坡坡段11%；设计汽车荷载：：公路-II级；施工环境条件（1）地形地貌貌XX位于云南省省东北，云贵贵川三省结合合部，地跨东东经104°118＇至105°119＇,北纬27°17＇至27°50＇。东以赤赤水河为界与与四川叙永相相邻，南接贵贵州毕节、赫赫章，西毗彝彝良，北抵威威信。县书破破头乡德隆村村，即“鸡鸣三省”之地。（2）水文、气气象项目区位于云贵贵高原北部斜斜坡地带，境境内山峦起伏伏，沟壑纵横横，地势西南南高，东北低低，中部和南南部稍平缓。最最高点是安尔尔乡麦车村得得嘎么山，海海拔2416米；最低处处为罗坎镇桐桐坪村大滩，海海拔630米。该项目目区域大多数数地方属暖温温带季风气候候，少数河谷谷地区属亚热热带气候，年年平均气温11.3℃，日照1341小时，无霜霜期218.6天，年平均均降水量914.6毫米。（3）地材供应应全线砂石料较丰丰富，多为灰灰岩，可选点点后集中开采采轧制。沿线线河流、水沟沟密布，工程程用水可就近近取用，饮用用水须临时搭搭建水塔、蓄蓄水池，经净净化处理后方方可饮用。沿沿线均有供电电线路，跟供供电局联系协协商后使用。施工总体部署项目管理总目标标1、工期总工期：9个月月计划开工日期：：20XX年8月11日计划竣工日期：：20XX年5月11日2、质量目标工程一次验收合合格率100％，分部、分分项合格率100％；竣工验验收单位工程程优良率不低低于85％，合同段段工程质量鉴鉴定得分大于于90分，全部工工程质量等级级优良，业主主满意率达90％以上；保保持按GB∕T190001－2000iidtISOO9001：2000标准建立的的质量体系有有效运行，并并持续改进。3、安全目标工伤死亡率为零零；重伤率小小于0.4‰；轻伤率小小于2‰；杜绝性质质恶劣影响较较大的施工安安全责任事故故和重大责任任交通事故发发生；不发直直接经济损失失2万元以上的的火灾事故；；无中毒事件件发生。4、环境保护目目标危险固体废弃物物回收处置率率95%；施工、生生活废水处理理率：100%；排放达标标；尘/毒/噪环境因素素（源）、危危险化学品和和放射源要进进行控制管理理，符合国家家环境保护标标准要求；施施工、生活垃垃圾按指定场场所进行堆放放弃渣，并按按要求进行处处理；不发生生设计规定以以外的破坏环环境保护性质质的施工行为为；杜绝生产产性原因造成成的重大环境境污染。5文明施工目标标“两型五化”（安全文明明型、卫生环环保型；硬化化、净化、美美化、绿化、亮亮化）。“一图五牌”（施工区域域平面布置图图、工程概况况牌、安全生生产纪律牌、安安全生产记录录牌、质量告告示牌、安全全、质量、文文明施工责任任牌）。项目管理组织机机构项目经理部组织织机构框图为确保本工程实实施过程中的的有效组织指指挥，实现项项目管理总目目标，我公司司设置“XX公司XX县建制村公公路硬化项目目经理部”，代表本公司司全面负责本本工程的施工工管理。经理理部下设工程程部、财务部部、物设部、质质安部。项目部人员配备备和职能说明明项目经理部总共共由11名技术和和管理人员组组成。1、项目经理：：（1人）：主管管全面工作。2、常务副经理理：（1人）：协助助经理工作，在在经理不在现现场时，代理理经理职责，分分管生产、协协调、其他。3、项目总工：：（1人）：4、工程部：副总工兼部长11人，施工员2人，共3人。5、财务部：财务总监1人，负负责项目部财财务工作。6、物设部：部长1人。负责责机械设备调调配，租用、维维修管理工作作及材料的进进货、验收及及仓贮管理。7、质安部：部长1人。负责责全段的安全全宣传，检查查各施工队的的安全措施及及安全生产方方面的规定执执行情况，负负责处理可能能发生的各种种安全事故以以及质量检查查。8、试验室：试验员1人,选选择具有资质质的试验检测测单位，委托托试验单位检检验，试验员员负责协调配配合工作。项目部人员的主主要职能项目经理代表公司对本合合同段项目实实施组织、指指挥、协调与与监控，是项项目工程安全全、质量、进进度、环保的的第一负责人人；遵守国家家和地方政府府的政策、法法规，执行公公司的规章制制度和指令；；代表公司履履行与业主签签订的工程承承包合同与书书面承诺，努努力完成项目目与公司签订订的经营承包包合同；制定定本项目的质质量环境职业业安全健康目目标和指标，确确保公司的质质量环境职业业安全健康目目标和指标的的实现；组织织精干的项目目管理班子，应应宏观控制，按按程序管理；；按照合同要要求和上级的的指令，保证证施工人员、设设备按时进场场；深入施工工现场，处理理矛盾，解决决问题；搞好好安全生产，保保护国有资产产完好不受损损失，保障员员工人身、财财产的安全；；项目完工后后，及时搞好好资产清算和和债权债务清清理工作，并并向公司提交交清算结果报报告以便审计计和交接；常务副经理协助项目经理组组织实施生产产计划；参与与各项施工方方案、变更方方案、施工计计划的制定，负负责组织各部部门进行变更更的外业工作作；分管工程程部、试验室室，协调工程程部与试验室室做好现场技技术工作，监监督检查各部部门工作职责责和执行情况况，协调和处处理好各班组组、部门之间间的关系；深深入现场解决决问题，处理理施工中的质质量问题和其其他难题；搞搞好安全生产产，保护好国国家财产不受受损失，爱护护职工身体健健康；主持生生产调度会，安安排好生产任任务，保证施施工进度按计计划进行；审审核项目部的的工程结算资资料。项目总工贯彻执行国家有有关技术政策策及上级技术术管理制度，对对项目施工技技术工作全面面负责；执行行有关建设部部、交通部、城城市建筑等技技术标准、规规范、规程；；指导施工技技术人员严格格按设计图纸纸、施工规范范、操作规程程组织施工，并并进行质量把把关控制；负负责组织项目目经理部技术术、试验、测测量、机料部部、质检工程程师及安全工工程师等编制制总体施工组组织设计；组组织技术人员员熟悉合同文文件和施工图图纸，组织人人员审核图纸纸上的工程数数量同工程量量清单数量的的工程量差及及图纸与实地地工程数量差差；指导变更更设计资料的的编写，审核核签发变更设设计报告、索索赔意向报告告及检查索赔赔资料的完整整性；负责施施工过程中试试验、测量等等重大技术问问题的决策及及报告；主持持交竣工技术术文件资料的的编制，参加加交竣工验收收，组织施工工技术总结和和学术论文的的撰写并负责责审核和向上上级报告；审审核项目部的的结算资料，负负责组织各部部门进行成本本核算；负责责对总体施工工组织设计、四四新技术或有有较高安全技技术要求的专专项施工方案案等方面进行行技术交底；；负责制定总总体施工计划划及年度施工工计划，审批批工程部门制制定的阶段性性施工计划。工程部负责本工程项目目的施工技术术管理；在项项目副经理、项项目总工的领领导下，直接接负责日常工工程进度管理理工作，制定定月（周）阶阶段性施工计计划，并据此此编制资源需需求计划；分分管测量组，协协调测量组及及时进行施工工放样；负责责项目部工程程结算数量的的审核；负责责相关分部分分项工程施工工方案的编制制工作；对上上级已批准的的方案及时向向现场技术人人员进行交底底；及时向监监理、业主申申报变更资料料，参与编制制竣工资料和和进行技术总总结，组织实实施竣工工程程保修和后期期服务；组织织推广应用新新技术、新工工艺、新设备备、新材料，努努力开发新成成果财务部遵守职业道德，树树立严谨的工工作作风，严严守工作纪律律，努力提高高工作效率和和工作质量；；按照国家统统一的会计法法规和制度，结结合公司实际际情况开展工工作，保证所所提供的会计计信息合法、真真实、准确、及及时、完整；；按照公司的的要求准确及及时编制会计计报表，会计计报表必须由由主办会计、财财务主管、行行政主管签名名。会计报表表应分别送财财务总监、总总经理和董事事长各一份；；对公司实行行会计监督，财财务人员对不不真实、不合合法的原始凭凭证不予受理理；对记载不不准确，不完完整的原始凭凭证予以退回回，并要求更更正、补充；；财务人员岗岗位调动或离离职，必须将将本人所负责责的工作全部部移交给接替替人员，按照照相关规定办办理移交手续续；保守公司司秘密。物设部负责设备物资的的采购和管理理，制定设备备物资采购、管管理办法；检检查指导和考考核各合同段段的物资采购购和管理工作作；负责工程程全部施工设设备的管理工工作，制定施施工机械、设设备管理制度度；按时上报报主要物资申申请计划；对对物资进行现现场检验验收收，确保施工工生产需要。质安部检查贯彻执行党党和国家有关关安全生产的的方针、政策策、法令及上上级颁发的规规章制度；负负责依据安全全目标制定本本项目整个工工程的安全管管理工作规划划；经常深入入施工现场安安全检查，发发现违反操作作规程或不按按章办事的现现象时，除向向当事人提出出纠正意见外外，遇有险情情危及人身安安全时，令其其暂停作业，并并报项目领导导处理；参加加有关安全生生产技术措施施的讨论和补补充有关安全全检验工作的的实施细则、办办法等；参加加上级组织的的定期与不定定期的安全大大检查，对发发现的问题和和提出的改进进措施具体落落实解决；配配合有关部门门做好防火、防防洪和机电设设备的安全监监督检查工作作；人员设备进场安安排本项目配置的管管理层人员精精干高效、年年富力强，在在以往类似工工程施工中工工作优异，多多次受到甲方方的表彰。本项目配置的技技术人员均具具有较高的理理论水平和深深厚的技术功功底，接受能能力强，工作作作风严谨，廉廉洁负责。本项目配置的施施工人员均从从事过类似工工程的施工，经经验丰富、技技术过硬、素素质较高。进场人员先进行行安全生产、质质量意识、施施工规范、操操作规程、验验收标准、治治安消防、法法则法规、文文明施工、安安全维护、环环境保护等教教育和培训。根根据需要配备备的特种作业业人员全部持持证上岗。1、首批进场首批人员和设备备已按业主要要求陆续到达达现场，开展展各项准备工作作，并根据业业主和设计单单位安排领取取设计资料和和办理交接桩桩手续，进行行本标段全线线贯通复测和和相邻标段的的联测、修建建临时生产、生生活房屋（或或办理租住协协议）；修建建施工便道及及水电安装；；调查料源，洽洽谈和签订供供料合同；组组建试验室，配配齐工程所需需检测仪器设备备。2、随着工程施施工进展，将将逐步增加施施工力量，包包括机械设备备和施工人员，按计划划分期、分批批进场。增加施工人员要要根据进度情情况及劳动力力使用计划进进行安排，并并适当提前，以以便对进场人人员进行培训训。3、主要工种配配备序号工种涵洞作业队小计1钢筋工222木工553混凝土工10104试验工115测量工11机械设备配置主要试验、测量量、质检仪器器和设备机械装备名称型号产地单位数量合计自有全站仪（SOKKKA）SET2C台11普通水准化（SSOKKA）C40台11钢尺50M、30MM把55单、双棱镜（SSOKKA）APS12台22砼振动台800×8000台11环刀法容重测定定仪HY型套22回弹模量测定仪仪台22液压式万能材料料试验机WE50型台11钢筋弯曲试验机机数显台11承载板测定仪（弯弯沉仪）5.4M套11弯沉仪3.6M套11轻型触探仪台11标准振筛仪Ф200顶击式式套11液压式压力试验验机TE-200001500-200TT无锡台11万能材料试验压压力机NYL-20000D型200TT无锡套11粗、细集料筛套22砼塌落度筒台22试验机冷弯压头头Ф10~Ф1440套22混凝土抗压试模模150×1500×150组66石子分析筛Ф2.5-800套22石子压碎值测定定仪套11砂子分析筛套22砂浆抗压试模7.07×7..07×7..07联66混凝土标准养护护设备套11土壤密度仪TM85套11高温电炉KSY-60--16A台11手动土壤重型击击实仪套11混凝土回弹仪HT-225AA只22台秤100KG台11容积升桶1-20L个66游标卡尺150mm只11石英定时钟台11烘干箱450台11液塑限测定仪套11灌砂筒Φ300上虞套22凝结时间测定仪仪LD-50套11数字式灌浆记录录仪GCHJ套11主要施工机械设设备机械装备名称型号功率、吨位、容容积单位数量产地国合计自有挖掘机(带镐头头)徐工150125KW台22装载机ZL-50徐州州171.4KWW台11重型压路机YZ25洛阳振25T台11自卸汽车CQ50国产20t辆1010砂浆拌和机JG-250杭杭州250L台22混凝土搅拌机JZC3505.5KW台11插入振捣器国产1.5KW台33平地机台11水稳拌合机台11沥青拌和机台11切缝机台11摊铺机中大台11胶轮压路机洛阳台22洒水车东风台11空压机9M3台11发电机组GF-120国国产120KW台11主要材料材料供应与调配配按ISO90001：2000标准及项目目质量计划规规定的体系要要求管理，一一切工程材料料必须确认有有产品合格证证或有关等效效说明书，凡凡用于本项目目的主要材料料要进行原材材料检验，地地材要取样试试验，确认合合格后，方可可使用，材料料的质量控制制必须从选购购、运输、装装卸、储存、保保管、测试、使使用监控及信信息反馈等八八个方面抓起起，形成一个个严密、周全全、多层次、全全方位的质量量控制体系，切切实把好材料料质量关，以以保证工程总总体质量，实实现创优目标标。（1）材料供应应及运输方案案材料必须满足满满足有关技术术规范及设计计文件标准的的要求，并按按规定做好检检验、试验、验验收、保管工工作。砂石料及地材、水水泥、钢筋、等等主材到县城城购买提供。材料通过区域路路网运输，项目区有原原有村道，各各种材料运输输相对便利。（2）主要材料料供应计划本合同段对各种种材料、成品品、半成品供供应进度安排排是根据单位位工程预算编编制时工程量量明细表中分分析出的各种种材料需要数数量再按本合合同段施工进进度计划和各各时期、各分分项工程计划划完成的数量量计算出各阶阶段各材料的的所需数量进进行安排，可可按月、按季季进行材料供供应进度安排排，满足现场场施工进度要要求。施工平面布置总平面布置图布置原则：合理理利用既有地地形及道路；；临时房屋尽尽量减少临时时占地。项目经理部项目部设在XXX县以古镇街街上标头处，租租用民房作为为办公生活用用房。施工便道便道按照既满足足施工需要，又又节省投资的的原则修建，充充分利用原有有村道。新建建或改扩建便便道均为宽4~5米，每200米左右及转转弯不通视处处设会车道。路路线内随土方方施工与构造造物施工需要要新修纵向施施工便道。施工用电与通讯讯沿线电力资源丰丰富、供应情情况良好，与与当地电力部部门协商解决决电力供应问问题。日常生产调度主主要以手持对对讲机和移动动通讯为主，同同时为方便相相关单位联系系，在驻地办办公室连接互互联网，满足足信息系统办办公要求。项项目部直接在在当地电信部部门申请接入入直拔电话或或直接配置移移动电话，考考虑到项目工工点多，主要要管理人员配配备移动电话话，保持内外外联络畅通。供水沿线地表水系发发育，在线路路有许多河流流、水沟基本本能满足工程程用水的需要要，施工用水水经检验后可可就近取用。项目施工计划总体进度安排本标段工程合同同工期为9个月，计划20XX年8月11日开工，20XX年5月11日竣工。阶段性控制点进进度要求如下下：1、工程正式开开工计划日期期：20XX年8月11日。2、软土地基处处理完成日期期：20XX年10月31日。3、涵洞、挡墙墙等结构物完完成日期：20XX年12月15日。4、路面完成日日期：20XX年3月31日。5、交安及标线线完成时间：：20XX年5月1日施工方案路基施工（1）施工测量量：根据线路路控制桩恢复复中线，直线线段每20m一点，曲线线地段每10m一点，按照照路基设计高高程，原地面面高程及路基基标准断面计计算，并放出出路基宽度边边线，以便进进行基底清理理掘除工作。（2）地质核对对：填筑施工工前先进行基基底地质核对对，如与设计计不符，报设设计代表处，重重新进行设计计。（3）地基处理理：按规范及及设计要求进进行地基处理理，清除路基基范围内原地地面表层植被被、松软土、腐腐植土，挖除除树根，做好好临时排水设设施。路堤基基床高度小于于基床厚度的的低路堤，基基床范围内的的地基土的静静力触探贯入入值不得小于于设计要求。（4）路基整修修：路堤按设设计标高填筑筑完成后，进进行修整和测测量。恢复中中线，每20m设一桩，进进行水平标高高测量，计算算修整高度，施施放路肩边桩桩，并用平碾碾压路机碾压压一遍，使路路基面光洁无无浮土，检查查横向排水坡坡是否符合要要求，为下一一层施工做好好准备。对于于细粒土边坡坡，依据路肩肩边线桩，用用人工按设计计坡率挂线刷刷去超填部分分，进行整修修拍实。整修修后的边坡达达到转折处棱棱线明显，直直线处平直，变变化处圆顺，做做到坡面平顺顺没有凹凸，压压实密度合格格。基层施工施工测量：对水水泥石屑稳定定层完成面进进行标高复核核无误后，恢恢复中线，并并设置标志桩桩，用经漆油油在木桩上标标出虚铺标高高和设计标高高。材料准备1）、水泥采用用普通硅酸盐盐水泥、矿碴碴硅酸盐水泥泥，终凝时间间在6小时以上。出出厂合格证和和化验报告齐齐全，并按规规定进行复检检合格后方能能使用；2）、碎石压碎碎值不大于30%，有机质含含量不超过2%，最大粒径径不超过31.5mmm不含或少含含土；3）、水采用自自来水。工程开工前，将将拟用的材料料样品委托实实验室进行混混合料组成设设计，并将结结果报告监理理工程师审批批。施工工艺1）、拌和在现场设搅拌站站，机械搅拌拌。先检查水水泥、碎石、水水是否符合规规范规定。严严格控制配合合比，确保拌拌和料达到最最佳含水量。2）、摊铺按设计厚度放出出横断面标高高，分层摊铺铺，摊铺用机机械进行，机机械无法到达达的部位，用用人工摊铺，蛙蛙式打夯机夯夯实。3）、碾压水泥碎石稳定层层应用12吨以上的压压路机碾压。摊摊铺整平后，立立即碾压。应应先轻后重，先先边后中，先先慢后快的原原则，并在水水泥终凝前完完成。即先用用8T压路机碾压2遍，再用12T压路机碾压6~8遍。先慢后后快，头两遍遍碾压速度为为1.5~11.7km/小时，后6~8遍为2~2.55km/小时。轮迹迹每次重叠的的宽度为1/2后轮宽。4）、接缝处理理：不同施工段的衔衔接处，采用用搭接处理，前前一段拌和整整形后，留5～8m不进行碾压压，后一段施施工时，前段段留下未压的的部分再加适适量水泥重新新拌和，并与与后一段一起起碾压。5）、养生：养生是水泥稳定定碎石非常重重要的一道工工序，它直接接影响结构层层的成型强度度和表观质量量，施工单位位应设专人和和专门设备进进行养生。①洒水养生要不不少于7天，且必须须经常保持结结构层表面湿湿润。②直接作封层进进行养生，按按工艺要求及及时进行封层层施工，但作作封层前必须须进行洒水养养生。③养生期内（77天）除洒水水及封层施工工车外，应彻彻底断绝交通通，必须有切切实禁止车辆辆通行的强制制措施（如设设路障、专人人看管等）。6）、质量检验验：各项指标的检验验应在24小时内完成成，首先表面面应均匀无松松散等现象（最最好跟踪检验验）。各项质质量指标应满满足标准要求求，它不仅影影响对该层的的质量评定，同同时也会对沥沥青表面层的的质量和经济济效益产生较较大的影响。压压实度、强度度不合格的应应返工处理。平平整度指标必必须在做封层层之前，会同同驻地监理逐逐段进行检测测。要求在沥沥青面层施工工前，对水泥泥碎石的标高高逐段进行复复测，凡高出出标高部分，必必须用冼刨机机去除。面层施工一、混合料的拌拌和（1）粗、细集集料应分类堆堆放和供料，取取自不同料源源的集料应分分开堆放，应应对每个料源源的材料进行行抽样试验，并并应经工程师师批准。（2）按目标配配合比设计，生生产配合比设设计，生产配配合验证三个个阶段进行试试拌、试铺后后，进行大批批生产。（3）每种规格格的集料、矿矿料和沥青都都必须分别按按要求的比例例进行配料。（4）沥青材料采用导热油加热，加热温度在160-170℃范围内，矿料加热温度为170-180℃，沥青与矿料的加热温度应调节到能使拌和的沥青混凝土出厂温度在150-160℃，不准有花白料、超温料，混合料超过200℃者应废弃，并应保证运到施工现场的温度不低于140-150℃。沥青混合料的施工温度见下表所示。沥青混合料的施工温度（℃）沥青加热温度：160-170矿料温度：170-180混合料出厂温度：正常范围150-165超过200废弃混合料运输到现场：温度不低于140-150摊铺温度正常施工：低于130-140，不超过165低温施工不低于140-150，不超过175碾压温度正常施工：130-140不低于120低温施工140-150不低于130碾压终了温度：不低于70（5）热料筛分分用最大筛孔孔应合适选定定，避免产生生超尺寸颗粒粒。（6）沥青混合合料的拌和时时间应以混合合料拌和均匀匀、所有矿料料颗料全部裹裹覆沥青结合合料为度，并并经试拌确定定，间歇式拌拌和机每锅拌拌和时间宜为为30-500s（其中干拌拌时间不得小小于5s）。（7）拌好的沥沥青混合料应应均匀一致，无无花白料，无无结团成块或或严重的粗料料分离现象，不不符合要求时时不得使用，并并应及时调整整。（8）出厂沥青青混合料应按按现行试验方方法测量运料料车中混合料料的温度。（9）拌和沥青青混合料不立立即铺筑时，可可放成品贮料料仓贮存，贮贮料仓无保温温设备时，允允许的贮存时时间应符合摊摊铺温度要求求为准，有保保温设备的储储料仓储料时时间不宜超过过6小时。二、混混合料的运输输（1）从拌和机机向运料车上上放料时，应应每卸一斗混混合料挪动一一下汽车位置置，以减少粗粗细集料的离离析现象。尽尽量缩小贮料料仓下落的落落距。（2）当运输时时间在半小时时以上或气温温低于10℃时，运料车车用篷布覆盖盖。（3）连续摊铺铺过程中，运运料车在摊铺铺机前10-300cm处停住，不不得撞击摊铺铺机。卸料过过程中运料车车应挂空档，靠靠摊铺推动前前进。（4）已经离析析或结成不能能压碎的硬壳壳、团块或运运料车辆卸料料时留于车上上的混合料，以以及低于规定定铺筑温度或或被雨淋湿的的混合料都应应废弃，不得得用于本工程程。（5）除非运来来的材料可以以在白天铺完完并能压实，或或者在铺筑现现场备有足够够的可靠的照照明设施，白白天或当班不不能完成压实实的混合料不不得运往现场场，否则，多多余的混合料料不得用于本本工程。三、混合料的摊摊铺（1）在铺筑混混合料之前，必必须对下层进进行检查，特特别应注意下下层的污染情情况，不符合合要求的要进进行处理，否否则不准铺筑筑沥青砼。（2）行车道宽宽分两幅摊铺铺，采用S18000A摊铺机进行行摊铺，摊铺铺机两侧配置置8.6M自动找平平平衡梁。（3）正常施工工，摊铺温度度不低于130-1140℃不超过165℃；在10℃气温时施工工不低于140℃，不超过175℃。摊铺前要要对每车的沥沥青混合料进进行检验，发发现超温料、花花白料、不合合格材料要拒拒绝摊铺，退退回废弃。（4）摊铺机一一定要保持摊摊铺的连续性性，有专人指指挥，一车卸卸完下一车要要立即跟上，应应以均匀的速速度行驶，以以保证混合料料均匀、不间间断地摊铺，摊摊铺机前要经经常保持3辆车以上，摊摊铺过程中不不得随意变换换速度，避免免中途停顿，影影响施工质量量。摊铺室内内料要饱料，送送料应均匀。（5）摊铺机的操作应不使混合料沿着受料斗的两侧堆积，任何原因使冷却到规定温度以下的混合料应予除去。（6）对外形不规则路面、厚度不同、空间受限制等摊铺机无法工作的地方，经工程师批准可以采用人工铺筑混合料。（7）在雨天或表面存有积水、施工气温低于10℃时，都不得摊铺混料。（8）混合料遇到水，一定不能使用，必须报废，雨季施工时千万注意，中面层、表面层采用浮动基准梁摊铺。四、混合料的压实（1）在混合料完成摊铺和刮平后立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分均匀地压实。（2）压实工作作应按试验路路确定的压实实设备的组合合及程序进行行。（3）压实分初初压、复压和和终压三个阶阶段。A、初压：摊铺铺之后立即进进行（高温碾碾压），用静静态二轮压路路机完成（2遍），初压压温度控制在在130°--140°。初压应采采用轻型钢筒筒式压路机或或关闭振动的的振动压路机机碾压，碾压压时应将驱动动轮面向摊铺铺机，碾压路路线及碾压方方向不突然改改变而导致混混合料产生推推移，初压后后检查平整度度和路拱，必必要时予以修修整。B、复压：复复压紧接在初初压后进行，复复压用振动压压路机和轮胎胎压路机完成成，一般是先先用振动压路路机碾压3-4遍，再用轮轮胎压路机碾碾压4-6遍，使其达达到压实度。C：终压：终压紧接在复压后进行，终压采用双轮钢筒式压路机关闭振动的振动压路机碾压，消除轮迹（终了温度大于80℃）。（4）初压和振动碾压要低速进行，以免对热料产生推移、发裂。碾压应尽量在摊铺后较高温度下先进，一般初压不得低于130℃，温度越高越容易提高路面平整度和压实度。要改变以前等到混合料温度降低到110℃才开始碾压的习惯。（5）碾压工作应按试验路确定的试验结果进行。（6）在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。（7）压路机不得停留在温度高于70℃的已经压过的混合料上，同时，应采取有效措施，防止油料、润滑指、汽车或其它有机杂质在压路机操作或停放期间洒落在路面上。（8）在压实时，如接缝处（包括纵缝、横缝或因其他原因而形成的施工缝）的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。（9）摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺陷修复。压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。施工压实度检测可采用灌砂法。涵洞工程1、基坑开挖(1)施工放样样并报监理验验收后，基坑坑采用挖掘机机开挖，人工工配合修整。当当挖至接近基基底设计标高高时，保留一一层厚度15cm的土层，用用人工挖除，避避免扰动，以以至削弱其地地基承载能力力。开挖过程程中根据地下下水位情况，在在基坑底四周周设置排水沟沟及集水井或或采取井点降降水。(2)基坑开挖挖成型后，按按设计要求对对地基进行承承载力检测及及地基处理，将将自检情况报报请监理工程程师审批。若若地基承载力力达不到设计计要求时，提提出处理方案案由监理工程程师批准后进进行处理。当当地基承载力力符合设计要要求，经监理理工程师验收收合格后，立立即进行下道道工序施工。2、模板、支架架所有通涵构造物物采用组合钢钢模板，钢板板厚度不小于于5毫米，具有有足够的强度度和刚度，保保证浇筑混凝凝土时不产生生超过规定的的挠度和变形形。模板与钢钢筋的安装工工作应配合进进行，妨碍绑绑扎钢筋的模模板应待钢筋筋安装完毕后后安设。模板板间的接缝应应紧密，在模模板边接缝处处粘附一层胶胶带，防止水水泥浆流失，不不允许出现漏漏浆现象，安安装好的模板板用支架支撑撑稳固，保证证在浇注混凝凝土施工时，不不跑模变形。在在浇注混凝土土前模板必须须清理干净，并并涂隔离剂或或脱模剂，不不得涂抹废机机油。模板安安完毕后，应应对其平面位位置、顶部标标高、几何尺尺寸、节点联联系及纵横向向稳定性进行行检查。将自自检情况报请请监理工程师师审批，经验验收合格后，即即可转到下一一工序施工。3、混凝土施工工(1)混凝土的的拌和及运输输混凝土的生产采采用混凝土拌拌和站集中搅搅拌，采用水水泥混凝土运运输车运输，保保证混凝土至至浇筑点不发发生离析,泌水，保持持其均匀性和和坍落度符合合要求。(2)混凝土浇浇筑混凝土的浇筑应应分层分段进进行。其倾卸卸高度不宜大大于2米，否则应应使用串筒或或溜管等设施施下落，以免免发生离析。人工摊铺、振捣捣砼，浇筑要要求捣器移动动间距不超过过振动器作用用半径的1.5倍，与侧模模保持5-10厘米的距离离。分层浇筑筑时插入下层层砼5-10厘米，快插插慢拔，振捣捣至该部位混混凝土停止下下沉，不再冒冒出气泡，表表面呈现平坦坦、泛浆为止止。混凝土的的浇筑要连续续进行，间断断时间不得超超过混凝土初初凝时间。(3)混凝土养养护混凝土浇筑完成成，在收浆后后尽快覆盖并并洒水养生。养养护期间混凝凝土表面应始始终保持湿润润。当气温低低于5℃时，要覆盖盖保温，不得得向砼表面洒洒水。4、混凝土结构构的衔接在基础混凝土强强度达到2.5MPPa时，经监理理工程师同意意后进行墙身身的浇注。其其结合面范围围在基础砼顶顶面凿毛处理理并用水清洗洗干净。当墙墙身混凝土强强度达到设计计强度70%后，经监理理工程师同意意方可进行盖盖板的安装。5、钢筋混凝土土盖板预制钢筋混凝土盖板板在预制场集集中预制，采采用运输车和和吊车配合人人工安装。安安装完毕后，采采用M30水泥砂浆填填充台背与板板端间的空隙隙。相邻板之之间应采用C30铰缝砼充填填密实。6、进出口铺砌砌进出口铺筑的浆浆砌片石应严严格按施工技技术规范所要要求工艺进行行施工。(1)砌块在使使用前必须浇浇水湿润，并并清洗干净。砌砌筑第一层砌砌块时，应先先将基底表面面清扫、湿润润，再坐浆砌砌筑。(2)砌块间应应砂浆饱满，粘粘结牢固，不不得直接贴靠靠或脱空。砌砌筑上层时应应避免振动下下层砌块。砌砌筑工作中断断后恢复砌筑筑时，已砌筑筑的砌层表面面应加以清扫扫和湿润。(3)各层竖缝缝应相互错开开，不得贯通通，砌缝宽度度一般不应大大于4cm。(4)砌筑用水水泥砂浆强度度为M7.5，砂浆所用用的水泥，砂砂,水等材料的的质量标准应应符合混凝土土工程相应的的质量标准，砂砂浆具有良好好的和易性，保保持适宜的稠稠度，宜随拌拌随用，在2-3小时内使用用完毕。在运运输过程中或或储存器中发发生离析、泌泌水的砂浆，砌砌筑前重新拌拌和；已凝结结的砂浆，不不得使用。台背回填（1）施工准备备：台背施工工前，按设计计做好纵向和和横向排水，避避免水从结合合部渗入路基基造成病害。（2）材料的选选择：选用各各项指标均满满足施工规范范及设计要求求的填料，备备料前，根据据设计和规范范要求，对填填料的各项指指标按规程进进行检测，合合格后方可使使用。（3）摊铺及压压实：过渡段段填料与相接接路堤同时摊摊铺碾压，摊摊铺厚度及碾碾压遍数按试试验后的施工工参数进行控控制，在结构构物附近使用用大型机械碾碾压有困难时时，可用小型型机械充分压压实，但每层层填料的松铺铺厚度不大于于20cm，并摊铺均均匀，整平后后，则采用小小型碾压机械械压实至没有有明显碾压痕痕迹并检测合合格。大型机机械碾压与小小型机械碾压压结合部必须须使用大型机机械重新碾压压。对于边角角部位，采用用电动夯加强强夯实，确保保填筑段压实实质量达到设设计及规范要要求。（4）检测：过过渡段碾压后后，对压实质质量及压实后后的每层厚度度进行检测，填填筑压实度大大于96％。保工期的进度管管理措施1、工程开工后后，依据合同同要求的时间间编报施工总总进度计划，得得到业主和监监理批准后作作为合同工期期计划执行。施施工中围绕施施工总进度计计划分解季度度和月度施工工进度计划目目标，紧紧围围绕目标展开开工作。坚持召开周计划划会和周生产产调度会等会会议制度，以以日保周，以以周保月，确确保总工期进进度目标的实实现。2、建立以工期期目标考核的的目标经济责责任制，层层层分解计划，落落实到各施工工工序和各工工序工作人员员，严格生产产目标奖罚制制度。3、加强施工调调度，使工程程高效运转。建建立高效的调调度指挥系统统，全面、及及时掌握并迅迅速、正确处处理影响施工工进度的各种种问题，对工工程交叉和施施工干扰工点点和工序加强强指挥与协调调，对重大关关键问题要超超前研究，制制定措施，及及时调整工序序和调动人、财财、物、机，保保证施工的连连续性和均衡衡性。建立进进度日报制度度，及时跟踪踪，预报。随随进度情况及及时提出修正正计划，并编编制实现目标标的措施，保保证进度如期期实现。4、检查各层次次的计划，形形成严密的计计划保证系统统施工总进度计划划、单位工程程施工进度计计划、分部及及分项工程施施工进度计划划，都是围绕绕一个总任务务而编制的，它它们之间的关关系是高层次次计划为低层层次计划的依依据,低层次计划划是高层次计计划的具体化化。在贯彻执执行时应当首首先检查是否否协调一致,计划目标是是否层层分解解，互相衔接接，组成一个个计划实施的的保证体系，以以施工任务书书的方式下达达施工队以保保证实施。5、层层签订和和下达施工任任务书项目经理、施工工队和作业班班组之间分别别签订计划目目标，明确规规定合同工期期，相互承担担的经济责任任、权限和利利益，或者采采用下达施工工任务书，将将作业下达到到施工班组，明明确具体施工工任务、技术术措施，质量量要求等内容容，使施工班班组必须保证证按作业设计计完成规定的的任务。计划划全面交底，发发动群众实施施计划施工，进进度计划的实实施是全体工工作人员的共共同行动，要要使有关人员员都明确各项项计划的目标标、任务、实实施方案和措措施，使管理理层和作业层层协调一致，将将计划变成全全体人员的自自觉的行动，充充分发挥员工工的干劲和创创造精神。在在计划实施前前要进行交底底工作，可以以根据计划的的范围召开全全体职工代表表大会或各级级生产会议进进行交底落实实。工程质量保证措措施质量保证体系按照公司质量手手册和程序文文件建立本项项目的工程质质量保证体系系。如下框图图。质量保证体系质量保证体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目部TQC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9001系列标准创优质工程经济法规TQC教育队QC小组技术交底测量复核推广新技术工艺图纸交底成果发表工班QC小组质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划检查创优效果制定创优措施明确创优工点经济责任制掌握规范标准技术岗位责任质量责任优质优价完善计量支付手续责任包干签订包保责任状定奖罚制度经济兑现奖优罚劣提高经济效益总结表彰先进检查落实改进工作质量质量评定提高施工技能确保质量目标和创优目标的实现反馈接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检利用现代化检测手段加强试验控制保证质量措施保证质量的管理理措施1、现场质量管管理机构项目设工程部和和试验室，综综合负责质量量工作。各施施工队设质检检组，配质检检员，各施工工点还设兼职职质检员，形形成一个三级级质量管理网网络。质量保证领导小组组长：项目经理副组长：项目总工程师工程部质检负责人各现场管理员各施工班组质检员各专职质检员同时，建立以项项目经理为组组长、项目总总工程师为副副组长的质量量保证领导小小组，全面负负责本标段质质量管理工作作，组织机构构见下图。质量保证领导小组组长：项目经理副组长：项目总工程师工程部质检负责人各现场管理员各施工班组质检员各专职质检员质量保证领导小小组的日常工工作由工程部部、试验室共共同负责，主主要监督项目目施工过程是是否满足要求求。主要监督督内容有包括括：（1）各种原材材料的质量和和规格；（2）分项工程程的施工工艺艺和操作方法法是否符合规规范；（3）工序施工工质量是否符符合规范要求求；（4）原始记录录是否及时、准准确、完整；；（5）检测结果果是否验证施施工质量。2、现场质量管管理措施（1）建立质量量责任制。本本标段经理部部班组设兼职职质量员，明明确各级责任任。开工前报报监理工程师师备案。分项项施工的现场场应实行标示示牌管理，写写明作业内容容和质量要求求，要认真执执行三检制度度，即：自检检、互检、工工序交接检验验制度，根据据合同的规定定切实做好隐隐蔽工程的检检察工作。（2）对现场施施工人员加强强质量教育，强强化质量意识识，开工前技技术交底，进进行应知应会会教育，严格格执行规范，严严格操作规程程。（3）建立质量量奖罚制度，开开展质量评比比活动。以班班组为单位，进进行流动红旗旗竞赛，每月月评比一次，以以质量、进度度、安全为主主要评比内容容。对获红旗旗的单位给予予奖励。对质量事故进行行严肃处理，坚坚持“四不放过”：事故原因未未查清不放过过，当事人和和群众没有受受到教育不放放过，事故责责任人未受到到处理不放过过，没有制订订切实可行的的预防措施不不放过。（4）严格技术术交底制度。各各分项工程开开工前，要根根据监理工程程师批准的施施工技术方案案，向施工人人员交底，讲讲清讲透，严严格按照施工工组织计划施施工，确保工工程质量。保证质量的技术术措施1、路基工程质质量保证技术术措施路基土石方在开开工之前进行行充分准备，其其内容包括导导线、中线的的复测，水准准点的复测与与增设，横断断面的测量与与绘制等；并并对施工范围围内的地质、水水文、障碍物物、文物古迹迹及各种管线线等情况进行行详细调查；；对图纸所示示的挖方、借借土场的路堤堤填料取有代代表性的土样样进行试验。路路基施工前，须须要进行场地地清理，确定定现场工作界界限，并保护护所有规定的的植被及构造造物；场地清清理完毕后由由现场监理工工程师进行检检查验收，再再进行下一道道工序。路基基施工时，施施工作业应符符合图纸和《公公路路基施工工技术规范》的的有关规定。安全施工保证措措施安全保证体系安全保证体系框图安全方针：安全第一预防为主安全目标：“三无”、安全保证体系框图安全方针：安全第一预防为主安全目标：“三无”、“一杜绝”、“一控”“三消灭”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查防淹亡防交通事故防高空坠落定期检查不定期检查防火灾防触电各业务部室各队正、副队长各队安全员、正、副班长现场安全生产确保施工全过程安全目标实现奖惩兑现提高安全意识提高预防、预测能力消除事故隐患防塌方安全领导小组组长：项目经理副组长：项目总工安全活动经费安全管理措施安全奖惩条例系统安全教育三职工教育各工班安全员、安全监督岗岗员安全生产组织机机构项目经理部成立立安全生产领领导小组，由由项目经理任任组长，项目目总工任副组组长；安环部部为专职管理理部门，下设设专职安全员员；班组设安安全生产分组组，由班组长长任分组组长长，分组下设设专职安全员员。组长：项目经理职责：贯彻国家安全生产的政策法规，制定本项目的目标，全面负责安全生产保证体系的实施，严格管理职责，负责内部安全预案的审核，指挥防台。组长：项目经理职责：贯彻国家安全生产的政策法规，制定本项目的目标，全面负责安全生产保证体系的实施，严格管理职责，负责内部安全预案的审核，指挥防台。副组长：项目总工职责：负责组织制订安全保证计划和专项技术措施，督促检查计划、措施的实施，对事故隐患进行纠正，决定和解决安全技术问题，下达安全技术命令。副组长：项目副经理副组长：项目总工职责：负责组织制订安全保证计划和专项技术措施，督促检查计划、措施的实施，对事故隐患进行纠正，决定和解决安全技术问题，下达安全技术命令。副组长：项目副经理职责：全面负责所在项目的安全，落实安全责任，建立安全体系，负责分包安全监控，控制施工现场的安全，并组织检查、检验、控制事故隐患，负责纠正与预防，领导安全教育、培训、抓资料管理。副组长：副总工职责：负责项目经理部安全管理工作，组织安全教育培训，督促落实安全措施，进行安全检查，参与事故调查，组织安全评比。组员：物设部长职责：协助安环部门做好船机安全管理并帮助解决疑难问题和应急抢救工作，负责船机安全操作的管理。组员：工程部长职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记